產品的生命週期及與之相對應的營銷策略如下：

1、產品引入期

特徵：產品的技術、效能不夠完善；生產批次小、成本高；使用者對產品比較陌生，銷量少，推逛費用高；企業利潤較少，甚至虧損；市場競爭者較少，等等。

營銷策略：

一是以高價格、高促銷費用推出新產品，迅速佔領市場；

二是以高價格、低促銷費用來推出新產品；

三是以低價格和高促銷費用來大力推出新產品；

四是以低價格和低促銷費用推出新產品。

2、發展期

特徵：產品基本定型，大批次生產，成本大幅下降；消費者對產品相當熟悉，銷售量急劇上升，利潤快速增長；競爭者紛紛湧入市場，市場競爭變的激烈，等等。

營銷策略：

一是在不增加成本的情況下，儘量提高產品質量；

二是繼續開拓新市場，擴大市場佔有率；

三是樹立產品形象和美譽度；

四是增強銷售渠道功效，提高銷量；

五是創造時機降低價格，吸引更多消費者的同時也可打擊競爭者。

3、成熟期

特徵：銷售量增長緩慢，接近或已達到飽和狀態，增長率呈下降趨勢；利潤達到最高點，並開始下降；大批同類型的產品和替代品湧入市場，競爭慘烈，等等

營銷策略：

一是透過改良產品的效能、品質等來穩住老使用者，吸引新顧客，從而延長成熟期，甚至打破銷售的停滯局面；

二是尋求產品的新使用者，或開發細分市場，擴大銷售群體；

三是綜合運用價格、分銷、促銷等多種營銷因素，來刺激消費者購買，如降低價格、開闢多種銷售渠道、加強銷售服務等。

4.衰落期

特徵：替代品大量進入市場，消費者對老產品的忠實度下降；產品銷售量大幅度下降，價格下滑，利潤劇減；競爭者紛紛退出市場等。

營銷策略：

一是縮短戰線，將企業的資源集在最有利的細分市場，從最有利的因素中爭取更多利潤；

二是將銷售量維持在一定水平上，待到時機合適，再退出市場；

三是當產品已無利可圖時，果斷停止生產，致力新產品開發。

產品生命週期理論的優點:

產品生命週期(PLC)提供了一套適用的營銷規劃觀點。它將產品分成不同的策略時期，營銷人員可針對各個階段不同的特點而採取不同的營銷組合策略。此外，產品生命週期只考慮銷售和時間兩個變數，簡單易懂。

缺點:

a、產品生命週期各階段的起止點劃分標準不易確認。

b、並非所有的產品生命週期曲線都是標準的S型，還有很多特殊的產品生命週期曲線。

c、無法確定產品生命週期曲線到底適合單一產品專案層次還是一個產品集合層次。

d、該曲線只考慮銷售和時間的關係，未涉及成本及價格等其它影響銷售的變數。

e、易造成"營銷近視症"，認為產品已到衰退期而過早將仍有市場價值的好產品剔除出了產品線。

f、產品衰退並不表示無法再生。如透過合適的改進策略，公司可能再創產品新的生命週期。

產品生命週期（Product Life Cycle），指產品的市場壽命，即一種新產品從進入市場開始直到最終退出市場為止所經歷的市場生命迴圈過程。

大多數的產品生命週期呈S 型，它可以分為4 個主要階段: 1、匯入期;2、成長期; 3、成熟期; 4、衰退期。產品生命週期泛指出現在市場上的產品新型別，而不僅指某個單獨的品牌

一種產品進入市場後，它的銷售量和利潤都會隨時間推移而改變，呈現一個由少到多由多到少的過程。就如同人的生命一樣，由誕生、成長到成熟，最終走向衰亡，這就是產品的生命週期現象。