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  • 1 # 李紹敬

    自美國次貸危機以來,世界各地金融爆雷不斷,老牌資本主義國家尚且如此,可想而知金融騙局不斷翻新,現在只有你想不到的事,沒有騙子做不到的事。更別談被騙財騙色。然而不要悲觀,擦亮眼睛,堅持天上不會掉餡餅,能夠減少上當受騙的機率。

  • 2 # 松下的爆料人

    飲鴆止渴――天價分手費後的億達(中國),是接盤俠還是背鍋俠(替罪羊)

    近日中國民營企業的巨無霸(曾經的黑馬)中民投訊息頻出,債券違約、股權凍結、低價拋售優質資產……緊接著又傳中民投計劃拋售2016年11月納入囊中的億達中國的股份。

    一石激起千層浪,久已經名不見經傳的億達(中國),再一次浮現在公眾視野。這一次是新一輪未知的漂泊。

    重新獲得流量的億達(中國) 還沒有完全適應鎂光燈,又爆新料,更加吸引眼球。――松下電器中國方面將其控股的松下億達裝飾工程有限公司(以下簡稱松下億達)的所有股權全部無償轉讓給億達(中國)方面,不但零轉讓費而且倒貼給億達(中國)方面大約3000萬天價分手費。創造出商業“奇蹟”。也“開創”了全新的“商業模式”。

    億達(中國)可謂“又娶媳婦又過年”,是天上掉餡餅,還是人品大爆發?這要從松下億達這個奇葩說起。

    2002年志大才疏的、久已經覬覦中國內裝市場的日本松下與高速發展的億達地產郎情妾意一拍即合,合資成立松下億達裝飾工程(大連)有限公司,(松下方面控股百分之五十一),後改名稱為松下億達裝飾工程有限公司。松下億達自成立起雙方股東就同床異夢。松下覬覦的是中國內裝市場,目的是賣櫥櫃、木門、潔具、新風系統等等松下產品;億達看中的是松下的品牌效應和松下的資金。雙方自顧各取所需,註定了松下億達的病態。

    2008年億達地產開始作整樓盤住宅精裝修,松下億達管理團隊也更換成為變態的村裡人包工頭組合,從此松下億達這臺帶病上路的車,車況更加差,並且開始狂飆。

    同樣是帶病上路的億達地產在2012到達頂峰,時年在全國房地產綜合排名27,但是已經病入膏肓,沒有了現金流。2013年迴光返照,在香港上市,有了億達中國,但是沒有圈到錢。此後開始過山車的飛速下滑。

    松下億達的過山車模式和億達地產如出一轍,只是速度夠快,斷崖式。

    2014年開始億達(中國)地產和松下億達學習北韓開始苦難行軍,業績持續飛速下滑,幾近冬眠。

    2016年10月政治身份顯赫,位至全國工商聯副主席、全國政協常委的億達(中國)老掌門人因為遼寧賄選被禁,少掌門人也被牽連。沒有了老掌門人的庇護,松下億達成了棄兒。億達(中國)的親戚們討厭這個曾經仗勢欺人的“雜種”,松下的親戚們瞧不起這個到處乞討、轉圈丟人的農民工暴發戶土包子的混血兒親戚。

    成為棄兒的松下億達的村裡人包工頭管理團隊開始秉性爆發,放飛自我。開始了自暴自棄的暴走之路。偷工減料、以次充好、質量嚴重不合格,消費者投訴無門,曾經有投訴到日本松下本部;吃拿卡要、拖欠工程款、以房抵款、種種花式違約成為常態。更加讓人大跌眼鏡的是松下億達管理團隊敢於挑戰松下公司底線,敢於打破日本企業遵紀守法的傳統,敢於欠繳少繳員工社會保險和公積金,敢於剋扣員工勞動報酬,敢於脅迫欺詐員工逼迫員工替松下億達墊付其拖欠第三方的工程款,敢於脅迫員工接手其公司的爛尾施工合同……甚至敢於偷稅漏稅,敢於簽定虛假勞務合同套取現金,用於發放管理團隊(高管)高額年薪,敢於偷逃應該代扣代繳的個人所得稅……無所不敢。

    松下億達的種種暴走帶來的後果是眾多的司法訴訟。近日更是被爆,員工討要勞動報酬未果,實名舉報松下億達偷稅漏稅。松下億達雖暫時擺平相關大連市西崗區國稅局相關人員,但是又被員工二次實名舉報。甚至傳出員工要到國家稅務總局實名全面的舉報。這種幾近當面羞辱的行刑式舉報,令松下方面如坐針氈。

    面對松下億達的暴走,松下方面束手無策。眼見松下億達深陷絕境,窟窿越來越大,並且法律風險、道德風險、輿論風險越來越大,絕望的缺乏戰略智慧但是不缺少小聰明的松下方面終於痛下決心,放棄。出現了前面提到的天價分手費。

    此次分手,松下方面放棄了億達(中國)拖欠松下億達的鉅額應收款,放棄了控股股份,又拿出3000萬左右分手費,真可謂“壯士斷腕”。條件是億達(中國)承擔松下億達的所有法律、稅務後果。

    松下億達雙方股東從同床異夢到各取所需到各懷鬼胎到分道揚鑣,經歷了一個輪迴,似乎可以畫上句號。

    反觀億達(中國),藉助老掌門人的人品人脈,又遇上擴張時期“錢多人傻速來”的中投民,2016年11月上市公司億達中國百分之五十三被收購。30多億港幣的收購款,對於債臺高築的億達(中國),雖然是杯水車薪,但是總算是幫助其活了下來。

    面對3000多萬天價分手費,人窮志短的億達(中國)不淡定了。與深陷絕境的松下億達相似,億達(中國)深陷困境。缺乏流動資金加上管理混亂,使得其招不到整樓盤精裝修施工隊。接受松下方面條件不僅僅能夠有3000萬現金入賬,獲得暫時的喘息及幾千萬的應收款抹賬,而且可以暫時解決精裝修施工問題,可謂一舉多得。憑藉社會關係及多年應訴積累,延宕訴訟,幾年後再透過技術手段讓接手後的松下億達破產,逃避相關法律責任。員工降薪,大幅度減少員工離職補償金……

    億達(中國),已經有了路線圖。

    只是,松下億達偷稅漏稅一旦查實,法律後果如何承擔。有同樣問題,甚至更甚的yd,避之猶不及,難道要引火燒身?剛剛走出風波的掌門人們,難道要重新回到人們視野?解禁不久的老少掌門人們難道這麼迫不及待?

    同樣提醒松下,跑了和尚跑不了廟,走過必留痕跡。一旦查實松下億達偷稅漏稅,即便完成股份轉讓,不承擔法律後果,但是偷稅漏稅的印記將牢牢地打在松下。一顆老鼠屎,將永遠在松下這鍋湯裡。

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