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1 # 雪天驚雷
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2 # 創客楊
內部各個部門挖人或者要幫忙也為了自己部門,哪個部門都想在企業內部覺得自己很重要。別人不願意也別變成背後捅刀做小動作非得把人搞走,我不願意吭聲一,別把人當著好彙報又會到處暗中吹牛皮的人,那種人會吹會拿卻偏偏是別人的淘汰貨。拿人的還背後捅刀的就讓他去捅,我就針對我說出去的淘汰再搞創新,就針對我被偷筆記本上的創新再創新,這樣子再提供不會發生衝突嗎?現在動不動要漲薪就搞可替代,是維修工還是產品創新或者創新新產品的人,搞維修的鉗工技能基礎都不會怎麼都會被隨時可替換,特別是幾年後技能還像起初一樣的人。我有時想生產線那麼多的人,搞個有技術的在生產線上看維修工技術水平怎麼樣還是可以的,我就遇到這種情況就不知道鉗工技能基礎都不會的有沒有遇到過?不可一世是怎麼出現這種情況的?原來跟人帶挎包的時間點落後了沒多長的時間,終於偷偷摸摸學到了感覺肯定很爽,偷看上面的還用到現場,有時我還想在這之後在新華書店看到套裝書,誰都可以買過來看看套裝書用於現場的有哪些?有時就想到電腦大更換以及硬碟格式化,重視電腦安全終於放到最重要的位置!
人員調換部門,是一種很常見的職場人員流動現象,原因很多,並不一定就是在原來的部門混不下去了。下面,雷哥總結歸納一下人員調換部門的幾種主要可能原因。
第一種:為了更好的職業發展而調換部門。每個單位情況不同,人員在其中工作,獲得晉升的機會也不同。而員工所處的部門屬性其實在很大程度上也對人員職業發展有一定的加持作用。
在很多企業,市場銷售部門的人員,很容易獲得重用,包括很多國企都在強調服務市場、服務一線,是企業的工作重點。所以,如果在市場銷售口的部門工作,獲得提拔的機會遠比在一些負責後勤服務的部門要多很多。
基於此,不少職場人都會願意到市場銷售口的部門去工作,積攢相關的工作經驗和履歷,為未來的職場躍遷做好準備。這就是為什麼很多後端支撐線的人員願意調換部門到市場前端部門的根本原因。
第二種:為了更好的薪資待遇而調換部門。這種情況其實與第一種類似,一般而言,每個單位都會有薪資偏高和薪資偏低的部門,有的單位為了鼓勵員工向一線和基層單位傾斜,會出臺一些獎勵措施,例如,前往一線的部門工資級別可以提高一級,或者津貼增加多少錢等等。
基於此,有的人調換部門也是為了有更好的薪酬待遇。
第三種:為了更好地發揮自己的專業特長而調換部門。每個人都有自己擅長的領域,雖然有的人學的專業看似對口,但是對於他而言,幹得是否得心應手,必須要他自己說了算。
雷哥有一個朋友,學的專業是會計專業,自然就分到了財務部門。但是這個傢伙屬於比較能說會道、比較活躍的那個型別,讓他一天就在哪裡當會計做賬務,實在不情願。由於他本身文字能力還不錯,後來他就申請調換部門,從財務部換到了辦公室搞後勤服務,結果做得風生水起,幾年就提拔當了副主任。
所以,調換部門也許是為了發揮專長,讓自己更如魚得水。
第四種:為了遵守單位的制度而調換部門。一般而言,較為正規的企業都會對敏感崗位進行定期調換,例如,在政府單位中負責各項審批事務的,在企業之中負責招投標管理的、建設專案管理的,按照風險控制的要求,都會對員工進行定期輪崗,避免單個人在這些敏感的崗位上呆太久,出現經濟問題。
另外,有的單位對於夫妻型員工也是有要求的,例如,夫妻不能同時呆在一個部門,必須分開在不同的部門工作,這樣的話,有的人就必須要調換部門。
第五種:為了不被排擠和欺負而調換部門。這一種才是題主提到的,在原來的部門混不下去了,才進行調換部門。職場上,有時候你不小心的舉動可能會得罪領導,如果這樣的狀況得不到改善,你在這個部門的境遇就會非常痛苦,不僅會被領導穿小鞋,還會被那些見風使舵的同事們順帶欺負。所以,為了過的更好,自然就要調換部門。
不過,對於這樣的情況,其實還是要從自身去找原因,是不是自己為人處世太過執拗,太過直率,不懂的職場上的一些禮儀和規程,所以導致自己被領導和同事排擠。
總體上,調換部門的原因很多,這裡只不過歸納了一些主要的原因。僅供你參考之用。