吃人的嘴短！拿人的手軟！今天你吃他的，明天他就讓你養著！！其實事情沒有那麼複雜，只是簡單的問題被我們想複雜了，做複雜了，你把複雜的事情簡單的做你比他厲害！給我一個平臺，我會讓你超越他！

首先我覺得您應該指的是三月份支付寶到店付的活動，那麼大家不妨來看一下這個活動的規則和時間

其實像支付寶這樣體量的公司，9個億對於它來說很小兒科，因為每次活動金額都在億元以上，如果以我們平常人的思維去理解的話，無非就是支付寶做活動有兩個目的；

第一個就是大家眾所周知的支付寶社交心，從馬雲爸爸每次演講我們不難發現，支付寶一直想超越微信做社交，就像騰訊一直想超越淘寶做電商一樣，這個都是目前網際網路公司的良性競爭關係；第二個就是增強使用者的忠誠度和活躍度，因為馬爸爸給大家獎勵金額，那麼就會促使很大一部分人去高頻率的使用支付寶支付，目前國內的支付份額當中，支付寶第一，微信第二，那麼支付寶經常搞這樣的活動也是有利於我們客戶的忠誠度。

大家可以看一下本次活動的規則，其實個人重點發現了其實組隊交流這個新玩法，當然支付寶搞這個活動很可能有更深一層的意思，但是個人覺得還是社交成分為大，因為經過這樣長時間的磨合，我們肯定也會慢慢習慣將微信的部分聊天功能遷移到支付寶上面來的，這個肯定跟習慣有關

你好，這是網際網路企業思維一向的做法，就是利用高額的補貼，或者紅包或者獎勵，來培養使用者的使用習慣，以及實現拉新引流和打響品牌知名度的作用。

第一，大家都知道支付寶的體量已經非常大了，作為一家社交社交以外的企業，目前支付寶的使用者量已經逼近十億左右，這在中國乃至全世界都是非常少見的，而支付寶的每一次活動都能啟用大量的老客戶和吸引來新客戶，因為支付寶的活動每次都是大手筆，每次都是過億的，所以十分具有吸引力，大家都想著可以一起參與一個過億的專案。

第二，大家都知道社交，一向以來都是支付寶的軟肋，支付寶努力了這麼多年，從剛開始的來往，到後來的微博，後面又用支付寶做社交功能，到現在的釘釘等產品，支付寶的社交產品始終被騰訊壓制著，而支付寶每次推出來的活動，都極大地考慮到了社交的因素，你比如著名的集五福活動，需要給好友相互澆水，和好友互換五福，都體現了支付寶在社交方面的努力，而這次直接是讓大家相互組隊直接建立了支付寶的群聊，更是大大的增強了支付寶的社交感，因為沒事，大家都會在群裡面討論，相互提醒，每天都要去線下付款。

第三，支付寶每次做活動的資金，不管是之前的5億也好，現在的九億也好，其實大部分都是商家贊助的，支付寶本身指出少部分，或者是一分都不出，之前的集五福活動體現得非常明顯，就是你每一張的福卡上面都有廣告，你以為那是免費，可以上去的嗎，那你就大錯特錯了，都是需要廣告費的，需要贊助費的，而這次的瓜分九億紅包的活動，雖然沒有明顯的廣告，但是背後依然有很多商家的贊助。

第四，支付寶這次推廣活動，可謂是雙向推廣，一方面是推廣個人使用支付寶支付的習慣，另一方面是推廣商家用支付寶收款碼收款的習慣，可謂是一箭雙鵰，這樣就形成了支付寶付款，支付寶收款的閉環體系，錢永遠都在支付寶裡面，你就不用轉出去了，這是最厲害的。