單位裡領導最不重視的，是沒有用的人。

錢鍾書《圍城》男主方鴻漸，在學校搬遷後，問校長：你感覺我這人，還不算討厭吧？校長不客氣的回答：你確實不討厭，但是卻全無用處。

那麼，什麼樣的人，在單位屬於無用之人呢？

我認為，有以下幾種：

一，就是方鴻漸這種，事事特別在乎別人對自己的看法和評價，事實上沒有任何特長的。

任何一個人，都會有優點和缺點。一些特別圓滑，只會玩嘴，表面上看沒有任何缺點的人，實際上也沒有任何優點。這種人不同於那種會搞關係，八面玲瓏的人，那屬於情商高。凡事都當老好人，看似誰都不得罪，實際上所有人都不拿他當回事。

二，倚老賣老，跟領導擺老資格，一時半會兒又不會離開單位的人。

這樣的人，領導可能會礙於情面，不願意駁他的面子，但是遇到有好處的事情，首先考慮的就是把他排除在外。尤其是有個別人，對自己定位太高，實際上哪個方面都不突出。自己認為自己是單位的功臣，實際上所有人巴不得他早點離開。這樣的人，是因為太討厭又沒有太大用處，才不受重視。

三，獨立性差，任何時候任何事，都拖泥帶水，沒辦法讓人放心把事情交給他的人。

也許是性格原因，也許是能力原因，這種人沒本事，也沒脾氣。實際上，這樣的人，不求有功，但求無過，什麼事情上都不能獨當一面，屬於能力特別差的。這種人跟第一種不同，也不會特意討好某人，沒有能力還不自知。

四，與上一任領導交往過密，又不能與同事打成一片的人。

這種人也屬於有一定本事，但又不是能力特別強的人。這樣的人即使不擺老資格，曾經的罪過的人也會透過各種方式，讓新領導直到他曾經是上一任領導的心腹。新領導對這樣的人，雖然不會特意提防，但絕對不會信任。

一個人在單位，要想吃得開，也不是很容易。既不能平庸無才，也不能恃才傲物；不能不懂人情世故，也不能對人卑躬屈膝；不能風頭過盛，也不能成為別人的附庸......

總之，最能讓自己立身於世的，還是具備必須的專業的，或者與人溝通的能力。這樣，才可以此處不留爺，自有留爺處，工作中不會遇到太大的風險。

一個單位裡最不被領導看重的主要有以下幾種人：

每個單位都有那麼一群無所事事的老同志，所謂無欲則剛，因為沒有追求這群人說話做事可以完全不經大腦思考，玩笑也是亂開，領導對這些人可以說避之不及。

不管年齡大小，總有人是混日子的，而且這類人不在少數，剛參加工作時和我一起去鄉鎮的弟兄，心思從來沒有在工作上，經常悄悄躲在宿舍打遊戲，玩到凌晨是常有的事，後來該走的都走了，該提拔的也提拔了，只有他還在打著遊戲，而領導們似乎也忘記了這個人。

當你的身上沒有利用價值的時候，在社會上就是不會幫老闆賺錢，在體制內就是不會做事，這樣的人是不可能被領導重視的。

總有人自作聰明，不把的領導的決策當回事，對這些人領導不僅不會重視，必要的時候還會打壓。

你好我好大家好，出事圓滑從來不得罪人，表面上看起來還不錯，其實領導對老好人的態度十分冷淡，說好聽是老好人，說直接點就是和稀泥。

無論在任何地方，老實人都是被忽視的那群人，踏踏實實而又默默無聞。

其實，不被領導重視不一定是壞事，至少不會給你分太多工作；被領導重視也不一定是好事，領導信任你給你安排一堆活，結果領導走了，給你畫的大餅又沒實現，到頭來還是一頓瞎忙活，什麼也沒撈到。

所以說，一切順其自然就好，不必刻意逢迎。

事做得好，人也做得好。

這樣的人領導最喜歡，既不給領導添麻煩，領導提起你臉上也有面子。這樣的人沒有理由不去重視你。

事做得好，人做不好。

這樣的人領導喜歡，只要不給領導添麻煩，你把事情做好，把效益創造出來，領導受表揚，何樂而不為？只不過提拔的時候估計就沒有你了。

事做得不好，人做得好。

這樣的人，領導多方面考慮，還是有一定提升空間的，現在大環境就是這樣，拍馬屁比實幹來的提拔機會要快的多的多。

事做得不好，人做得更不好。

這樣的人領導最不重視，甚至嫌棄。提起來就頭疼，每每都添麻煩，讓領導去給你擦屁股，招人煩òᆺó。

一是沒有背景的人。不論你是海歸還是博後，這些都不等於你的能力；無論你資歷多老還是貢獻多大，這些都已成為你的過去。

二是隻說不做或只做不說的人。只說不做的人，只會誇誇其談而無實幹精神；只做不說的人，按部就班埋頭拉車不看前面道路。

三是阿諛奉承的人。這種人除了趨炎附勢、溜鬚拍馬外，就是欺上瞞下、百無一用。在明智的領導眼裡，是容不得這些人摻沙子的。

四是恃才傲物的人。這種人常常自以為是，不把領導和一般員工放在眼裡。殊不知，你再有多大的本事，離開了單位這個平臺，你也就什麼都不是。

五是心猿意馬的人。這種人眼高手低，說話心口不一，做事三心二意，甚至還有可能在人背後挑撥離間，嚴重地影響了單位的和諧氛圍。

六是沒有大局觀念的人。這種人只顧眼前或小團體利益，不能為領導排憂解難，甚至與領導背道而馳，造成上下關係僵持不下，影響了單位團結。

在單位裡，無論你是一名普通職工還是業務骨幹，把自己的本職工作踏踏實實幹好，是我們應盡的職責，也是最基本的職業操守。工作不是幹給領導看的，工作是給我們自己乾的，同時也是我們的生活載體，至於能不能得到領導的重視，根本就無關緊要，還是那句老話:是金子，放到哪裡都會發光的！

單位裡領導最不重視的是那些沒有心智和缺少判斷能力的人，老百姓講，是那些一條道跑到黑的人，腦子不裝事，反映遲鈍，從不轉彎的人。

1.沒本事，而且事情還多，每次領導安排工作有各種理由來說出難處，會給領導一種反感的態度。

2.默默無聞，凡事都沒有自己的主見，按部就班，從不過多的付出一點，做事不思考問題，不會變通。

3.有一定的能力，但是有太自以為事，把領導的任務不當一回事，總認為那點小事領導太當回事，在背地裡說領導的無能，認為自己什麼事都能做好！

我認為以上幾點是領導最不重視而且反感的人，在職場混沒有能力是不行的，只有能力沒有一點情商也是很難混下去的。

單位領導最不重視的是老實人，老好人，沒有特長的人，沒有背景的人，沒有情商的人，沒有前景的人，沒有上升空間的人，不能為其所用的人。

1

、面對機會不敢爭取

對於領導來說，有些員工真的非常令人無奈。明明他們工作能力很強，但就欠缺一點點勇氣，很多次領導把機會喂到他們嘴邊，他們還是不敢張口，生活做錯事會承擔責任，於是機會白白的被別人搶了去。

會叫的孩子有奶吃，這句話不是沒有道理的。職場上多的是能力強的人，你一次兩次不把握，領導又不是你父母，不會次次有耐心把機會喂到你嘴裡。於是他們傾向於勇敢，懂得珍惜機會的人。

2、光拍馬屁不會做事

經常有人說，領導重用拍馬屁的人。其實不然，雖然所有人都喜歡聽好話，但是在職場這個講利益的地方，你光會說好話不能給領導帶來實際的效益，領導依然不會重用你。雖然他們有時會因為高興給拍馬屁的人工作機會，但倘若他們做不好，領導自然不會搭進自己的前程去培養光會說話不會做事的人。

所以在職場上，會拍馬屁會說話，哄得領導高興是一項技能，但若沒有實力，即使得到機會也會白白溜走。任何時候都不要忘記職場是一個看能力的地方，不要搞反了主次關係。

3、滿腹牢騷不知行動

職場幹活，沒有輕鬆容易的，每個人都在負重前行默默努力。但是有的人卻是幹什麼事都有一堆抱怨的話說，對於這樣的人，不要認為你在私下抱怨領導聽不見。其實領導從每個人的表現就能看出來的工作態度。

職場上成熟的人都會把自己的情緒關成靜音，默默承受委屈，不要怨天怨地在工作上糊弄你的領導，其實你是在糊弄你自己。表面裝積極，背後又懈怠，領導從來都不會提拔這樣的人。

4、知識欠缺不懂學習

在領導眼中，有些員工明明欠缺很多的基礎知識，提醒他學習。但每次卻是說得時候積極答應，之後卻從不付出實際行動，事後總是犯同樣的錯誤。對於這樣爛泥扶不上牆，自己不知道主動的員工，領導也非常無奈。

想要得到領導賞識，很多事情就要懂得在領導說你之前做好，表現出自己的積極主動性。主動的學習工作知識，提升專業技能，讓領導挑不出自己的錯來。

5、言語失察不看眼色

職場工作與人相處，領導最討厭的就是低情商不懂得察言觀色的人，說話做事不合時宜，你要是說他，他還覺得自己特別有理。直言自己就是直性子，學不來別人虛偽做作的樣子，真是令人特別無語。

不要拿無知當個性，自己情商低當初得罪人還覺得自己有理。所以當領導批評你的時候，首先要懂得受教，其次工作之餘多看看人際交往，提高情商的書籍。最怕的就是無知卻不自知。

總而言之，想要得到領導提拔和重用，首先要讓領導覺得你有被提拔的價值，有可被重用的能力。千萬不要一不小心就變成領導眼中的一灘爛泥，讓人根本懶得扶你，這樣的話升職加薪就遙遙無期了。

單位裡領導最不喜歡重視的是見風使舵、膽小如鼠、拖泥帶水、無事生非的人！

謝邀！這個話題，個人認為，一個企業，領導不重視的人，必然是極少數；不然企業

搞不上去的；所以讓我先從正面角度，看這個話題；領導看重的是以下員工：

1.有執行力的下屬：也就是說話辦事，言行一致；做到有成效，有錯就改。

2.積極努力的下屬：肯吃苦，本能上精益求精；正確掌握工作重點要點，把任何事情，做實做好。

3.有人格魅力的力量：人緣好，有口皆碑；談到這個人，同事們讚歎不已。

眾上所言，領導看重的很多很多，不一一說明；對於不看重的，是極個別的員工，也就是和上述情況，背道而馳的人；但這些個別人，透過啟發教育，可以走到正軌上來…要知道，企業是大家的命運共同體；只要團隊力量發揮的好，才能使三者利益，互益效果！從而也不會出現題主所言了。當然這是個人的見解，如不當之處，請見諒！

這首當其衝的肯定是不能產生價值的人了。

注意！

這裡說的價值，可不只是光有業績、OKR、KPI這些。

還有其他的各種價值，比如能把領導哄的開心是你的價值，活躍公司氣氛也是你的價值，甚至你有好的家世背景，對領導對單位有用，也是你的價值。

那麼什麼樣的人，屬於那種不能產生價值的，或者是不能產生足夠價值的人呢？

首先，最基本的工作業績，工作要求達不達標，這不管在什麼單位什麼公司，這肯定是最基礎的了。

如果你連最起碼的工作都做不好，那基本上就不用談什麼價值不價值了，除非你是老闆的兒子。

另外，就是上邊咱們說的，情商、人際關係的處理等這些職場軟技能上。

比如老好人、不忠誠於領導、情商太低這些，都有可能會讓你得不到領導的重視。

最後，送你一句職場箴言吧：

如果你不對別人施加影響力，你就只能被別人影響。

不被重視不是挺好的嗎，反正工資一分不少，也不用擔責，要不然一有事就想到你，太累了稍微休息一下，就被認定這個人不成了

我認為，有10種人最不會被單位領導重視，具體是：

①政治素養低下的人。有些人政治思想不過硬，立場不堅定，對上級的大政方針路線品頭論足、說三道四。這條紅線觸碰了，是要出大問題的，不僅牽扯到你，還會牽扯到單位和領導。這樣的人，領導唯恐避之不及，生怕被拖下水，還會被重視嗎？

②違規違紀的人。有的人只要有點小權力，就把持不住自己，收受可能影響公正執行公務的財物、禮品、禮金，或者各種有價證券等。這是廉潔自律的底線，也是一條高壓線，絕對不能觸碰。這樣的人，領導生怕影響單位考核，還會被重視嗎？

③控制不住情緒的人。有些人工作中遇到不順心、不公平的事情，控制不住個人情緒，經常發脾氣、發牢騷、說怪話，動不動就對身邊同事發脾氣，甚至大動干戈、大打出手。一個控制不住情緒的人，也是思想不成熟的人，絕對走得不遠，絕對沒有什麼發展前景。這樣的人，會被領導重視嗎？

④不愛學習、不思進取的人。有的人，不愛學習，工作不努力，逐流隨波，放任自我，向那些不思進取、安於一隅的老同志學習看齊，只想躺平，不想幹活，多幹一點都不行。這樣的人，會被領導重視嗎？

⑤沒有責任擔當的人。工作挑肥揀瘦，吃不得半點虧，工作多做了一點，被領導多要求加一會兒班，就嘰嘰歪歪、羅裡吧嗦。遇到困難繞道走，棘手矛盾向上交。這樣的人，會被領導重視嗎？

⑥喜歡與領導對著幹的人。有的人因為性格原因，不尊敬領導，總與領導對著幹，在會議上，或者辦公室對領導發難，甚至辱罵領導，與領導打架，給領導一種“刺頭、玩社會”的糟糕印象。這樣的人，會被領導重視嗎？

⑦恃才傲物、自以為是的人。有的自認為自己是單位為數不多的業務骨幹、業務專家，就矜能負才、恃才自重、目空一切，認為單位缺了自己就轉不動。體制內的工作，沒有什麼業務是不能替換和代替的，缺了你單位照常運轉，可能運轉得更順暢。這樣的人，會被領導重視嗎？

⑧主動邊緣化、徹底躺平的人。有的人無慾無求，總想著舒服，總想著照顧家庭兒女，總是算計這個那個，總是權衡這個那個，下班就走人，下班不見人，領導叫不動，一副“我不想提拔，你能咋地”的嘴臉。這樣的人，會被領導重視嗎？

⑨絕對不能管不住自己的嘴巴。有的人管不住自己的嘴，圖一時之口快，快言快語，喜歡張家長李家短，口無遮攔，高談闊論，評論領導，評論同事，與自己沒關係的事，千萬不要亂髮表任何看法。說得多錯得多，管不住自己嘴巴的人，遲早要吃大虧。這樣的人，會被領導重視嗎？

⑩喜歡擅作主張、擅自決定的人。幹工作，必須講程式、講許可權、講規矩。有的人，碰到自己拿不定把握的事，或者權責不是很清晰的事，不請示領導，也不向領導彙報，超越自身職權，擅作主張、擅自決定，最後釀成大錯。記住，擅作主張、擅自決定，一方面是工作紀律，另一方面也是尊重領導的體現。這種目無紀律、目無領導的人，會被領導重視嗎？

1、不和領導溝通的人

職場上有些人覺得自己有才幹、技術好，自己是憑本事吃飯的，所以跟領導溝通不溝通，走得遠點近點無所謂。要知道，這種想法已經無形的在你和領導之間形成了一道溝通的障礙。你不跟領導溝通，領導更沒時間和精力找你溝通。試想，一個和領導之間缺乏溝通了解的人，怎麼會得到領導的重視呢？

領導不與你主動溝通的因素很多，或是因為領導時間問題，或是因為領導風格問題。

2、得不到認可就不好好幹的人

一個人在職場中做了點成績，但領導遲遲沒有表示肯定，他就會認為是不是領導不認可我，不認可我就不好好幹幹了，於是開始怠工。這樣做其實是最愚蠢和短見的表現。要想得到認可正是需要你一如既往的好好幹、好好表現才有這種機會和可能的。一旦撂挑子，哪裡還有機會可言，這不是自己給自己堵路嗎？

3、得不到鼓勵就不好好感到人

這類人缺乏工作的動力，把工作當做作秀，當做是給領導乾的。這種人在企業或單位基層居多，每天幾乎就靠領導的鼓勵為生，領導哪天要是忘了“踩油門”，這些人就能從早到晚坐在同一個地方沒有絲毫的動作變化。

4、不開心就不工作的人

職場是一個有投入有產出，求效率講效益的地方，不是幼兒園。這類人是企業中易情緒化的員工，工作乾的怎麼樣全看心情，心情就多幹點，乾的好，心情不好一切免談。

5、為失敗找藉口的人

只為成功找原因，不為失敗找藉口是一個員工積極的工作心態。而為失敗找藉口的人，所有的失敗和過錯都是客觀外在的，每月總是完不成銷售任務，但他總會拿一大筐客觀理由來證明自己盡力而為了，這些理由每次似乎都會成為他進步的攔路虎，他就被自己這些理由攔在那裡永遠也提高升不了。

6、犯錯不吸取教訓的人

這類人的表現就是不謙虛，他在公司中大錯不犯，小錯不斷，不是遲到就是早退，工作中不是丟三就是拉四，工作不是無頭就是無尾，不是有大窟隆就是有小洞，但他又覺得無所謂，不改正，犯了錯不吸取教訓。

7、不鑽技術的人

專業技術能力是你在職場中立足的根本，也是職場留你的理由。不鑽技術就是不求上進，對工作肯定也是得過且過敷衍了事的。企業各個技術環節都有技術含量，如果平時不練兵，就會書到用時方恨少，到時候客服能力不強，銷售技巧不足，表達能力不夠等問題一旦暴露出來，那時你還怨誰呢？

8、牢騷滿腹的人

牢騷滿腹的人散發的是負能量，對一個職場的影響是消極負面的，所以這類人在公司裡是很不受領導待見的。有的人抱怨工資，有的抱怨管理、有的抱怨環境等等。俗話說，海闊憑魚躍，天高任鳥飛，如果這個職場不適合你，你完全可以良禽擇木而棲，何必在這裡抱怨惹的眾人煩呢？

沒有關係的，沒有特長的，又老實的，在單位所工作的事沒有什麼靈活性的，不會托馬屁的，嘴巴沒有抹油的。

沒有最不重視的人，只有最重視的人：有可能帶來升遷的人、有可能帶來收益的人、有可能威脅到自己的人，其餘的人一概無視。