往往每一次的秋招和春招，就會有一大批的人在找工作，其中確實會發現一個現象，那就是大部分企業的招聘資訊中都寫明只招聘應屆畢業生。

我先說說國企和央企的情況。

1、國企、央企。一般來說，國企和央企這些單位工作穩定，福利待遇好，能進入這樣的地方工作，父母親們、親戚朋友們都會非常安心，甚至倍有面子，因此許多人擠破腦袋都想進入這樣的單位，但國企和央企基本上招聘的物件都是應屆畢業生，對社會人士的招聘並非沒有，但招聘的條件會變得相對嚴苛，然後卡住很大一部分人。

那為什麼國企或央企，一般只招應屆畢業生呢？

我認為是最關鍵的一點，就是有硬指標在。因為上頭有檔案下來，必須解決部分畢業生的就業問題，提高畢業生的整體就業率。那這是必須要執行的，尤其是國企和央企。他們招聘的時候，更看重的是學歷高不高、是不是已經黨員了、社會背景如何等等，至於技術水平、實戰經驗等就沒有那麼看重了，當然你有就更好啦，沒有的話也不打緊，招進來後還是可以培養的。

不要真覺得自己是特別優秀才給招進去的。國企或央企這麼好的福利條件、這麼穩定的工作單位，老實講，若他們真要完全開放招人的話，可是容易得很，外面搶都要搶破頭，排長隊也輪不上應屆畢業生呢。因此，我認為硬指標才是國企和央企為什麼要招應屆畢業生的最關鍵原因，其他講再多都是次要的。

2、私企。再來說說私企，這個就完全不一樣了，私企是自然人投資設立或由自然人控股的營利性經濟組織。說到營利性經濟組織，簡單講，當然是要以利益最大化為考量，這才是最實際的。因此，私企更看重個人能力，實戰經驗，最好是你一來就立刻能夠幫公司賺錢了。反而對你學歷、黨員這些沒什麼看重，當然同樣的，你有這些那是更好不過啦。畢竟面試官也不認識你，你這些內容在簡歷上填得越滿，面試官就越可能多看你幾眼，你成功的機會也會越大。不過一切還是要等到你進入公司後，用你個人能力來說話，否則即便你的簡歷填得再漂亮，若能力不行的話一樣會把你踢掉。

那竟然說到要比拼能力，為什麼他們還要招聘應屆畢業生呢？直接招聘有經驗的社會人士不是更好嗎？要說到這個原因，那真的就很現實了、很骨感了。除開你真的特別牛逼那種，否則基本上都是差不多的。應屆畢業生工作積極而工資要求不高；職場概念弱而容易培養公司價值觀；因為缺少職場經驗而容易滿足現狀；另外也容易培養對公司的忠誠度，降低離職率；還有最難受的就是充當底層搬磚者，做低廉勞動力。我說得比較直白，可能比較刺耳，但現實情況就是如此，我相信大部分的面試官們的真實看法，也是差不多這樣的。

所以你會發現到，面試官們最喜歡的答案就是，“我會長期在這裡工作”、“我對工資沒有什麼要求”、“我自願為公司加班加點”。我覺得你要是能講出這三句話來，你面試成功率直升50%。至於什麼“我會努力提升自己”、“我興趣愛好非常廣泛”、“我有很多優點”等blah......blah......的話，其實沒什麼作用的，一切不能轉化為賺錢的東西都是空頭支票、都是瞎扯蛋。你想下，現實情況是不是就這樣子啊！

當然我這裡也不要一棍子打到全部公司了。確實是有些大公司會看重個人發展前景的，不過這些都是招特別牛逼的應屆畢業生啦，這些人對於公司來說，有其不可替代的價值性存在，並不適用於一般的應屆畢生生。

應屆生剛出社會，懵懵懂懂的。為什麼很多招聘只招應屆生?

因素有很多。

一是成本低。

應屆生對自己的定位比較低，對初次就業的薪資不會很在意。企業在招聘時，也會指出應屆生無經驗這一點，刻意壓低薪資成本。很多企業會根據人力成本控制支出，特別是一些初創企業或者創業公司，前期就是沒錢，全靠畫大餅，熬過艱難期。社招的人力，有家庭和子女父母的責任，沒有足夠的收入不會在這一類公司待下去。這也促使很多公司招聘找應屆畢業生，因為沒錢啊。

二是積極性高。

應屆畢業生年輕，年輕就會對環境適應快，能主動要求幹活，為了增加工作經驗，會接受很多工作安排。相對社招進來的人，本身就已經養成了老油條了，能少幹一點當然會少幹一點。

三是可塑性高。

應屆畢業生初出社會，跟一張白紙差不多，公司需要什麼樣的人，可以在一開始就做要求，畢業生就會在工作中，變成公司需要的崗位人才。社招的人已經定型了，很難去學習新事物。

四是可理想化。

年輕人總是需要一點“大餅”的，沒有大餅的公司，其實也不算是一個好公司。一個公司連大餅都畫不出來，你能相信以後會有大餅?社招人早就看透這一切了，不會為了公司的成長勞心勞力。只有年輕人，才會相信公司，為了公司996。

五是政策要求。

特別是區域性大公司、國企等，地方政府會有相關要求，需要企業招夠特定人數的畢業生。這也是國家為了減輕畢業生就業壓力制定的，地方政府也需要這些企業招聘來維持社會穩定，既然崗位給了畢業生，那麼社招自然是少之又少啦。

為什麼很多招聘只招應屆生呢？

分析了一下，大概有以下幾方面的原因：

一、相對於已經工作了幾年的人來說，應屆生思想單純，相當於一張白紙，更容易培養，對企業忠誠度更高，也更懂得感恩。現在，一些大型企業，以房地產行業為例，比如龍湖、融創等，都有一整套完善成熟的培養體系，對校招生進行培養，三年可以升任主管，五年可以做到中層管理者。校招生一旦成長起來，以後都是公司的中流砥柱。

二、非應屆生，已經工作了幾年，形成了自己的職場慣性思維，會按照自己的固有形式和套路來做人做事，這裡面就存在一個和企業匹配度的問題。對有些承受能力差的人來說，一旦事有不順，非應屆生可能會選擇再次跳槽，會對企業正在開展的工作造成一定影響，也會增加企業的招聘成本。

三、應屆生相對用工成本更低一些。應屆生一般對自己第一份工作的待遇不會要求很高，更不會跟企業討價還價。而非應屆生就不一樣了，已經成了老油條，甚至有家有口，會認真評估每一份工作的價效比。

最後，個人覺得，應屆生應充分利用好自己的應屆生身份，注意辨別，努力找一個好企業，找一份好工作，從一而終；非應屆生也不用太在意，努力提高自己的技能，成為行業內的搶手人才，一樣不愁找不到好工作。

國企及事業單位招聘應屆生，一是因為社會責任，政治任務，二是因為根底乾淨，好塑形。

大公司招聘應屆生，一是為了國家有稅費優惠政策，二也是根底乾淨，好塑形，公司缺一字螺釘就培養一字的，缺十字螺釘，就培養十字的。