我就呵呵啦，諮詢類的公司？現在專家遍地走，博士不如狗的時代，誰需要諮詢？大資料是幹嘛的？30年前的什麼金點子，已經隨著資訊時代的發展，沒有空間啦。以後的諮詢公司，拼的是大資料，而不是經驗和頭腦，是技術類工種啦，除非你是馬雲，不然就不要開諮詢類公司啦。

任何時間、環境下，都有新的創業公司或是能改變世界的專案誕生；無論是各個行業也都有各類的創新產生。

諮詢類公司作為一個近百年的行業，存在並儲存著他獨特第三方旁觀者的價值，這也是很多企業繼續使用外部諮詢公司的原因。

你的問題應該這樣思考，你是諮詢業者想創業，那麼你獨特優勢在哪裡，是行業經驗還是牢靠的客戶資源，還是能用科技或是Ai解決方案改進諮詢行業的現有模式。

諮詢是個個人化很強的行業，一般對於投資人而言投資風險很大，除非是科技驅動型的諮詢服務還是有成長空間的。

現在的大環境非常好，但創業本人還是覺得依據個人能力去看待，不能一概而論。諮詢公司的服務形式沒有問題，但是內容要根據發展進行變化。就像一個企業，從創業階段到發展到成熟到轉型到傳承，都要按階段諮詢培訓。市場科技也是如此，市場營銷系統更是變化很快，幾乎每年都要有新的內容需要調整。所以諮詢業的競爭就是內容發展的競爭。

個人認為現在是創業最好的時代。我做草根牛人職業訪談30多例，發現只要有想法有頭腦，敢於行動，基本都能成功，這個時代給了我們太多的便利和機會，能不能抓住看個人能力和運氣。

諮詢類的公司當然有空間，你的意見對客戶有價值，就是生存的理由

首先是無論是什麼環境下都可以創業和擁有自己的品牌!悶聲發大財必須聚備以下標準，一人無我有，二人有我精，三人精我奇，做生意必備!人喊人賣貨賠死!貨喊人賣貨賺成李嘉誠!當然這只是理論，實際操作要靈活更多，至於諮詢類公司關鍵是什麼方面!選對方向，可行，竟爭多也可行，術內專攻!現今環境各方面固化，整合，及產能過剩嚴重!選擇幾個正確及志同道合夥伴組成一個團隊非常重要，也會成功!

始終認為，任何時期都是有創業的機遇和挑戰的，始終相信，只要有買賣的地方就有創業的土壤，縱然是軍閥混戰時期也是有商業活動的發展。

時至今日，商品日趨豐富，但服務需求推陳出新，永不止步，總是有新的需求不斷出現，作為創業個人，·與時俱進，總是有賺錢的路子。

諮詢類公司像法律等專業化程度較高的公司還是有很大的市場的

1、先來判斷這是個什麼樣的環境，嚴格來說，就是消費升級，服務業越來越值錢的年代，人們是有錢了，需要的品質也高了，人也懶了，希望有更多的服務來提高生活品質了。因此，高階服務行業還是遠遠跟不上人們的需求的。

2、諮詢類公司是服務業。只要定位恰當，運營得好，完全可以找開一個局面，特別是to B類的諮詢類公司，當然高階的to C的公司可以藉助網際網路的平臺，目前共享經濟的興起，服務行業有非常大的生存空間。完全可以借這個勢來創業。

3、創業公司最重要的首先是生存，生存期為90天到180天，之後才是發展。在生存期，我是建議你找到有一些商業客戶後再正式創業，至少會降低你一半以上的風險。

4、團隊是前提，如果你建立不起一個價值觀一致且有效互補的團隊，你完全可以先做著個人自由職業先，等核心團隊湊齊了，再正式拉起大旗。這也是創業難過打工的重要原因。

中國古語云:七十二行，行行出狀元。其狀元可以理解為今天的嬌嬌者，行業領頭羊。談創業，任何時候皆不過時，都是熱門。不過創業得有自己的門道，如果能象上面提到的狀元一樣，有自己的特殊技能或特長，肯定是能大展身手的。不過必須要有一心一意，很專注的精神，在自己熟悉的領域裡，始終如一，堅持到底，方會有所成就。至於題主所說的諮詢行業，相比其它行業而言，其創業阻力將會大很多。因為現今是一個人才濟濟的資訊化時代，各種網際網路平臺如雨後春筍，竟爭性可謂異常慘烈，必須要有相當的實力基礎和天時地利的湊合，這個行業還是有發展機會的，不過會顯得異常艱難，必竟是謀事在人，成事在天吶。謝邀，答畢。

創業在計劃經濟年代很難實現，就現代社會而言，創業已經是再平常不過的事情。至於是否可行，這個問題得看你發表這個問題的角度，作為自己想創業，行不行得衡量自己的能力。作為旁觀者，在如今的政策和經濟環境下，是可行的。就諮詢類來說，我認為生存的空間會很大，諮詢是對某一領域的充分學習瞭解後，用科學的技術所得出的評價。我認為這是在未來社會發展所不可或缺的！

在目前政府極力倡導的＂雙創＂大環境下，也是廣大民眾創業的大好時機。而作為初創人士諮詢類行業也是不錯之選，因為行業的資金門檻較低，也能讓自己在經濟上更遊刃有餘，但從事諮詢行業必須要具備充足的、精準的、及時的行業資訊和專業知識，以及合理的服務定位和盈利定位。