對從業人員安全教育培訓有多種。

一是入職的三級安全教育培訓（公司級，車間級，班組級）。

二是脫產安全教育培訓，主要是對新工藝，新的操作規程培訓。

三是播放警示教育事故案例培訓。

四是進行體驗式安全培訓，五是網路安全教育培訓。

六是班前安全教育培訓，主要是對當天工作環境，危險因素等。上述教育培訓都要做好備案工作。

　　1. 分析培訓需求

　　開始為員工設計安全培訓計劃的最佳方法是問問自己，培訓是否能解決手頭的問題。此步驟的底線是幫助您確定培訓需求。

　　識別此類需求的簡單方法之一是檢查當前的組織安全記錄。這意味著您需要確定問題是否源於員工在工作環境中的表現。在這種情況下，當問題是您的員工表現時，培訓將更有效。

　　在評估員工的績效問題時，檢查問題的型別和最佳方法至關重要。例如：當您的員工因辦公室座椅不佳而背痛時，您可能需要投資購買質量更好的椅子，這些椅子配備了特殊的人體工程學功能和調整功能。

2. 識別工作場所的風險和危害

　　如果您不知道您的安全培訓計劃將不會有效。瞭解工作場所的風險和危害將使您能夠輕鬆確定具體的培訓需求，以解決知識差距。

　　您可以透過對工作場所存在或特定於您的工作場所的日常危害和風險進行適當的評估來實現這一目標。您還應該允許員工表達他們的風險擔憂，因為他們的意見很重要。鑑於員工每天都在這些條件下工作，他們可以提供有關風險的基本見解，而這些風險對於未經培訓的眼睛來說可能並不明顯。

　　您還需要分析在此過程中可能出現的其他可能的安全隱患。但是，您需要將建築佈局等工作場所風險與機械相關風險和環境危害區分開來。

　　這將確保您制定適當的安全培訓計劃，以在員工中體現適當的安全文化。

　3. 設定培訓目標

　　一旦確定了安全培訓需求以及工作場所的風險和危害，您就需要制定有效的學習目標。培訓經驗應與您的安全培訓效率和功能的目標和目標齊頭並進。

　　學習目標只是您希望員工在安全培訓結束後在工作中執行的內容。有時，目標可能與意識，技能，行為甚至程式有關。

因此，您需要提出有效的學習目標，這些目標必須清晰且可衡量。這是為了確保您以後可以評估和修改培訓。

　您的培訓目標還應使用面向行動的語言精確地闡明所需的技能或預期行為。詳細的安全培訓目標最好的一點是，它們將幫助您和您的員工瞭解預期的結果。

　 4. 為您的員工編寫協議

　　在設定培訓目標時，您需要為員工制定一個協議。該協議應概述您希望員工參與的所有學習活動。學習活動應支援培訓目標，並幫助您實現所有培訓目標。

　　您的協議還應包括有效的工作場所安全培訓所需的培訓方法，材料和資源。在選擇要使用的材料，資源和方法時，必須非常小心地選擇最好的。這將確保培訓有效地傳達資訊。

　　無論您決定使用小組還是一對一的人，請確保該方法與您的受眾以及您想要灌輸的技能或行為相吻合。也許，學習活動應該讓員工有機會展示從培訓中獲得的技能和知識。它們應直接應用於員工的實際工作。

5. 實施計劃

　　現在您已經編寫了安全培訓計劃，您需要安排並進行培訓。

　安全培訓應以清晰有組織的方式呈現，以最大限度地學習。理想情況下，您應該首先向員工提供培訓概述，以瞭解預期結果。

　　整個培訓還應與員工的工作經驗相關，以便於應用。一旦您進行了安全培訓計劃，請透過強調所學到的經驗教訓來跟進。

　　如果您發現很難保持員工的積極性和學習興趣，您可以在培訓期間參與並練習他們的新技能。請記住，積極參與和實踐可以促進新資訊的保留。

6. 評估和修改培訓

　　只有在您的員工從中學習並實現所有目標時才能成功。因此，最後一件事是制定一項關於如何評估培訓的政策，因為如果不進行評估，就無法瞭解其成功與否。