請客的原則是：客隨主便，如果最後成了主隨客便，就說明請客的人有問題，他的主場他都搞不定，還怪別人？這其實是一個控場問題。

我之前在一個商業管理公司的時候，為公司解決了一個隱性重大問題。當初我發現問題的時候，喊了幾個同事一起做，其實他們就是打打下手。最後，公司認可，要求我們寫份書面材料，我把打下手的人全部當專案成員上報了，本來我也可以不寫，好處一個人獨吞。

我當時拿了幾千的獎金，就有其他的同事調侃我，說我有好處把他們忘了，必須請客吃飯喝酒。我和那些同事在公司，關係一直都不錯，平時也總是在一起吃吃喝喝，我答應了請客吃飯喝酒的事情。

快下班的時候，我先在美團上甄選了附近的餐廳，選了一家。然後，我通知那些被我請的同事在停車場集合。下班打完卡，我們一行人四輛車，就朝餐廳奔去。

一到餐廳，大家落座，我拿出獎金，放在桌子上，大概有5000多元，我說，“這就是我的獎金，今天吃飯喝酒全在裡面，如果有額外的需求，兄弟們自理，反正我不吃獨食，大家一起享受。”

眾人沒有異議。

當時去的餐廳還有點小貴，點菜就花了4000多，而我們這十幾個人，還全都是能喝能吃的酒鬼。一個年紀比我大的同事，我平時叫他哥，這位老哥二話不說，跑到外面提了一箱白雲邊，12年的。接著，另外的幾個同事也藉口出去，拿了一條軟中華。因為大家都看到了，我的錢點菜就差不多了。

然後就是開吃，整個過程十分愉悅，說起來是要我請客，但一些條件好的同事，還分擔了支出。那些家庭條件較差的同事沒出錢，我們也沒異議，因為大家都是低頭不見抬頭見的同事，關係不錯，不應該在吃喝這種小事上大做文章，上升到人品道德，給人家上綱上線。

我們吃完喝完，已經是晚上八九點，大家都不想回家，而且這個時候，大家好像意猶未盡似的。見大家這麼愉快，我提議去娛樂城。在我們這個圈子裡，一直都有一個不成文的規則：誰主張，誰負責。

既然是我主張去娛樂城消遣，自然是我付錢。

然後，我們叫代駕去了娛樂城，那天就玩了兩個小時，加上酒水和唱歌的女士，消費一萬多。從娛樂城裡出來，大家還不想回家，我們又去酒店開了房，打牌。可能是因為我那天花錢多，打牌的運氣超級好，花的錢基本贏了回來。

一直到半夜，酒醒了，玩累了，然後去外面吃了碗羊肉湯，然後各回各家。

我以前跟同事們經常會有這樣那樣的活動，我們始終保持一個原則，在沒有人主張的情況下進行活動，儘量的都出錢出力，如果有人主張一項娛樂活動，那他就出錢。在這條原則下，我和這些同事相處了那些年，還算愉快，即使我後來離職，每次回老公司，只要遇到他們，肯定是他們請我吃飯的。

在職場上，像這種吃吃喝喝的場景見得太多了，像問題中的情況我還沒遇到過。比如說一個人請吃飯，別人點菜多了，他自己留下AA制的錢溜了。說實話，這種格局的人在我們那個圈子，一定是沒出路的。

這不能說是他的錯，只是他沒有控場能力，本來是自己主導的活動，因為自己的經驗不周到，導致了一個被動的局面。在社交上，當你被動了，你就必須捱打。很簡單，你請客，為什麼要別人點菜？你默許別人點菜，不是在暗示別人，這頓飯錢不算什麼嗎？

一句話：主場必須保持主動權，沒有能力保持主動權，就不要被人推到風口浪尖，到時候都不知道自己怎麼死的，這是社交中的大忌：被人牽著鼻子走。

話說回來，這個問題中那個點菜的同事，也是個缺乏社交經驗的人，格局也小，人家請客就拼命宰，雁過拔毛的人在哪裡都會引起義憤。總之雙方都有欠妥的地方，個人觀點而已。

或是你業績好，或是你表現好，單位發給你500塊錢作為獎勵。這個時候，有同事起鬨，要你請客。

你呢，或是礙於情面，或是覺得這500塊錢屬於偏得，決定去飯店請同事們搓一頓。

可是呢，一位同事上來就點硬菜，一口氣點了一千多塊錢的生猛海鮮。你呢？面對這位不知深淺、沒個手眼高低的同事，立馬掛不住了，一生氣，一跺腳，扔下500塊錢離席走人。

這樣做對不對呢？

對此我覺得，你這種做法挺衝動、挺冒失的，或者說欠考慮不妥當。理由呢？我給你解釋。

從那位同事狂點生猛海鮮來看，這位同事明顯有抓你冤大頭的嫌疑，固然不對，也的確讓人生氣。但要知道，這位同事他好他賴他自己帶著，旁觀者清，其他同事會看在眼裡，甚至會記在心裡。如果你這一激動，冒然拂袖而去，勢必會把包括這位同事在內的其他同事一起涼在那，大家跟著這位同事一起尷尬丟份是難免的。同事們甚至會想，你這傢伙是差那千八百塊錢呢？還是對同事讓你請客有想法不滿意？

所以說，你這事辦得的確欠考慮，不妥當。不就千八百塊錢嘛！吃一塹長一智，從此知道誰是啥樣人就得了唄！再一個，因為千八百塊錢，讓所有同事對咱有想法有看法不值當。

換位思考一下，是不是這個理兒？