回覆列表
  • 1 # 阿飛科技

    建議匿名舉報就行,,還要砍大領導是不是跟你領導是同一班人,,如果他們都是統一戰線的話,那你還是別舉報了,除非你換工作

  • 2 # 返鄉歸來

    領導給你穿小鞋證明他沒水平沒胸懷,你應該高興才對。這樣的人幹不常,你等著他自毀前程吧。

    你也該反思一下自己,是你的性格害了自己。如不早點改,再換單位或領導還會吃虧。

  • 3 # 冬天Sunny暖暖的

    你要先看清你舉報的這個領導人品怎麼樣,若是人品不行,你舉報他要是被他知道了,就不光是給你小鞋穿了,有可能讓你直接走人。

    若人品不那麼差,被他知道了,不至於讓你走人,有可能會給你更多小鞋穿。

    所以舉報要三思,誰叫咱是下屬呢,除非你有特別有利的證據,能一次性把他擊垮,讓他從領導的崗位上落下來。

    要不你就先忍辱負重,努力工作,爭取超越你的領導,成為他的上級,到那時不就誰是老大誰說的算嗎?

  • 4 # 晽崊

    大多數舉報是沒有什麼用的,除非你舉報的物件得罪了上面的領導,那樣的舉報會有答覆,其它舉報都是走形式,走過場,不了了之!

  • 5 # [不爭]

    穿小鞋也要領導看得起你才有機會被穿小鞋的,穿小鞋有良性的,有惡意性的,也有無意的分清楚,舉報要有非常大的有力證據才行只要舉報你的領導就沒有翻身機會,有太多案例舉報力度不夠沒有一下能清除掉,反而舉報不成反傷到自己,沒有十足的把握儘量不要舉報,也有很多案例越是有人舉報越是被老闆重用,也有很多領導在公司裡早就想好了被舉報是遲早的事,每個領導都是有一套反舉報套路,比如傳銷經常用反宏觀調控思想另太多人還做傳銷一樣,你不如留著證據等待機會成熟了或也有其他多人站出來舉報了才是十足的把握把連根拔起。

  • 6 # 金陵奉天

    1.自己如果真的沒事就不要怕,領導的淫賊就在單位內部,出了單位啥也不是!

    2.相信一點,這樣沒品味的領導屁股上肯定有屎,你要想法收集資料證據!多和他的競爭對手接入一下!

    3.提前準備下家

    4.捨得一身剮敢把皇帝拉下馬,隨時準備和他正面交鋒!

    5.可以向督察委舉報他的違法亂紀行為,既然能給你穿小鞋,你也可以小題大做!

  • 7 # 黑貓不睡諾諾

    如果你是個聰明的人不建議你這麼做,個人給你幾點原因給你作參考!

    首先你所說的大領導跟你也只是喝過酒有點交情而已,未必會聽取你的說詞信任你的舉報這是一點,第二點即使把你的話聽進去放心裡了,可你就有把握你們領導跟大領導關係一般?不一定吧,作為領導在這個職位上不可能對他的上級接觸那麼少,關係混的還不如你?所以難保大領導直接站在你領導一方或者反映給你領導,如果這樣你怕是更被動。第三點即使剛好大領導跟你較你領導更熟絡,也聽取了你的舉報,也不過是小處罰而已,你要知道越是領導層越不可能輕易大變動,因為影響太大,也不會因為你的舉報直接讓領導下崗,最多警告,罰款什麼的無傷大雅,而你到時候就慘了,沒有不透風的牆,尤其還是在職場,可就不是穿小鞋那麼簡單了!第四點作為大領導經過你這件事以後也不可能重用你了,即使你們之前有私交。因為在他這裡你已經被定位為靠不住存異心的下屬,覺得你今日可以舉報你領導,他日就可以舉報他,或為了你的利益出賣他,所以你相當於把自己的後路斷絕了!

    其次,即便現在領導給你小鞋穿,也不能因此失了自己的職業操守,都知道在其位謀其職,有什麼事有規範制度和流程,這就是職場遊戲規則。不是說讓你領導犯錯裝不知道而是注意方式方法,他畢竟是你上級說白了在這裡肯定混比你久把你逼走有多少種方式。切記做好自己應該做的,別太高估自己在領導眼中的價值,畢竟如果大領導真對你賞識早把你提上去或重用了,也不至於還能被現在領導壓榨!

    最後就是如果真不福氣覺得委屈受氣,請把怒氣轉為動力,把自己提升上去,到時候不用靠誰自己親自“報仇”豈不更暢快?不過我想你要真到了那個層面也就不會覺得這是個事兒了,還要感謝你遇到的這些挫折才使你成長強大!

  • 8 # 肖健哥

    首先要提高自己業務能力,不要一天就想著去舉報領導,把時間花在自己業務做事上,等自己強大了,小人自然而然靠邊站,有時反省自己比舉報別人來得更快,你說呢?

  • 9 # 星勢力9999

    看你能拿到什麼樣的證據,是否能直接把你的領導幹掉,如果能,你在舉報之前,也要想好如何能擺脫嫌疑的舉報。

    為什麼這麼說呢,因為舉報你的領導,在華人看來,是一種不忠誠的體現,你的人品是打折扣的。對於我來說,如果我下屬的下屬向我來舉報的話,如果屬實,我會按公司程式處理掉他。而對舉報人,我未必會幹掉,但其碼有一點,他的職場生涯到此為止了,絕不會有升職的機會了。

    所以建議你,如果掌握切實的證據,還要想好如向客觀的向你領導的領導闡明你是為何舉報,而這個原因才是你能否改觀“傷敵八百,自損一千”的最重要的東西。總之,如果你還能在你領導的手下能堅持的話,最好還是內部溝通為上。

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