做低端跑量，價Grand SantaFe低越好；

做有點品質和服務，就選擇圓通；

做高階定位，就選擇順豐。

以供應鏈驅動型的產品，快遞公司當然選擇越便宜越好的，以降低成本。

以產品為驅動的，時效性強服務好的快遞公司是首選。

生鮮類如果是產地發貨，特別是偏遠地區和山區，首選中國郵政，再偏遠都不怕。

電商公司供應鏈選擇快遞公司，如何取捨時效和價格?

我是賈大師，做了10年電商創業。選擇快遞發貨合作即要求時效性強又要便宜。

1.網購顧客現在都比較成熟，體驗度要求更高，除了貨比三家，恨不得第二天都要收到。如果快遞比較慢，部分顧客會退款，比如現在復工用品口罩等著急用的，一直髮不出貨，就會退款。我媳婦訂購了六家，都是發貨不及時，不得已有些就退款了。

2.平臺對店鋪整店服務考核權重越來越高，綜合DSR評分高的店鋪獲取流量及活動資源就會高。時效性強意味著顧客滿意度提高，平臺收益快，競爭力強。

3.如果發貨規模不大日常幾百單可以就近找片區的四通一達合作，收貨會及時些，建議在做活動時多選一家做備份，時時提醒合作快遞服務好，否則可以隨時替換掉，同時在談資費時也多一個籌碼。我們對快遞要求是當天六點之前件必須當天發走攬收完畢，顯示發貨。活動件2000單以內當天全部發走。

4.如果你月訂單量過萬，可以找專業託管倉合作發貨，省倉儲，人工，按一單結算，費用也便宜。也可以自己倉庫發貨找當地快遞分公司合作，一般都是大客戶價，有專車。時效性第一步在於當天件約定及時發出，一定要和快遞老闆見面，有問題時及時與老闆溝通。現在快遞資費都比較透明，也可以諮詢當地大賣家參考他們合作快遞及資費。

5.快遞時效性和價格不僅要和快遞約定好，延遲發貨，顧客退貨等影響店鋪權重的問題做出明確處罰措施。同時也要和客服主管，倉庫主管做好約定，作為績效考核的內容之一。寶貝快遞資費做好設定，同時列印一份資費表放倉庫，審單打單作為參考調整發貨單爭取快遞資費最最佳化。

總之，快遞是比較重要的合作伙伴，一定要優選好，保證好時效，也要爭取最優的資費。

這要看您的產品利潤，如果利潤還可以，建議就時效好一點。如果您做的低利潤產品，就建議走低價快遞，像水果之類的產品就要走時效了，

應該還是把快遞價格放在首位，現在的快遞運送速度雖然有的快遞有今天送達運送速度也有一些差距，但是快遞行業運送時效還是在一個平均裡。雖然有的快遞送的很快其他快遞也不慢啊？主要是電商這個行業太火爆了

我來回答下這個問題吧

電商公司選擇供應鏈的價格和時效肯定都需要，我大概猜測下，你公司目前產品客單價應該不會很高，作為公司，盈利是最重要的，一般價格的重要性應該＞時效性，對吧！你問這個問題，肯定想在中間取一個平衡，我給你幾個建議吧！

一、第一步，收集目前你意向中供應商的時效、價格資訊，網點服務能力，比如，人員穩定性等！

二、第二部，很重要，多方面瞭解供應商快遞公司的路由情況，也就是快件是如何中轉，中轉幾次，陸運還是航空等資訊，因為每個快遞公司的路由是不一樣的，給你舉例，順豐青島-北京，上海這幾個地方，大家一般認為航空快，價格高，陸運慢，時效慢，但是實際上是錯誤的，有幾個流向陸運和空運時效一樣，但是價格會低差不錯將進三分之一，掌握利用好這個資訊，會大大提升你的時效且會降低你很大一部分成本！

三、選擇快遞公司的話，哪怕公司量少一點，切記不要把蛋當在一個框子裡，為什麼這麼說呢，因為每個快遞公司的價格政策會經常變化，等你真正籤合同的時候你發現，他們最多跟你籤一年期的合同，不會很久！所以，給自己多儲備一個供應商，以備不時之需！

四，還有一點就是，處理好跟你對接的快遞員，或者銷售人員的關係，因為一旦公司有價格政策，他能及時通知到你，也算給你降低成本了！