無論何種原因，員工和公司走到上訴這個地步，估計是互相都已經拉仇恨了。

由於您提出的問題比較籠統，我就從幾個方面做一個分析。

一、仲裁結果員工獲利最大

在仲裁後，結果傾向員工或者員工完勝，公司不想給員工那麼多，選擇起訴，這一點毛病都沒有。公司是以盈利為目的的，能少給儘量少給，您作為當事人可能也沒給公司協商的機會，所以公司提出上訴，無可厚非。

但是，在仲裁階段，仲裁庭基本都會給予雙方和解的機會。

二、重點資訊來了

公司用的這個方式——俗稱“法律流氓”

如果您仲裁的問題能代表一定在職員工在企業遭受的“痛苦”具有共性，企業是怕由於你的仲裁勝利，引起大規模的仲裁給公司造成極大的負面影響，所以公司選擇上訴。

一般情況下，仲裁結果出來後——公司選擇上訴，裁決結果出來後，公司還可以上訴也就是我們常說的到中法，基本這次就是最終的結果了。如果在這個期間公司也沒能拿出有利證據，結果基本會和您的仲裁結果相似。

而整個這一系列流程全部走下來基本至少1年到2年，您作為一名員工，哪有那麼多精力和企業耗，最後的結果你可能選擇放棄或者少給點。對於公司來說，和你死磕到底，其他員工一看要點賠償這麼費勁，也就選擇沉默了。

非常榮幸能回答這個問題。

勞動仲裁後公司上訴，就說明勞動爭議裁決有利於員工，當然員工全部權利主張可能沒有被全部採納，但至少局面有利於員工方。

公司對於勞動爭議仲裁後上訴，可以分析公司此行為主要是出於以下原因：1、公司不願意執行裁決，意願實行時間戰術，與員工打持久戰、疲勞戰。拖到員工自願放棄或者再次降低賠償。2、公司在勞動仲裁後掌握新的證據，單方面認為可以勝訴。3、可能法律人員提供相關建議，認為前期HR部門策略不對，可以調整策略贏得勝訴。

所以對於勞動仲裁後公司上訴行為，應該要先判斷清楚是何種原因？可以跟仲裁員進行溝通，瞭解公司上訴的理由是什麼？也可以跟公司仲裁出庭被告人溝通，瞭解其上訴的原因是什麼？同時與公司原同事保持聯絡，瞭解庭後公司是否發生什麼？只有事先了解好原因，才能知道自己下一步該採取什麼策略。

對於第一種情況，公司屬於無賴型，個人就要掌握好輿論，最好影響到公司原同事對自己同情或支援立場，並且將對自己新工作影響降低最低。同時自己態度要強硬，一定要讓公司感覺到不管如何自己都會堅持到最後，不怕持久戰。但是個人建議，不要與公司發生較大沖突，保留繼續溝通渠道。畢竟時間也是金錢，打官司也要花錢。所以在適當的時候，可以降低自己賠償要求，以儘快達成調解。

對於第二、第三種情況，涉及法律因素會更多，也更加專業。所以建議如果公司上訴，最好自己也要找好辯護律師，畢竟民事法庭比勞動仲裁庭程式、答辯都具備更強的專業。但是也不用太擔心，仲裁書判決對此類民事法庭判決會起到很大的影響，如果勞動仲裁裁決已經判定員工勝訴，一般情況法庭不會更改判決。

總之，只要自己的仲裁要求有理有據、合情合法，不管公司採取什麼措施，都無須太擔心，畢竟中國勞動合同法保護弱勢群體，保護勞動者。

公司上訴了，說明結果對公司不利吧？

上訴沒關係啊，應訴就是了。法院的審理過程跟勞動仲裁差不多。

打官司主要是打證據，你可以在證據方面再看看有什麼可以加強的，或者想想公司有可能提出什麼新的證據？如果雙方證據跟仲裁時差不多，要翻案還是比較難的。

兵來將擋水來土掩！

勞動仲裁後公司上訴了，我該怎麼做？

公司上訴，應該是不認同仲裁結果了，在等法院開庭通知前，你還是有些事可做的:

1、回顧一下勞動仲裁過程中公司提出來的一些問題，當時你也沒有充分的理由證實自己的訴求完全合理，可再繼續尋找一些有利資料。因為勞動仲裁庭通常偏向勞動者，你獲得了仲裁庭支援，在接下來的法院訴訟中未必認同。

2、回顧仲裁過程中要求提交的資料，是不是都已經做到了極致，還有沒有可補充完善的，做好上訴過程中讓你舉證的準備。

3、分析研究仲裁結果，是不是也有超出你預期的、你也認為比較僥倖的地方，如有，可在開庭前與公司溝通，按心理價位適當降低要求也可，雙方達成合理諒解，沒必要上庭，上庭可是比較費時的，且還是有一定風險的。

身在職場，不到萬不得已，走仲裁、上法院沒必要。