單位微信群越來越沉默的現象是好事。因為單位群的核心作用是為工作提供便利而存在的。你要儘早掌握一套適應這種生態環境的職場生存法則。

你需要認清的是，工作微信群與其它社群界限鮮明，它實質上是一個具有同事這種強關係構成的利益共同體，所以要有清晰的邊界感。

邊界是一個成年人之間交往應該具備的素養。與親朋好友以外的人之間交往，要保持一種適度的邊界感，讓人感覺舒適，尤其是有利益關係的工作群。

你在同學群、興趣群裡，可以暢所欲言，開各種玩笑。但是有同事、領導在其中，就要加以注意。

工作群生存法則，根據單位層級和同事遠近關係的不同進行區別對待。

下面我分三個圈層來舉例說明：

第一圈層：在層級多的工作群生態中，你的生存方式要表現出型別化

說一句肺腑之言：誰給你發工資，誰就有權制約你。制約你的人，除了業務領導，還有人事、財務主管。只要跟權力相關，說話都要注意分寸感。

有高層領導在的工作群，基層和中層都要自覺秉承一個原則：“少說話”。只要不被點名，沉默是金，這是保護你的盾牌。

我在這裡給你描述一下工作群裡表彰的樣子，你姑且聽之：

最先是由大領導開始帶頭，豎上幾個大姆指符號點贊，接下來就有意思了，其它高層、中層、骨幹輪番登場。一個小時的功夫，只見這三個點贊手隊形整齊地站排刷屏。起初M沒在意，後來發現，這種現象是常態，原來有高層領導在的大群，是一個表彰群。M所在的辦公室三個人比較和諧，都沒有點讚的習慣，也不發朋友圈，在大群裡潛水。有一次領導開會，說有人獲得成績，要在群裡點贊支援，才是一個稱職的員工。M恍然大悟，原來工作群就是一個搬到網上的“辦公室政治”。

在單位地位高的人可以說“祝賀”兩個字，你的身份如果是基層員工的話，一定不能搶了領導和骨幹的風頭，要忍住不說話，跟在別人後面點贊就行了，這是基層員工身份的正確表態。

在這個利益強相關的共同體裡，一定要搞清你自己處於什麼地位，屬於什麼角色。

記住：你是作為型別化存在的，而不是添有個性標籤的個人。

再給你舉個例子：

我的另外一個朋友有一次上班時間在非工作群裡傳授裝修採購經驗，這個群裡也有領導在群裡。過後沒多久，領導看了她在群裡的火熱發言後，覺得有些不爽，認為在工作時間還有空閒聊，就給她下了一個定論：工作量太少，工作極度不飽和。我這同事知道了，冤得無處說。因為在工作上做事風格屬於那種一定要做到完美得無可挑剔，且責任心很強，上班時間一定是工作優先，在手頭沒有十分要緊的工作時，才會看看其它的群。結果被人當了小辮子抓，讓她百口莫辯！

在此鄭重提醒：不管領導平時看上去怎樣民主、隨和，只要有領導在的場合，作為下屬，也不能放鬆。

第三圈層：群裡只有泛同事時，發言也要謹慎

什麼叫泛同事？就像集團一樣，一個集團下屬財務獨立核算、用人獨立的不同單位之間，平時有工作關係，但是利益很弱，這屬於泛同事。為什麼利益弱的同事也要注意分寸呢？因為同事圈很小，你的言論很容易被擴散到其它同事耳朵裡。因為微信文字資訊隨時被複制分發。

職場上，說話一定要講究分寸。因為你跟同事組成的是利益共同體，裡面有上下級、平級等不同工作關係。如果是一個部門內的小群，一般說話會放鬆一些；在層級多的大群裡，話就要掂量著說了。

在職場上，最忌諱的是在人前口無遮攔，私底下。自己和他人保持適當的距離，相處起來才舒服。

分清私域和公共空間的界限很重要！

比如：保持溫和的禮節，發笑臉要發那種笑不露齒或者含羞、仰慕的表情，那種呲牙大笑或者“不懷好意”的開心表情，千萬不要發在工作群裡。必不得已發言的話，就把它想像為石墨、金山文件、線上思維導圖等一些線上協作文件一樣，挑乾貨說，因為文件裡除了草稿，就是修訂意見，沒有人在文件裡說廢話。

要把微信群發言等同於在現場當眾講話，即使是很開心的事，也要考慮自己是否適合在人前表態。

上級發言時，要注意在下級面前的形象；下級發言時，要注意自己的角色。哪些當說，哪些不當說。好自斟酌！