電商上稅是國家針對這些特定從業者或組織的制定的納稅措施。電商上稅後對是否繼續經營會有一定的影響，但與線下實體店沒有任何關係！

1，是小規模還是一般納稅人

2，你可以根據收入申報不含稅收入納稅，小規模3%的增值稅，一般納稅人根據銷項稅—進項稅計算納稅

電商強實體經濟就弱嗎？但電商與實體經濟並不是對立關係

傳統電商被新零售取代，而新零售可啟用實體店。實體店關店潮來臨，一方面是因為房租高漲，銷量卻未達預期，導致入不敷出；另一方面是因為部分實體店無法為消費者提供更好的購物體驗，還停留在賣貨這一層面上，對於消費者的新需求缺乏感知。淘寶店鋪轉讓服務商易佰店瞭解到， 美國的電商只是零售業的補充，而在2017年美國零售商關閉了7000多家門店，2018年則是有超過3600家門店關閉；中國的電商比美國電商發展速度快多了，但仍然沒有完全主導零售業，有資料顯示，電子商務佔中國零售業總額的20%-30%。

目前來說，實體店的缺陷在於零售模式落後、同質化現象嚴重、精細化管理缺乏。經過新零售改造後的門店，往往可以對消費者資料做更全面的收集和分析，根據消費者偏好調整貨品結構並反饋新品研發；還可以與線上旗艦店完成互通，活動促銷覆蓋面更廣，且能根據收貨地調整發貨，提升商家銷售效率。

電商交稅早就在實現了，這一次的電商法不過是將個人賣家納入規範

早在2015年，B2C交易額就已超過C2C。在天貓和京東、蘇寧等電商平臺開店，大部分賣家都需要辦理工商登記。以天貓店鋪為例，目前入駐天貓必須是企業性質，無論是一般納稅人還是小規模納稅人，天貓商家的企業支付寶需繫結對公銀行賬戶，具體的稅收是由稅務局透過對公銀行賬戶的財務情況進行收取。

此前，C2C個人網店往往沒有進行工商和稅務登記，未能實現自覺申報納稅。電商法正式實施後，部分店鋪需納稅。對於C2C徵稅問題，起徵點還未明確。商家經營成本上漲，或會導致商品價格上漲，但對於電商交易量的影響並沒有那麼大。

這個問題以我的觀點去看，首先肯定是不會的，網路交易收幾個點的稅相對是比較低的。網路交易利潤相對還是比較高的，對交易本身幾乎沒有影響，如果平臺代收，錢一分不少流向了國庫。國庫充盈後反倒對實體有好處，不然一缺錢，稅收任務大就查一篇稅。實體跑不了，一抓一個準，本身就難做。難上加難，人口大國和美國的情況還不太一樣，產業鏈比較全，是需要實體支撐，美國中間的政策可能傾向於金融，特朗普是聰明號召回歸實體，早已經晚了，（看似聰明實際不見得對），中國這方面不照搬美國肯定是不會有錯的。

迴歸主題，開實體店娛樂服務業沒問題，其它還是會繼續衰落，不會出現像日本商超這種情況（這是看似先進的落後）。

中國在電子商務支付遠超其它國家，中國的超前觀念一直會領先50年（即使發展前期有原罪，搞的實體店轉型期痛苦），想開實體店的進軍網路勇往直前，沒有早晚一點錯都不會有。

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本身就是對手，怎麼會啟用呢？馬雲提出所謂的新零售，估計他自己現在也還沒弄清楚什麼是新零售呢！

實體店的衰落，就有一大部分人無事可做，前期還有一些零用，後期就會因生活無著落而走險，生活的殘酷，已經隱現！

電商就算加了稅，實體店也不會有任何優勢。

實體店就算偷稅漏稅，電商如納稅，實體也沒有優勢。

看看你的房租和一天的銷量吧。

這個有關係嗎？有這個想法，其實是因為我們總認為實體店生意不好是因為網際網路的衝擊。確實網際網路在一定程度衝擊了實體經濟，但是真的就是隻是這一個原因嗎？實體店難的原因 其實更多的出在我們實體店經營者自己身上，跟我們的認知和偏執有很大的關係。沒有誰規定實體店不能進行電商化轉型，也沒有誰規定實體店只能經營自己一個品類，更沒有誰規定實體店只能“做店”一切的一切其實都是源於我們的認知。

實體店網際網路化、實體店電商化、實體店自媒體化 這個就是趨勢，為什麼就不能從此刻思考自己應該在這些方面思考突破呢？

你說的是逼話，大爺告訴你，比如說，十年前一個實體店一天賣二十個顧客，十年後的今天，商鋪是十年前的五倍，現在一個商鋪就只有四個顧客，四個人顧客被電商搶奪一半，所以只剩下兩個顧客，所以你們這些人說說是高房租摘垮了實體，現在有一大部份口岸較好的，也就大家所說的二三級口岸，只收你幾百千把快錢一月你都未必能撐下去，如果不是電商和高房價，今天的實體店，我趕肯定的說，決不會是這個樣！

有一定作用，線上按出貨量交稅，至少讓刷單亂象得到抑制。線上價格和線下實體價格差不多了，對實體店有一定幫助。

不會啟用實體店，實體店還是會繼續萎縮，未來能留下來的實體店都會是那種大廠家的店，不需要實體店面賺錢，只要提供可觸控的，可體驗的功能即可，相信會有廠家能轉過這個彎，不要指著實體店出直接利潤，可能性不大。所以只有有實力的廠家才會有實體店。