規定：單位負責人為同一人或者存在控股、管理關係的不同單位，不得參加同一標段投標或者未劃分標段的同一招標專案投標。

以上情形並不存在單位負責人為同一人的情形，亦不存在相互為控股、管理關係的情形（從描述而言，趙、錢、孫對丁只是參股關係），因此：

甲乙丙三個企業同時參加一個專案的投標不違法。

甲乙丙三個企業中的任何一個企業與丁企業同時參加一個專案的投標亦不違法。

生產部：就是進入生產車間的人員，這個部門主要就是管理車間。工程部：類似於維修部門，主要負責機器的保養。技術部：主要負責產品的相關引數的修改，和創新新的產品。專案部：主要負責開發產品的策劃。關係就是。一個正的三角形。生產部最下面、工程部和技術部在同一層、專案部最上層。一個技術部負責人或生產部負責人可以做工程部負責人。

其實按著明面來說，技術部是專案部下設的部門，專案部你要看在甚麼公司甚麼情況下佔到權利最大化時候技術部就是專案部下屬部門，其實技術部和專案部都是相輔相成的，技術部是為全部公司部門最服務和技術支援的。 檢視原帖>>

總監和專案負責人區別很大，總監是監理單位派駐專案的技術總負責人，是屬於專案的第三方，隸屬於中介機構。總監對專案的質量、進度、成本控制負責。

專案負責人是建設單位派駐專案的代表，負責整個專案的協調工作，專案負責人可以是非專業人士，而總監必須是專業的註冊監理工程師。

專案技術負責人，指的是總體技術負責人，俗稱總工，是專案領導班子，他可能不精通某高專業，但是他各個專業都瞭解，能夠進行任務安排。

而專案專業負責人，指的是某個專業，俗稱專業工程師，比如土建工程師、水電工程師、強弱電工程師、暖通工程師等，專業技術負責人要服從專案技術負責人的工作安排