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1 # 彥達266
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2 # 專業策劃
1根先清算自己的資產如果不足以堅持疫情後的4個月資金建議關店(開始從新計劃未來的發展)
2有資金,就建立客戶維護體系,發售部分預售產品,把之前左右鄰居老闆以及周圍一公里內先行整合,做捆綁預售,差異銷售,線上指導,線下購買經量讓客戶出行一次購買好自己需要產品
3融資
4轉給讓員工,
5分股份給員工
7支付一半的房租,給房東一定的利息
8找房東聊合資經驗
不同階段,不同目標,不同手斷
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3 # 西安他鄉人
疫情期間,對社會各行各業的影響都非常大,不管是國有企業,還是私營個體企業,發展和生存都面臨著問題,國家也出臺了一些措施,解決資金、稅收等問題,但是這麼大的國家不可能把所有的問題全部解決掉,所以更多的只能靠自己!
不知題主面臨的是具體是哪些問題:
1、如果是資金問題,應該比較好辦,各個地方都有相應的扶持措施,只要提交資料,應該沒什麼問題;
2、如果是開店做生意的,缺少客源:這一點,應該是絕大多數個體餐飲行業都面臨的問題,只能是透過變相的降薪、裁員、降低費用,以求自保了。但是這個時間段應該很快就過去了,全國各個地方應該出現了經濟復甦的跡象,相信“春天”馬上要來到了,希望題主保持耐心。
看看行業在線上發展怎麼樣?現在比較火的就是直播帶貨,如有可能可以嘗試,可以說現在誰的日子都不好過,都是在堅持著、等待著……
3、以前分析過餐飲,轉讓的問題:目前開店做生意,如果沒有十足的把握,只是衝動性的,沒有詳細計劃性的開店,只會血本無歸。如果生意不好,想轉讓,以目前的經濟發展程度,估計轉讓也確實比較困難,轉讓價也不是很理想,建議三思。
無論經濟多麼的不景氣,都希望個體戶能自力更生,別老想政府的扶持,那也是遠水解不了近渴。
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4 # 天毅財商智慧
個體戶還是要看自己從事的行業,行業不同,方法也不一樣,但是萬變不離其宗,需要根據自身的情況去尋找一個適合自己的新行業,再找一個可靠的導師指導,從思維上開始改變,這樣方可解圍。
接下來是由工業化時代轉變為資訊化時代,網際網路將會帶來更多的創業機會,由公司化變成去中心化,越來越多的個體創業者,一個人能抵十個人乃至一個公司。
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說說我們這出現的一個情況吧!很多個體戶透過建立銷售群,在不能開門迎客的情況下,建立銷售群,推銷自己的商品!目前遇到的有賣菜的、有賣水果的、有賣鞋賣衣服的等等很多很多!這不失為一個好的辦法!