想起我的產假，我是記住了那個給我頂崗的女孩子，討厭死她。

那時在一家外企，休產假員工的工作要麼臨時分給其他同事，或者是找外包公司安排派遣人員。我當時是總監助理，老闆決定是找派遣，找的時候是說明白了頂五個月。我一月休假，六一後上班，這段時間其實是包括了產假和我前一年沒休的婚假年假。我懷孕時努力攢的假期，就是為了生寶寶後多點假期帶孩子。

我一直安心的帶孩子到四月，結果要好的同事告訴我，那個女孩子不想到期離開，跟老闆說她要留下，讓我到其他部門去，老闆還同意了。同事讓我趕緊聯絡其他部門看有沒有位置，要不然我回去就得坐冷板凳了。

這事還沒完，到五月，公司中國區出規定，派遣人員到期要離開，只能用正式員工。好了，那個想要擠走我的那位，發現自己留不下，她竟然拍拍屁股，不上班了！

氣死我了，我提前一個月結束休假上班，還沒有任何經濟補償，老闆只在私下說，之後我要休假的話，不需要請假可以自行安排。

這公司不厚到卸磨殺驢，你沒有長期聘用人家的打算就不要招人進來，可以不一直再這個崗事先宣告，老員工回來了就調崗就好了。你臨時用一下就把人開了不厚到，可以人家不在這裡上班可能已經有穩定的工作了。這樣新員工心裡什麼平衡。

不談其他，就從我自己角度來說，如果我休了產假，但也不會把工作全權放下不管，首先自己也會擔心休假回來後能否及時跟上公司發展程序和專案節點，其次產假期間公司也是會給你發工資，那起碼也要對得起這份工資，在能顧得上生活之餘，也儘量不落下原本該跟進的工作。如果說沒法在公司處理的情況，直接遠端辦公即可，用一些遠控軟體，todesk那類，就像之前因為yq原因不得不居家辦公一樣。

不過這個也看個人的選擇了，但處事上要冷靜，千萬別硬鋼，要運用正規手段去維護自己的利益。

至於說為什麼？

1，在這幾個月以後，公司已經付出了工資，而新員工也獲得了薪酬。那些資料是公司和新員工之間的等價交換來的，新員工獲得了薪酬，公司也獲得了資料。

同時，新員工也要思考一下，為什麼老員工回來了，公司會把她辭退呢？

新員工可不可以考慮一下，問題到底出在哪裡?

1,自己的能力不足，工作幾個月都沒有讓公司的大佬看對眼。如果是這個問題，新員工就要好好反省自己，認清事實，努力把自己的能力提升上去才是正確的行為。

2，公司確實已經滿員，不再需要額外的人加入。如果這樣，新員工在入職的那天起，她就知道自己只不過是暫時頂替的，她就不應該存在心理不平衡的想法，這個結果是顯而易見的。這不是因為自己的能力不足，這時候開開心心的離開，開開心心地尋找下家才是硬道理。

老員工休產假4個月，時間這麼長，公司不可能讓一個崗位空缺這麼久的，那務必是要招個新員工來頂替這個崗位，這都是公司的一個正常操作。新員工在頂替老員工時候被公司辭退，就怒刪公司全部資料，個人認為這種行為是不可取的，是有違反職業道德的。

作為一個打工人，在職場上什麼事情都有可能會遇到，但職場也有職場的職業道德 。

咱們首先要搞清楚，這個新員工是因為什麼原因會被辭退？公司為什麼會辭退TA？要知道，一個公司領導不會無緣無故的就想要辭退一個人，如果是優秀的員工，公司都會想盡辦法把TA留下來，而不是想著趕走。

真正做到領導的人，都不會無緣無故的就把一個員工給辭掉的，公司領導想要辭退一個員工，他一定是會從各方面去分析過：要麼就是這個員工的能力達不到領導的要求；要麼就是覺得這個員工不適合幹那個職位的工作，也就是不適合幹那份工作。

那作為一個新進公司的員工，為了避免會和公司發生一些勞資糾紛，首先進公司前就要把工資待遇、工作性質、試用期等一系列的事情都要和公司領導事先談好，本著自願協商原則白紙黑字的先把合同簽好。工作以後，如果遇到公司領導無緣無故就辭退人的這種情況，那TA可以透過正常的途徑去維護自己的個人權益：這時候TA可以選擇去勞動部門申請調解和仲裁，也可以去法院申請訴訟。僅僅單憑著個人的個性和氣性來處理這樣的職場問題是不妥當的，是不明智的。

這個新員工從他“報復性的把公司資料全部刪除”這個行為，可以看出TA的性格是衝動的，不理性的。這樣性格的人，往往會給公司領導一種性格浮躁，不沉穩的印象。老實說，我以前做人事主管時是非常不喜歡這樣性格的員工的，總覺得用著不踏實，很怕TA哪一天就給公司捅婁子了。

而且這樣的員工是缺少職業素養的，動不動就把公司的資料全部刪除，完全沒有考慮會給公司造成怎樣的後果！這次TA是把公司的資料全部刪除，那萬一下次TA把公司資料透露給同行呢，那將會給公司帶來怎樣的損失？想想都挺可怕的。大家說說看，這樣的員工哪個公司敢用啊？要您是老闆，您會用這樣的人嗎？