每個人的職責和能力是完全不同的，領導能走到今天這個位置，肯定有他的過人之處，不能以工作量多少來評定工資。

很多人每個位置都需要有人去付出，忙碌的人肯定見不得上面有人閒著，拿的工資還比自己高，但是領導要考慮和做的和基層完全不在一個層面，就像之前看過一個影片，劉強東和下面的快遞員比看誰打包的速度快，顯而易見，快遞員每天都在做同樣的事情，透過勞動付出來對比，劉強東的工資估計都沒有這個快遞員高。但是他每天要考慮的是工資的統籌規劃和協調，而不是和基層人員拼誰每天付出的勞動力多少！

所以，各司其職，做好自己的本分，也許你到了這個位置不一定比領導做的好！！

因為領導動動嘴就是錢錢錢錢！援助一萬，十萬，百萬，千萬，幾億百億…………，一張嘴想說多少都行，從來不需要考慮有沒有錢哪來的錢！

這是你自己狹隘的認為，事實並不是這樣。你能問出這樣的問題，說明你層次也不咋地。你有能耐你也去當領導，沒那能耐就別紅眼病。不用多說，把一個只有三個人的門店交給你管理，你都不見得能管好，就更別說成百上千人的大廠。知道一句話叫做勞心者治人，勞力者治於人麼。你有多大的帆才能撐多大的船，你有多大的能耐才能掙多少的錢。一沒本事，二沒能耐，三又不想努力，光靠紅眼病能得來什麼？

領導導之所以能當上領導，肯定有他過人的地方。不管明也好暗也罷，有真憑實學也好，爬格子走門路也好，肯定有比你強的地兒，不然他也當不上領導。說白了，你和領導根本就是兩個世界的人，以你的眼界和閱歷根本不會明白領導所做的所想的事情，當然領導也不會告訴你。這樣就造成了你認為領導輕鬆掙錢多，你累還掙錢少的原因。換位想想，如果真讓你負責一個部門或者一個團隊，你是不是能幹的了，乾的好，乾的下去。有沒有這個能力去當領導，當領導可不是光嘴上說說那麼簡單。

人人都想當官可當官的人畢竟是少數，大部分人都是普通人。如果你想當領導，那就得靠自己去創造，去努力，去掙。而不是紅眼病氣人有笑人無，在這發牢騷。光耍嘴得不到任何東西。別人十年的寒窗苦讀或者三代人努力得來的結果，為什麼要輸給你一個耍嘴的紅眼病呢，自己好好想想吧。

員工是體力勞動，重複性的手工活，技術活，創造的價值不算多；領導是腦力活，具有創造性的思維，管理時用資源的組合和優勢互補來創造更大的價值。因此，工資的高低肯定是有差別的。不要被表象矇蔽了，這是不同而語的兩個崗位。

一個員工，一個小時創造的價值都是固定的，一天連續工作十個小時左右，即使連續幾周，幾月，彙總下來，他創造的價值也不算多，這個相信很多人都都可以做個加法。同時，一個員工犯了錯，他最多就被辭退而已，這是揹負的最大的代價。

而喝喝茶，聊聊天的領導這只是表象，你估計看不到凌晨加班的他們還在寫總結，想方案，為了及時交付，不停的聯絡，溝通，談判。也可能看不到他們為了完成老闆交代的任務，在凌晨還在出差的路上。同時，領導體現價值的地方就是在已有的經驗下利用組織資源把產品做出來，減少成本，及時交付，利潤最大化。另外，如果在自己的管轄範圍內出了什麼事，一個領導揹負的責任是很大的，有可能身陷牢獄，所以，高收入意味著高風險，試問你能承擔嗎。

總之，員工作為最底層的人，拿的工資都只是用自己的體力或者簡單的執行換來的，因為創造的價值不大，拿得少；相反，領導們做的工作都是利用專業知識和豐富的管理經驗換來的，好的管理方法或者技術經驗，有可能換來的價值比幾十個，幾百個體力勞動創造的價值要多得多。另外，作為管理者他的壓力和責任重大，這也是他們可以拿高薪的因素之一。因此，我們要深度去思考，而千萬別被表象給掩蓋了。

因為領導是管人的人。

而你是管做事的人。

就象人趕馬馬拉車，領導是車伕而你是馬！

人可以吃肉喝酒，而你只能吃人施捨給你的食料。

領導吃得是智商飯，靠腦力和學識掙錢，他們在公司大多既是決策者也是管理者，肯定比在底層靠體力掙錢的員工工資要高，這是很自然的！

這個問題之所以成為問題，是因為領導和下屬都有錯：

下屬錯在：看不到領導的真正價值！

領導錯在：沒有給下屬看到自己的真正價值的機會。

這其中的道理一點都不深奧，但是缺乏實踐體會是永遠都不會理解！

1.領導的嘴“不好動”！

你看到的是領導輕輕鬆鬆的動動嘴，但你不知道他動嘴之前下了多少功夫、多少苦功夫。動嘴，實際上就是做抉擇。這個抉擇不好下。需要知識、閱歷、勇氣。

2.領導的茶“不好喝”！

你看到的是領導在喝茶，在陪客戶或者陪領導的領導喝茶，或者是自己獨自喝茶，但你不知道喝茶裡面的“道道”有多深。領導和客戶喝茶，故意營造輕鬆氛圍，這茶裡是“迷魂湯”，讓客戶放鬆警惕，讓客戶充分信賴，在不知不覺中讓客戶跟上領導的思路，然後牽著客戶的鼻子走。

領導和領導的領導喝茶，那喝的是“政治茶”。在喝茶之中，把尊重的“戲份”做足。在閒談之中，把功勞和成績在不經意間“表白”出來。

所謂外行與內行，熱鬧與門道，就是這個道理！

3.領導的路“不好走”！

領導過去的路，大多經過了下級的那些酸苦辣，憑著能力還有些許小小的運氣走到今天的領導崗位，著實不易。

領導現在的路，走得是戰戰兢兢如履薄冰。對下，要接受監督，防止被下屬罵。對同級，要警惕萬分，防止被同行坑。對上，要隨時走對路子跟上思想。

總之，看問題不要只看到表面。如果這輩子當不了領導，無法體會。那就在家好好當個稱職的家長。在孩子的眼裡，你就是那個領導！

要想火車跑的快就憑火車頭來帶，要說能力行不行只是動動嘴，能說會道是強人，遛狗拍馬是好人，勤幹肯幹是傻人，說你行你就行不行也行，說不行就不行行也不行，這就是前人的經驗之談

在中國有個恆古不變定律，那就是掙錢的不出力，出力的不掙錢。所以專家王福重才會說，出大力，流大汗是愚蠢的表現。

領導動動嘴八喝喝茶就比員工累死累活幹活的工資還要高，這個在現實工作中都是廣泛存在的，而這種存在也是一種正常現象，其背後所蘊含的努力和工作風險都是成正比的。

什麼是領導呢？領導是企業的決策人，企業戰略運營的規劃者，企業債務債權的承受者。不是什麼人都可以從事領導崗位的？領導崗位需要綜合性的管理經驗和良好的人際關係對企業戰略生意合同等，具有科學把控能力的人。

實際上，任何一家大公司的領導都是非常辛苦的，也是具有風險性的。我們只知道金融系統領導的工資高，但實際上如何規範運營，科學運營有合法的運營是一個領導要絞盡腦汁考慮的，我們看到近幾年來許多金融領域的領導都出事兒了，許多還進了監獄，等這說明領導是個高風險活。

任何勞動都分為複雜勞動和簡單勞動，可以說領導從事的工作是一種複雜勞動，而一般員工所從事的工作是一單勞動所承受的風險和機會成本是不一樣的，當然，收益也是不一樣的，風險是收益的補償吧？我們在不少行業中都能看到高管比普通員工的收入要多數倍甚至數十倍，這是因為在企業利潤與合同重大談判中領導往往起著較為關鍵的作用。當然，也有技術能力較強的員工，能夠創造出超額利潤與技術升級，取得的收入也有高於領導的，但這個情況比較少。

任何一個現象要平和看待，如果是充分競爭的行業領導比員工高是正常的，如果普通的事業單位、公職人員等，則不宜高許多，總體而言，領導的動動嘴的後面實際上也是一種複雜的綜合勞動，包括各種風險，因此平各看待即可，如果一個企業中領導不做為，即使他能夠動動嘴比員工高，這種情況也不會長久的，領導是有區別的，風險是有承擔的。