要說明的是，其實世界上沒有絕對的壟斷。那種製造壟斷，行業第一的模式其實本身值得商榷。因為事實證明，大多數人的智力水平差距沒那麼大，技術這道坎，很容易通過資本堆積強推過去。所以，我們說的壟斷，並非完全的壟斷，而是一些優勢產業。題主問日本，那麼我們就來談幾家日本的優勢企業優勢行業。

這家感測器供應商在網際網路時代大展拳腳，其業務能力十分龐大，其感測器業務營收穩定在人民幣百億附近。屬於比較前沿的科技工業公司。感測器技術,通訊技術和計算機技術是現代工業三大支柱。未來人工智慧需求也不低。在這個方面，國內感測器發展現在依然處於瓶頸期。有量，但是技術積澱不夠。很多人可能依然在盯國外的半導體技術，殊不知感測器，才是限制走向未來的關鍵法門。

中國技術凸起，主要來自於NCM技術，也就是三元鋰電池裡面的鎳鈷錳酸鋰電池，原因就是松下牢牢的掌握著生產鎳鈷鋁酸鋰的技術，這種技術製備難度較高。中國權衡後，決定彎道超車。當然，NCM技術可以說打破了壟斷，不過兩條技術路線的優劣，實際上還沒有決出勝負。大概最後還是要看特斯拉的選擇，他是否最後會選擇NCM來替代他現在的電池呢？可以期待。日本很多技術也是有其本身的問題，其追求精益化，喜歡關門搞研發。所以經常會出現技術很好，但是商業化一般的產品。歷史上典型的，就是等離子電視。

吉田拉鍊，能夠賣到將近人民幣400億的全球營收，是不是很令人吃驚？不用吃驚，吉田拉鍊在中國有三個製造工廠，所以，其並不是什麼拉鍊技術，其實資源整合者，老牌供應商，和德國沃斯集團賣螺絲釘，有點類似。

4、超高真空掃描探針。公司：unisoku。

小廠子，全世界6成份額。超低溫和強磁場的技術能力世界一流。

5、真空蒸鍍機。公司：Canon Tokki。

前段時間，日韓一感冒，他就上前臺曝光。9成市場份額不是蓋的。

6、生物製藥業。公司：武田，三菱田邊，中外製藥，鹽野義，大熊，參天，小野。

生物製藥領域日本企業普遍規模不如歐盟，比不過輝瑞，羅氏。但是研發創新能力很強。主流的生物單抗，主流的藥物研發在各個種類上都和歐美有追趕和對抗。

關於日本的工業

以上，其實日本的企業呈現兩極化。好企業要麼是大財團，要麼是小而美。主流工業小而美為主。但是日本工業有個很大的缺點，那就是比較封閉，他們關上門自己搞一套，然後技術難度很高，他們認為有足夠的壁壘。結果，全世界人民不喜歡。所以，日本工業適合單點突破。他們有創新，比如在晶片領域，工業上某個領域，做精可以，但是整合能力欠缺。

比如這幾年明顯下坡的日本家電和消費品。你會發現日本製造和我們中國製造沒有太多的不同。因為當我們拿到一個手機，我們並沒有覺得日本索尼手機和中國華為比有什麼優勢。同樣的，佳能相機的競爭者也越來越多。但是日本人關上門來自己玩一套的能力有時候也是大有裨益。比如很多領域，其實向產業鏈上游找，你總能找到日本的企業。日本和德國的企業模式，很多人叫做隱形冠軍。赫爾曼西蒙收集了全世界2734家隱形冠軍公司的資料，德國擁有1307家隱形冠軍，是數量最多的國家，美國是366家，日本是220家，中國68家（個人認為這種資料並不是很公正，但是能說明一些小問題）。

以家族財閥為中心的三井、三菱、住友、安田四大財團是日本最早形成的壟斷財團。現在，三菱、三井、住友、富士(芙蓉)、第一勸業銀行、三和等六大壟斷財團掌握著日本的經濟命脈，控制著日本的大量公司。

三井集團

是日本的四大壟斷財閥之一，是由三井家庭統治的財閥而發展起來的。在第二次世界大戰以前和戰爭期間，該財閥一直居日本四大財閥之首，是日本經濟工業化程序中的重要推動力量。

三井集團的東京芝浦和石川島播磨兩大支柱企業，二戰後一度均奄奄一息、瀕臨倒閉。經土光敏夫的"讓一切充滿活力"的整頓治理，均重獲新生，東芝成為日本工業5強、石川島成為日本工業50強之一，稱雄於國際市場。

三菱財團

三菱財閥的歷史可以追溯到巖崎彌太郎在土佐藩經營的運輸業務。巖崎彌太郎在1870年(明治3年)擔任土佐藩在大阪。

三菱財團市西區堀江設立的土佐藩藏屋敷(負責儲藏並販賣來自各地方大名的貨物的組織)中99家商會的領袖。次年，日本實行廢藩置縣，99家商會成為個人企業。於是巖崎彌太郎從土佐藩購買了三艘船隻，在1873年設立三菱商會，開始經營海運(後發展為日本郵船)和商貿(後發展為三菱商事)等業務。

安田財團

安田財團正式成立於1966年，目前由30家左右的大企業組成。日本人稱富士山為"芙蓉之峰"，所以富士財團又稱芙蓉財團，該財團在日本製造業、商業和金融業等各重要領域有較大的影響力。其核心企業有富士銀行、日產汽車、日本鋼管、札幌啤酒、日立、丸紅、佳能以及日本生產軸承最大企業日本精工及農業機械最大廠家久保田等。以紡織業起家的丸紅商社是日本的大型綜合商社，是世界最大的商貿企業之一。富士財團的經理會稱"芙蓉會"。

住友財團

19世紀中葉，日本市場逐步對西方開放，住友商社也更為廣泛地在冶鋼及鍊鋼等領域發展起來。到20世紀初，住友家族已經迅速發展成為日本國第三大金融財閥。上世紀30年代及第二次世界大戰期間，一些頗具政治影響力的壟斷集團成為日本軍國主義的主要追隨者，住友財團也不例外。在此期間，住友財團的家族集中化更加明顯，該財團的大部分產業都集中到了住友家族手中。到1937年，住友家族的第16代傳人已經掌握了財團股本總額的90%之多。

日本戰敗後，各財閥在美國的限制下紛紛解體而改組成為企業集團。隨著戰後財團的解體，住友旗下的企業也走上了各自獨立的道路，住友家族在日本政治經濟上的影響力也大大削弱。但是，隨著戰後日本經濟的復甦，住友財團又東山再起，日益發展壯大。在不同的事業領域中發揮著作用，從那以後，住友商社更加廣泛地參與國際間金屬、機械、石油、化工、食品及紡織等領域的貿易活動，成為住友財團的核心企業及日本四大貿易商之一 。住友政友的《文殊院旨意書》作為住友的企業精神被代代傳承。現在住友集團已經成為日本屈指可數的企業集團之一。旗下多家企業進入世界500強的行列。

我們定義的壟斷通常指的是直接壟斷方式。事實上還有更多間接壟斷形式。

在直接壟斷和間接壟斷兩個方面日本主要有以下行業：

直接壟斷行業：

1、數碼消費電子類。例如：數碼相機，攝像機，印表機，影印機等等。我們日常生活中經常使用的大部分此類產品，如果我們仔細觀察，會發現大部分都是日本的品牌。

2、汽車電子，汽車零配件

3、電梯

4、醫療裝置

5、鋼鐵裝置

6、高階機床

以上的直接壟斷行業壟斷率高達70%以上。

間接壟斷行業：

1、家電零部件

2、汽車零部件

3、化工產品

中國家電企業，汽車，化工等都是採用日本技術，舉個例子，中國空調都是用的日本壓縮機。

4、網路金融，以日本軟銀為首壟斷集團，旗下有YAHOO!，大家都以為雅虎是美國的，其實是日本軟銀控股的。查查背後資金能發現淘寶阿里巴巴也是日本軟銀控股的。

你可以搜尋日本軟銀就會看到他在中國投資企業。日本財團實力非常強大，可以說無處不在，是以影子方式存在，只是我們通常感覺不到。