-
1 # 人間幼稚
-
2 # 敏銳彈
唱最偉大的歌曲《國際歌》,全世界都在唱,莊嚴神聖,肅然起敬。這是一首窮人的歌,勞動人民的歌,無產階級的歌。是真理之歌,改變命運的歌曲!只要響起,就會熱血沸騰,渾身充滿著力量。精神世界就會得到昇華,嚮往人類最美好的英特納雄耐爾?百聽不厭,會感覺到,《國際歌》的思想感情很複雜,充滿著無奈,悲壯,號召,團結,鬥爭,努力,英特納雄耐爾就一定能實現!《國際歌》集中體現了馬克思主義的科學社會主義的理想,是鼓舞我們為之奮鬥的戰鬥號角?
-
3 # 友愛鯨魚r0
貧窮來自對比,沒有比較就沒有傷害。
當落入窘迫生活狀態之時,請不要攀比,那麼你也會暫時富有起來。
努力而不放棄利益最大化的人生,一樣也非常精彩。
唯物主義者是講唯物的,所以相信天時地利人和才是真正的唯物主義者,其它的混蛋語言不要聽它,那是形而上學,是騙子的語言!
-
4 # 光明使者231182166
首要的是一身力氣不生病,不生病才是硬道理。
窮人病多是總體的看法,一個窮人怎樣養出一身力氣呢?力氣幫助別人,同時又形成力氣互補;解決不了的實際、現實問題會被“團結力氣”克服掉,拓出了自己的力氣自嘆不如。還有學習文化、知識的力氣,內通鄉里,外通世界,這種儲蓄的“團結力氣”越增越強。
這種力氣的“吃裡扒外”不要對別人的力氣和外面的力氣存有現狀非份之想,要的是同長力氣,至於力的生長速度得靠自身本事,力氣的大小自然有高低;長本事了人人有責,不長本事、不長見識的自認倒黴。
當你脫窮、脫困、脫貧後救救鄉里,一樣的改變窮的現狀就有可能發生。
窮並不可怕,怕的是心不齊,沒有奮鬥之心,等著別人來為你奮鬥,天上掉陷餅,窮的現狀自然越窮再窮,喝口冷水都會噎脖子,出外打工,“逃離”就需要你。
一個窮的地方談何容易,一般都是“八仙過海,各顯神通”,過了海以後八仙再聚,共議前程。
-
5 # 樂天派凱爾西6v
改變眼前急須改變的事情!窮則思變,努力奮鬥勤勞學習。文盲要學文化,分文沒有要幹活取利。總之,命運掌握在自己手中。
-
6 # 泰山之石669599
這年頭兒只要不懶,那裡還有窮人!
窮人和富人的概念,是普通人和大富大貴之人相比較而言。
普通人只要有一份安定的工作,月月有穩定的收入,衣食住行不愁就能和富人一樣享受生活了。
大富大貴之人,如果錢不是好道來的,也會不從好道走,將來可能還不如窮人過的安逸!
人生短短几十年,什麼窮啊富啊,到最後都是一個土饅頭。
窮則思變,努力了,奮鬥了,窮了窮過,富了富過,對得起親人,對得起國家,不做虧心事,身體健康,這一輩子就值啦!
-
7 # 悠閒都市Sunny
學習,沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊,沒有文化的農民是愚蠢的農民,沒有文化的工人是愚蠢的工人,學習改變命運,學習改變人生。
勤奮,懶惰是是致窮的根本,勤奮是致富的源泉。
踏實,好高騖遠最後只能害了自己。只有踏踏實實,一步一個腳印,沒有治不了的窮。
轉變思想,是農民,種植不行,搞養殖,種糧食不行種蔬菜水果,養豬不行就從養雞鴨兔開始,養羊養牛等等。做工餓不死,也富不了。要想富只有創業當老闆。
我是從實力的角度出發,給你出主意,想辦法。不像有的人給你唱高調。什麼學習毛澤東思想,唱國際歌等等。毛澤東思想永遠是革命的指路明燈,唱國際歌是提振革命精神,不是用來取笑的。這是對毛主席等老一輩革命家的不尊重,甚至可以說是愚昧和反動,不能把無知當聰明!
-
8 # 使用者cc110322
就是自己不要懶惰,要振奮精神。奮發圖強的學習新技術,積累新經驗。在不違反法律規定的情況下,不要怕這怕那的。見縫插針的,幹好自己應該乾的能致富事,就可以改變命運了。成天怕這怕那,胡思亂想,一世就什麼也幹不成的窮一生。
-
9 # 西河大蝦
讀書抽空就讀書,讀一切能讀的書,看到身邊傑出優秀的能人要死皮賴臉的給他當跟屁蟲,看看偷著學習別人身上的優點,不要浪費任何時間和機會去掙錢和節儉,持之以恆,堅持不懈的努力下現狀就會悄悄改變。
-
10 # 好玩的可樂
1.成為富人的野心。
這是窮人和富人最大的區別。王侯將相,寧有種乎?
2.堅持投資,不怕死。
守財奴不會富有,及時行樂的人不會富有,只有堅持投資的人才會富有,這是洛克菲勒的話。
3.終生讀書學習,不斷提高自己。
這是富人最普遍的習慣,也是終生富有的潛在原因。
回覆列表
一、明確方向
首先,我認為一個家境貧寒、能力平平的普通人至少要切身認識到自己目前的處境,並且對未來有一定的規劃,而不是僅僅口頭上說自己多麼多麼窮,但是仍舊好吃懶做,只想著渾渾噩噩地活一天算一天。
由於網際網路的普遍氾濫,現在不論農村還是城市的孩子,年齡稍微大一點父母都會給孩子買一個手機;即使家庭條件買不起手機的孩子,也可能被網際網路的誘惑所吸引,整日流連於網咖之中。甚至可以說農村那些家境普通的人比起家境富裕的人更加沉迷於虛擬世界,白白浪費了大好的光陰。
二、主動行動
下面我向大家分享一篇文章,使我深受啟發,讓我明白了主動行動的重要性。一個貧窮的人明確方向之後如果不行動起來,不過是空口說白話。
上帝只垂青主動的人
上帝在西方的文化中是一個萬能的角色。西方人即使不信上帝,通常也會把上帝和奇蹟聯絡在一起。比如,當遇到絕境時,人們往往說“只能祈禱了”,言外之意就是隻能等著奇蹟出現。
然而,有一則關於上帝的故事告訴我們,奇蹟能否出現,其實和人的主動性有關。這則故事是這樣的。
從前,有一位非常虔誠的教徒,相信上帝能幫他解決一切難題。有一天他的房子著火了,他被困在裡面,這個人就不斷地祈禱,祈求上帝來救他。上帝當然沒有來,但是來了一輛消防車。消防員搭了梯子,爬上屋頂,要救他出去。
這個人拒絕了消防員的幫助,他說:“我不走,我在等上帝來救我,他一定會來的。”消防員怎麼都勸不動他,火勢越來越大,消防員不得不離開,然後讓消防局派了架直升機來救他。救援人員從直升機上放下軟梯,讓他趕快爬上來,這個人卻說:“我不走,我在等上帝來救我,他一定會來的。”最終,上帝沒有出現,這個人被燒死了。
這位虔誠的教徒死了之後,在天堂見到了上帝。他非常委屈地問上帝:“上帝,我那麼虔誠地信奉你,你怎麼不來救我?”上帝回答:“我第一次派了消防員去救你,第二次派了直升機去,可是你堅持不走,我也沒有辦法。"
雖然大部分人不會像故事裡這個虔誠的教徒那樣遇到火災,但是在生活中,遇事不主動的人,上帝也沒有辦法幫他。
我們會在公司裡看到這樣一類人,他們認為以自己的方式努力工作後,領導就會主動提拔自己。可是,一次、兩次甚至三次,領導都把提拔的機會給了別人。這類人就會出現類似那個教徒的想法:領導啊,我這麼努力地工作,你為什麼不提拔我呢?
這類人的問題在於,缺乏主動性。在工作中,主動性不僅體現在像老黃牛一樣把本職工作做好,還要主動和領導溝通,承擔更多、更重要的任務。雖然領導有責任瞭解每一個下屬的工作情況,但對一個管理著20個人的經理來說,即便每週和每個下屬聊半小時工作,都要花掉他1/4工作時間,這在現實生活中很難做到。更何況,即便找每個下屬聊了半小時,經理事後也未必記得住每個人做了哪些具體的工作、水平如何。
通常的情況是,經理最瞭解和自己走得比較近的、經常主動談工作的下屬的情況。因此,一個主動工作的人,不僅要做好自己的本職工作,管理好自己和下屬,還要善於“管理”自己的上級。很多人可能會對“管理上級”感到陌生,甚至覺得這個說法 錯了,因為他們認為管理是上級對下級的。其實,管理上級不是給上級分配任務,也不是不服從上級的安排,而是讓上級瞭解我們的工作,並且在必要時及時尋求上級的幫助。對於這樣具有高度主動性的員工,上級都喜歡。
很多時候,事情能不能做成,問題能不能解決,取決於做事情的人是否有主動性。特別是在不理想的環境中做事情時,個人需要主動創造一個好環境。
我1996年出國時,辦理美國簽證沒辦法預約,人們要一大早到美國領事館門前排隊。由於領事館每天能接待的人數有限,所以先到者才有機會,去晚了就辦不上了。通常早上6點就有人在那裡等候,而領事館要到八九點才會開門。其間的兩三個小時大家只好在隊伍裡站著,連廁所都不敢去,因為一旦離開,後面的人就不認賬了。
我去辦理面籤時,早上6點多到了領事館,那裡已經排了幾十個人。排隊的人聊起天來,介紹各自的情況,慢慢就彼此熟悉了。我們餓著肚子站了沒多久就累了,又不敢離開,於是我說:“我們來發序號吧,這樣大家可以去廁所,買早餐。”大家都贊同,於是我做了號碼牌,按照先來後到的順序發給大家,又找了兩三個人來幫我維持秩序。這樣一來,我們就不必都站在那裡,可以到旁邊歇息一下,或者去吃早飯。
等到領事館開門後,我和幾個人一直維持著秩序,讓其他人按順序進去面籤。快輪到我時,我就把維持秩序的事情
交給後面幾個人繼續做。每個人都不希望隊伍混亂,影響到自己面籤,因此每當前面的人進去之後,後面的人就會接上。
等我辦完簽證從大使館出來時,發現隊伍依然井然有序。
幾年前,我和合夥人李強先生講起這件事,他聽了之後告訴我,他也有類似的經歷。他比我早幾年出國。那時托福考試報名要排很長的隊,常常一排就是四五個小時。這麼長的時間,難免會發生混亂,報考者經常會爭吵起來。李強就和幾個同學用發序號的方式維持報名秩序。
由於排隊時間很長,有的人拿了號就走了,因此,他們每過一個小時就會重新發一次號,把那些試圖佔便宜的人清理掉。靠著自己的主動性,大家保持著排隊的秩序,報名沒有再像以前那樣出現混亂。
或許是因為有主動性,我們才能把一些投資人組織起來,在矽谷一同投資。我們在給創業者投資時發現,創業者能否成功,在很大程度上取決於他們做事是否有主動性。主動性對所有人都是必要的,對創業者而言尤為重要。
在創業者面前,幾乎一切都是未知的,沒有一定之規可以遵循。更糟糕的情況是,事情做起來才發現條件其實並不成熟,需要自己創造條件。而且,和最後目標無關的雜事特別多,創業者需要親力親為。在這種情況下,主動性是第一位的,個人的本事反倒是第二位的,這一點和在大公司裡做事是完全不同的。
在大公司裡,主動性雖然很重要,但是公司已經有一定規模,業務發展平穩,平時該做什麼事、怎麼做事都有章可循。很多人按照慣例、按照領導的安排做事,通常不會有什麼失誤。
現在提起電商,很多人會想到阿里巴巴,覺得阿里巴巴的成功在很大程度上是靠先發優勢。其實,在十幾年前,阿里巴巴剛開始做電商時,前面已經倒下了一批電商公司,其中最著名的就是8848.com它是以珠穆朗瑪峰的高度命名的。這家公司的創始人在公司倒閉後說,中國不具有做電商的土壤。因為當時沒有網上支付,沒有信用體系,沒有方便的物流,交易的各方缺乏誠信和相互的信任,供貨方不規範的手工操作導致管理成本很高。結果,幾乎每一筆交易不是有糾紛,就是因為效率低下而完成得非常艱難。
主動做事的收益或許不會在一兩天內顯現出來,但是長期堅持下來,主動做事的人就能和其他人拉開距離。到了關鍵的時候,只有主動做事,奇蹟才會發生!
這篇文章讓我受益匪淺,一個家境貧寒、能力平平的普通人至少應該主動行動起來,而不是所謂的躺平。如果只是一味的說自己多麼多麼困難,但是不付諸行動,那他就活該如此。主動行動起來,學會付出、學會承擔責任,那麼最後一定會創造出更好的生活。
與君共勉!