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1 # 飛鳥雜貨鋪
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2 # 鑫財經
不原諒憑啥原諒,用別人的錢做自己的生意。賺錢了就功成名就,名利雙收,失敗了就博別人的同情,求大家原諒?
作為準備創業的我來說,創業本來就有風險,既然選擇創業,無論付出什麼樣的艱辛,每月生活費2000還是500,每天吃饅頭鹹菜還是泡麵,都是選擇的代價,通俗一點說都是自找的,這是自己的問題,但是,你不但影響了自己,還給曾經支援你的人帶來傷害,借給你的錢收不回,買了你的股票遭遇損失,還要別人原諒你?
我說兩個事,大家看完再說他值不值得原諒。
1.據檔案顯示,賈躍亭每月收入93810美元,
2.2019年10月11日在四川成都提出離婚,相關檔案顯示,賈躍亭分別於今年2月28日和7月23日分別支付給老婆甘薇40萬美金和11萬美金,共計51萬美元,用途為家庭支出
創業失敗的人有很多,但能做出這樣的事的不多。
這樣的賈躍亭,你願意原諒嗎?
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3 # 使用者9493319009779
賈躍亭的問題根源不在於此,他的商業行為基本都在法律或者契約允許的範疇之內,要不然他也不會有機會去美國。在一個法律意識淡薄又沒有契約精神的社會中,之所以他成為話題,和目前社會上對王思聰的看法一樣,主要根源是社會的仇富與落井下石的心理在作怪,試想一下那些所謂成功的企業家或者商人並不一定道德水準比他更高。
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4 # 活的自在點
賈躍亭及其樂視公司屬於風投,風投的風險性本身就大,不確定性因素特多。我記得搜狐的張朝陽,就是依靠美國的風投資金獲得成功的。對於風投理解可以舉一個例子,把資金分成十等分,投入十個同類型的創新公司。科技創新公司有一個特點:就是贏者通吃。因此創投可能是九死一生,但贏的那個投資,翻百倍都不止,完全可以抵消其餘的九輸。因此大家在買科技股的時候,一定要選同質的龍頭,只有龍頭才可能成功,一旦龍頭成功後就沒有什麼老二、老三啥事了。不要嫌棄龍頭股價貴,貪圖老二、老三股價便宜。
其實賈躍亭的理念沒錯,一直致力於打通網際網路的手機、電視、汽車等智慧家居,建立樂視網的生態鏈。其實現在的華為不正在幹這件事情嗎?可想華為為了突然谷歌蘋果等的圍追堵截,都困難叢叢。何況賈躍亭了。
賈躍亭的問題不僅是他個人的問題,主要還是我們投資市場的問題。我們不成熟的投資市場,目前即出不了價值投資的巴菲特,更出不了風投的大佬孫正義。
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5 # 杜坤維
賈躍亭不值得原諒,賈躍亭不是創業失敗,而是掏空上市公司樂視網,還通過減持和股權抵押融資把樂視網甩賣了拋棄了。
創業失敗,是公司經營的失敗,要麼是市場大環境使然,要麼是技術不成熟產品沒有銷路,可是樂視網曾經輝煌過,成為了中國視訊播放平臺的一線公司,樂視網敗在哪兒,敗在賈躍亭利用關聯交易拖欠了樂視網的錢,引發樂視網資金鍊斷裂。
樂視網公告,經與非上市體系公司不斷溝通,目前雙方已認定債務規模約67億左右,最終確定資料以雙方簽署協議為準。
67億元欠款,有多少公司可以承載,如果樂視網有67億元,何至於資金鍊斷裂,陷入經營困境,又何至於資不抵債,陷入終止上市的命運。
可見賈躍亭是把樂視網當成自己的菜園子了,任意的進來債一把,最終把樂視網的錢摘完了,留下一個空殼。
賈躍亭沒有擔當,體現在滯留美國,不敢回國面對一個支離破碎的樂視網,不敢面對廣大投資者,下週回國成為一個笑話,這是創業者嗎?
賈躍亭的失敗,不是簡單的失敗,而是掏空樂視網,跑到美國實現自己的造車夢,可是這樣一個人,誰能相信,造成夢也面臨很多的無奈和尷尬。
賈躍亭雖然坑苦了投資者,但依然享受每個月90000美元的高薪,心裡沒有一絲一毫的愧疚嗎?如果有愧疚,會拿著如此之高的月薪嗎?
賈躍亭如果是一個有擔當的創業者,會不顧一切滯留美國嗎?
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6 # 李清華andy
老賈是我比較尊重的企業家,敢想敢幹敢當,是一個可以為夢想燃燒的人,樂視的債務他也一直在還,並沒有說撒手不管。雖然投資樂視也虧了錢,現在樂視也暫停上市了,不可否認,樂視網讓很多人投資失利,但是自己投資的問題,不能怪別人,如果自己的作業系統不加以完善,不懂得風險控制和倉位管理,下次照樣虧損。
樂視網發展到今天,最大的問題是老賈的野心太大了。他的能力和資源匹配不了他的野心。樂視網在核心業務沒有成為超級現金奶牛的前提下,同時發展七個新的生態,歷史上沒有成功個案例,違反常理。雖然老賈的想法很好,多個生態系統發力,生態化反,理想豐滿現實骨感。他請了很多業內知名的人過來幫他,一起造夢,但是由於團隊的融合問題,導致並沒有形成真正的合力。這讓我想到任正非說的一句話,人才不是企業的核心競爭力,是對人才有效管理的能力才是企業的核心競爭力。你想想,華為18萬員工,讓這18萬人同心同德,朝一個目標一個方向努力。是不是很牛逼?因為樂視的管理沒有跟上,所以到頭來這些牛逼的人一個個都離開了,有點烏合之眾的感覺。這對企業的損耗和士氣影響是非常大的。
簡單談一下法拉第未來,不可否認,老賈的造車夢,加速了樂視的隕落,因為造車太TM燒錢了,是個無底洞來著。當初老賈就希望上市公司和非上市公司相互哺育。可是由於步子邁的太大了,扯著蛋了。代價大家已經看到了,我想這個事情老賈一定是痛定思痛,深刻反思過的。現在,老賈把拜騰的原CEO被業界稱為“BMWi8之父”的畢福康挖過去做CEO,自己做CPUO,就是首席產品和使用者官。他在9月3日晚間的微博中表示,“我之所以放棄一切,只為把FF做成,儘快徹底償還餘下的擔保債務,實現變革汽車產業的夢想。”法拉第未來會怎麼樣,拭目以待吧。
談一談創業的艱難,有一個殘酷的事實,大多數創業公司最終都會失敗。美國勞工統計局的資料顯示,大約一半的新企業能夠存活5年或者更長時間,其中33%的企業可以存活10年或更長時間。而哈佛商學院一項調研發現,即便是得到投資機構支援的創業公司,高達75%最終失敗了。還有一組資料,據美國《財富》雜誌報道,美國中小企業平均壽命不到7年,大企業平均壽命不足40年。而中國,中小企業的平均壽命更短僅2.5年,集團企業的平均壽命僅7~8年。美國每年倒閉的企業約10萬家,中國有100多萬家(2018年十二屆全國人大五次會議記者會上,國家工商行政管理總局局長張茅說商事改革後,2017每天有1.5萬家企業誕生,有3700家退出。每天新誕生企業和消亡企業數約是2016的二倍),是美國的10倍。創業之路,舉步維艱。不僅企業的生命週期短,能做強做大的企業更是寥若星辰。
關於創業失敗的文化差異,在美國,特別是在矽谷,他們對創業失敗是非常包容的。而且他們非常注重智慧財產權的保護,保護原創,所以他們的創業和創新都非常強。這是我們需要跟別人學習的地方,創業成功本來就是小概率事件。特別是高科技企業失敗的概率更高。
以前拜讀過吳曉波老師的《大敗局》,他說,“‘失敗的基因’,如此相似(所有前人的失誤或許不會完全重演,但是所有即將發生的悲劇中都無一例外地有著前人失誤的痕跡)……不管怎樣應該給悲劇一點掌聲——他們是這個時代偉大的旗手,他們的悲劇將成為這個國家進步史的一部分。”
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7 # 張敬醫
可憐之人必有可恨之處
針對樓主提出的假設,我覺得原則上,要給別人留條活路。但是賈躍亭好像不需要我們這麼做,因為他在美國過得還不錯,他也不在乎我們對他是否原諒。
我們多慮了
我覺得我們與其關注這些所謂的名人和他們的故事,還不如好好關注自己和身邊的家人。這些名人無論是飛黃騰達,還是落魄街頭。都和我們一毛錢關係沒有,我們也沒有和人家有任何的經濟或者債務往來,你說我們原不原諒對他來說算是個事情嗎?我們是不是有點擔心的多餘了,我們這麼操心,人家知道嗎?
錢的去向說法很多
如果說他把錢都用在創業上,我覺得是應該原諒,畢竟創業是有風險的,願賭服輸大家都會認的。但是從目前網上的資訊來看,他好像不止是用在創業上。美國有幾套別墅吧?而且還有其他的傳聞,真假難辨。但是老話說得好:“蒼蠅不叮沒縫的蛋”一定是賈某人哪些地方做的不好,才導致大家落井下石。而且他目前的債務體量,已經不是原不原諒可以解決的了,而是對於很多債權人生死存亡的一種概念了。
最紅總結:
賈某人給後來的創業者上了一堂生動的創業教育課,從創業到成功到輝煌到跌倒到破產。很好的一段人生經歷,讓我們也知道很多時候創業者遭遇的都是錦上添花和落井下石。後來者要做的就是低調做人,高調做事。有夢想可以,但是還得腳踏實地,不能不能邁得太大,否則容易扯到蛋。
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8 # 諮詢師天生
我個人覺得賈躍亭是可以原諒的。我們看到有多少創業者,根本不是為了做出一番事業,而根本就是用一個噱頭去割一把韭菜,最終讓自己豪車豪房,享受榮華富貴留下所有投資者一地雞毛,傾家蕩產。
但是賈躍亭並沒有拿這些投資者的錢去花天酒地過自己的奢靡生活,而是真正都用在了自己事業的前進道路上。可以理解,賈躍亭實際上還是一個創業的失敗者,雖然他的方式很多人都無法理解,甚至可以說是錯誤的,但是不能說他,是一個騙子。
當然很多投資者都認為賈躍亭是騙子,相信了賈玉婷的話,拿了很多的錢去投資最終都變成了泡沫,但是賈躍亭與騙子不同的是,騙子是騙別人相信自己的話,但是賈躍亭是真正相信自己的話,真正覺得自己可以用這些錢,利用這樣激進的方式,打出一個未來。
回覆列表
我為什麼不想原諒賈躍亭.該還的錢,不還;該借的錢,不借。這是賈躍亭很難被原諒的兩個原因。而他最受詬病的一點就是,減持所得那麼多,卻依然不還、不借!
“代馬依北風,飛鳥翔古巢。”冬天臨近,那些在外的人怕是要思念故土了!
本來,11月7日媒體的關注焦點應該是周鴻禕和他的360借殼。但很意外,身在大洋彼岸的賈躍亭,突然發聲,幾乎搶走了多一半的關注目光。難道,賈躍亭也想家了?
我們誰也沒有想到,賈躍亭會在這個時候說話、說了這麼多話;並且,他還回答了我們關注的所有重要問題。
不走尋常路,風光時這樣,落魄時也是這樣,一直以來,賈躍亭始終如此!
這一次,賈躍亭提到了什麼時候回國,提到了家庭,提到了樂視網IPO,提到了減持資金的去向,提到了生前信託,提到了國內債務,提到了樂視模式,提到了FF汽車,提到了自己的理想。
可以這樣說,關於外界對賈躍亭的質疑,這一次賈躍亭來了一個全面的回答。
吃著泡麵,就著辣白菜,談著家人、事業、現在、未來,一向以“窒息”聞名的賈躍亭,讓您有何感觸?這一回,你被賈躍亭感動的窒息了嗎?
以前,真的被賈躍亭感動到窒息過;而這一次,我是沒有太多的感動,更談不上什麼窒息。因為,這一次的賈躍亭式“演講”,算不上很成功。
首先,“怕回不了美國”並非賈躍亭不能回國的理由。
套用以前很流行的一句話,現在,人民想念賈躍亭啊!
人們如此想念他,期待他早日回國,但他就是遲遲不歸。原因是什麼?他說,怕“一旦回國之後又來不了美國”!
這,也許是他的真實想法。但這絕對不是一個能夠說服人、感動人、讓人理解的想法。
根據中國法律,在所有的訴訟完結之前,賈躍亭回國之後的確難以出境。但是,如果敢作敢當,會不能出境嗎?退一萬步說,即便賈躍亭因此受到法律的制裁,就他沒有以後了嗎?那些曾經一時挫敗甚至入獄而後又東山再起的人,我們是可以以一列數的。比如曾經拉了賈躍亭一把的人、樂視網的拯救者孫巨集斌,就是最好的例子。
依我看,非不能為也,實在是不想為也!
記得馬雲在2016年中國綠公司年會上說過,“我們現在每一天如履薄冰,每一天都像過一年一樣難過。”賈躍亭,你這不是如履薄冰,你是在逃避!
單單是這個暫時不能回國的理由,就為賈躍亭的此次“演講”減分不少。
第二,賈躍亭減持所得資金真的如他所言都投入到“事業”當中去了嗎?
該還的錢,不還;該借的錢,不借。這,是賈躍亭很難被原諒的兩個原因。而他最受詬病的一點就是,減持所得那麼多,卻依然不還、不借!
對於這個問題,賈躍亭的解釋是:都投入到了事業當中。
這個說法,理應是讓人感慨的。但是,這個理由口說無憑。賈躍亭家裡是不是連100萬都沒有,這個無法驗證;但是樂視網某些投資業務的資金是誰出的,這個卻有據可查!