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1 # 賀公子說
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2 # 虎牙秀才
自媒體平臺不用選擇，就那些平臺，都開通，同步釋出就可以了。
應該選擇的是，什麼領域，什麼內容。堅持下去就好，貴在堅持嘛。大多數人耐不住堅持。準備好，需要的剪輯工具，編輯工具。持之以恆
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3 # 盧剛
傳統網路媒體代表騰訊公司，他們現在完全是資本套路，連他們旗下閱文集團作者都欺壓至此！更不可能給我們這些新興自媒體工作者好的待遇！
他們的衰落已成定局！位元組跳動的崛起已勢不可擋！我們現在上位元組跳動的大船才能有更好的未來！
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4 # 一念之間使用者
我十幾年前，因車禍，右腦受傷，智力二級殘疾，又有癲癇和左側偏癱後遺症，一月僅一百元補助，沒獨立戶口，辦不上低保，全靠父母養活。最近想好了，與其靠政策餓死在夢裡，還不如乞討度日。爭取一線生機，一天能乞討到3塊錢。就可以買6個饅頭了，一日三餐，就有著落了，如果一天能乞討到十塊錢，我就能吃5天饅頭了，想想就開心。。要是有好心人想幫助我，捐助我，，可以評論或思幸，我會把我的兒喂麻，發給他，。。願佛祖保佑我乞討順利，讓我有緣遇到願意幫助我的大善人。。。
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5 # 用心生活的小L
對於玩轉自媒體，有一個381理論，什麼意思呢？其實很簡單，3代表了，你喜歡，你擅長，市場前景好，能夠滿足這三個因素，那麼就是一個好的領域。8代表每天最少8個小時在自媒體上面，因為你如果時間花的太少，出成績的時間會被拉長，而且還有被打敗的可能，被同行所打敗。1代表只專注於一個領域，不要什麼領域都涉及，也不要一個領域什麼角度都寫，只專注於一點，然後深挖，這樣成功的可能性最大。所以如果想玩自媒體，只要遵循這個381原則，沒有玩不好的，無論做什麼，也沒有做不好的。既然知道了如何選擇領域，為什麼要這麼做呢？怎麼選擇呢？1.喜歡的因為喜歡的才願意花時間研究，你不喜歡，還強迫自己去做，太痛苦了，人生苦短，別逼自己做不願意做的事。2.擅長的做自己擅長的，可以極大的縮短摸索的時間，而且也可以更快的進入角色，說是自媒體，其實也就是轉了個戰場展示自己的技能，那還不是小菜一碟。3.市場前景好也就是現在社會上都喜歡什麼內容，你擅長和喜歡的正好可以匹配，那麼就沒錯，只需要悶頭幹就是了。其實現在社會上大家喜歡的型別就兩種，一種是技能提升的，一種是開闊眼界的，兩種滿足一種即可。還有一種是滿足情感需求的，也就是正能量和情感的，俗稱雞湯，這種型別每個時代都流行。有人說，秦老師，我沒有擅長的，也沒有喜歡的，是不是就沒招了？怎麼可能沒招呢？在別人那沒招行，在我這，無招也給你整出招來。如果沒有喜歡的，也沒有擅長的，那麼就從以下領域裡篩選，總有一個適合你：1.關於賺錢的，以下四點切入，百試百靈！a.理財的，b.創業的，c.房產的，d.職場的。2.關於育兒的，只要是孩子，都是父母的軟肋，我是做父親的，深知！a.母嬰育兒，b.k12教育的3.關於社會生活的，滿足了物質生活之後，大家都想提升生活品質，於是大量的小資群體出現，小資不是貶義。a.情感的，b.時尚的，c.明星八卦的，d.運動健身的，e.美食的所以如果你不知道怎麼選擇領域，就從以上來選擇即可，自己不會？簡單，學唄，只要你想，你就能學會！
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6 # 小梁吃雞
看自己的能力如何。能力足夠怎麼選都一樣是出路，還有就是看個人的堅持的能力，自媒體看是簡單，其實做起來還是挺難的。選擇自媒體的人很多，能夠堅持下來的的確是了了無幾
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一，適合自己的內容或者產品的定位。
在最初做網際網路（新媒體）的時候，我一直覺得我的內容要傳送到所有的新媒體平臺上，這樣我的內容才可以更好的曝光，但是現在來看我發現並不是，我把時間精力用在推送內容，就無法識別平臺的屬性，不能根據平臺的屬性推送相同標籤的文章了，文章都推送到非相同定位的使用者那裡，自然閱讀就少。
舉一個簡單地例子，如果我的文章定位是網際網路和商業，那麼這樣的文章適合投到人人都是產品經理，36kr，這樣的網站，如果我的文章定位是職場或者情感這種大眾的方向，就適合大部分的自媒體平臺。
二，只選擇一家或者幾家平臺。
這個需要用心做好自己的內容或者產品，並且和運營平臺直接溝通，而非簡單的上傳。
三，執行。
在選擇平臺這一塊，我覺得執行要比之前的概念更加重要，雖然網際網路下半場已經有很多前輩總結了知識，但是自己的產品還是需要更多的實操才能確定未來的路到底如何走。
1，寫出，挑選出所有可以執行的運營平臺，就如我剛才舉例的自媒體，當初我列出了所有可以分發內容的自媒體平臺，那會我也認為內容應該全網分發以便於獲取流量。
2，將你的內容或者產品上傳，並且根據所有的平臺做資料分析，根據資料來確定是否自己的內容定位需要調整，亦或是平臺需要調整，一般我都建議調整平臺，如才我提到的從多平臺轉變成為少平臺，再到單一平臺。
3，找到使用者在哪裡，當你的內容和產品已經出現在一些運營平臺上的時候，這個時候要做的就不僅是內容，還要做使用者和粉絲，將他們聚集起來，並且學習從他們身上獲得使用者的定位（使用者定位和平臺定位是兩個概念），以便於從他們身上獲得內容的更改需求（這個時候才選擇是否更改內容定位）。
除了上面的幾點，我還有兩個在實操上的建議，一是選擇多平臺還是少平臺還是一平臺要根據內容來判斷，根據平臺的扶持來判斷，二是你的內容定位不要根據平臺的資料做調整，平臺的資料回饋可以讓你選擇稍微更改內容和是否繼續做這個平臺，只有粉絲的反饋才可以考慮更改內容定位（產品定位）。
上述除了內容之外，產品（我提到一點）也是一樣，無論是實體產品做電商，還是APP做軟文都是一樣的道理。
完。