很高興能解答你的問題，不按領導的需求做事先不換你做的對不對，但領導肯定會覺得你這個人不執行上級任務。我也是身邊的同事案例，老闆下達的任務需求沒有執行那段時間公司例會早會都會被老闆說起，反正是說得很難聽。所以有什麼好的建議可以先完成任務再跟領導說出你的想法，如果想法可以領導認可，領導是會看的到，下次可能先徵求你的意見

話說，有一位美女，叫小美，在一家公司做經理助理。

某一天，經理問她有沒有把前天的信發走，那封信涉及重要的東西，不能發出。

小美聽了，很得意地回答經理說，沒發出，因為她覺得不妥，就扣了下來。

小美這樣說，原本想經理能表揚她，沒想到，經理的臉陰沉了下來。

小美覺得很委屈，就跑去找副總訴苦，她覺得自己為公司做出了一個很大貢獻，卻被經理這樣對待。

沒想到，過兩天，她卻被解僱了。

為什麼？因為上級下達的指令，到她這裡執行不了，然後沒認識到問題，還越級彙報。 這樣子對於單位而言，上頭往左，下面往右，戰略、要求完全得不到貫徹。

老闆最怕你的做法跟他的想法南轅北轍，無用功還內耗。

上級交辦的事情：

完成並彙報得100分；

沒完成但彙報了得70分；

完成但沒彙報得60分；

沒完成沒彙報得0分。

有能力懂紀律成為獵犬；有能力無紀律成為野狗；無能力有紀律成為小白兔。

野狗一般是最容易被KO的，因為會隨時帶來破壞!

滿足需求才是首要任務，客戶的需求永遠是第一位的，做研發應該都知道不能天馬行空按自己的想法來做產品，滿足客戶需求才是首要任務，如果客戶需求不合理，也應該提出來，確認清楚才能修改，在滿足客戶需求之後，再考慮做一些增值的功能，但就算是要做，也不是想做就做，而是大家一起評審，確認覺得合理、合適才做，絕不是一個人隨便想怎麼做都行的。

所以，不按需求來做，不是正確的做事方法，不會被領導賞識。如果覺得需求不合理，要提出來修改，而不是悶頭自己改。

是指沒按領導的要求做？

分幾種情況

1.事情完成且超出預期：如果沒按照需求做但是事情完成的結果超出了老闆的預期，老闆可能不會罵你或處罰你，但是多數心裡也會犯嘀咕，覺得你是不是太有想法

尤其是當這個人只是你的領導並非公司老闆的時候，他會覺得你既不聽話而且可能能力會超過他

2.事情搞砸：這種情況不捲鋪蓋走人也得被罵的狗血淋頭

3.特殊情況：按照你自己的意思辦為公司創造了巨大的利益或者幫公司挽回了鉅額的損失，在這種很極端的情況下，老闆或許會覺得你很優秀，不過這種幾乎不會發生

建議：在團隊裡，不管你是否認同老闆的意思，永遠不要直接否定老闆的方案，如果不能說服老闆，一定要先按照老闆的方案執行。

這也是基本的職業行為準則，你可以有更好的方案，但是不可以不經過老闆的同意執行

首先明確一點，不按需求做本身是一件錯誤的事情，跟有沒有想法是沒有關係的。

表現有想法的是，只有不是按領導的需求去做事情，按照自己的想法去做，能達到一致並且還全面的結果，那麼領導就會認為你比較有想法，做事情，會思考。

舉例子講明：

在工作中，大家都會運用excel表，如果領導給你三千條資料，讓你經過加減乘除，然後得出結果，其領導交給你的需求是需要你按照他的方式一步一步去計算，如果按著領導的想法，等這項工作結束，最起碼需要三個小時。

如果這個時候，不按領導的需求，按著你自己的想法，做成一個公式，那麼完成這項工作僅僅就需要幾分鐘。

這種情況下，那麼領導會肯定這項工作，畢竟提高了工作效率。

在此講明，首先不按需求進行工作，但是能找到更加合適的工作方法，這個是上級領導最希望看到的，畢竟這樣做是可以提高工作效率的。