一、收房時間

自接到開發商收房通知時，你就可以著手準備收房事宜了。有幾點要注意：

1、收房是有期限的，你需要在收房最後期限之前去收房，否則會被視為逾期收房而承擔合同上規定的違約責任。

2、如果你選擇的是頂層，可以選擇在下雨天或陰天去收房，一是可以檢驗房屋是否漏水，及時發現問題；二是可以檢驗牆壁的防潮情況，如果牆壁潮溼，說明防潮措施做的不到位，日後很容易發黴。

二、驗房

驗房時需要注意的事項有很多，首先要看開發商有沒有“三證二書一表”，如果沒有，可以拒收房屋。

自己可以帶著驗房工具去驗房，主要檢視牆壁是否有開裂現象、廚房/衛生間漏水是否通暢、電路是否有電、牆是否有空鼓現象、門窗是否有問題等等。精裝房還要著重看看裝修、傢俱品牌是否與合同上寫明的收房標準一致。

建議你在收房時，帶上專業的驗房師跟隨，及時發現問題，及時找開發商協商解決。

需要非常注意的一點是，開發商若要你在驗房之前簽字，一定要拒絕！如果你簽了，驗房發現的問題，費用都只能自己承擔。

　　我做的流程，供你參考　　新建專案交房（入夥）流程　　

1.目的　　合理的安排入夥工作，確保入夥工作順利有序地進行。　　

2. 適用範圍　　是用於集團住宅專案的入夥組織工作。　　

3. 術語和定義　　入夥：指按照買賣合同的約定，將物業移交業主，在一定時間範圍內集中辦理入夥的過程。　　

4. 職責　　地產公司銷售經營部統籌安排入夥前的準備及現場佈置和組織安排。　　物業公司（小區管理處）負責入住手續的辦理。　　地產專案公司工程組負責入夥驗房及入夥後工程返修事務的處理。　　集團企管部跟進各部門對客戶入夥時反饋資訊的處理情況。　　

5. 前期工作　　入夥前30天，由銷售經營部牽頭成立入夥前期準備工作小組，制定《入夥工作計劃安排表》，明確相關部門的工作內容及完成時間。　　5.1銷售經營部確定具備入夥名單，並安排入夥時間，發放《入夥通知書》。　　5.2銷售經營部在入夥開始前10天，組織安排模擬驗房工作。　　5.3銷售經營部在入夥開始前20天組織編寫《住宅使用說明書》、《住宅質量保證書》和印製及入夥現場的包裝、標識的製作。　　5.4銷售經營部在入夥開始前一天或當天，在媒體釋出交房（入夥）資訊。　　5.5物業管理處在入夥開始前10天，準備下列檔案資料：　　5.5.1物業公司《營業執照》、《資質證》、《收費許可證》；　　5.5.2《前期物業服務合同》、《業戶手冊》；　　5.5.3《入住登記表》、《鑰匙領用登記表》、 裝修管理規定、公共安全、消防安全責任書；　　5.5.4確定驗房人員、熟悉驗房程式；　　5.55安排入夥期間的安保秩序、確定應急預案、安排衛生保潔。　　5.6地產專案公司工程組確定入戶驗房人員、配置相關工具、掌握驗收流程、印製《驗房表格》、房屋維修統一說辭。　　

6.入夥程式　　6.1地產公司銷售經營部　　6.1.1入口處佈置、路牌引導、辦理入夥須知“溫馨提示”；　　6.1.2發出《入夥通知》、附隨告知入夥提交資料　　6.1.3入夥提交資料：《購房合同》原件或影印件、《業主臨時規約》、業主及家庭成員的身份證原件及影印件各一份，單位購房的尚須帶齊營業執照副本及影印件各一份； 委託他人辦理的，須帶業主委託書。　　6.1.4入夥繳納費用：煤氣開戶費、暖氣開口費、有線電視初裝費、裝修保證金、裝修垃圾清運費、物業管理服務費；　　6.1.5負責將客戶帶至下一服務處，辦理登記、繳費。　　6.2物業公司小區管理處　　6.2.1憑《入夥通知》審查業主資料，辦理《入住登記表》；　　6.2.2繳納相關費用；　　6.2.3簽署《業主臨時規約》、《消防安全責任書》、《裝修協議》，發放《業戶手冊》、兩書：《住宅使用說明書》、《住宅質量保證書》；　　6.2.4登記領取鑰匙、領取《驗房表格》；　　6.2.5由物業服務人員引領到驗房接待服務處。　　6.2.6應急處理：物業公司對現場秩序、公共安全制定應急預案，對於個別需要檢視交房資料（五證一書）者，由應急處理組負責。　　6.3地產專案公司工程組　　6.3.1憑《驗房表格》和房門鑰匙，帶業主到樓棟驗房；　　6.3.2按照專案公司統一說辭，向業主介紹房屋使用說明和質量保修，耐心聽取和解釋業主驗房中提出的疑問；　　6.3.3業主提出的房屋瑕疵，如實登記在《驗房表格》內，並答覆維修時間。　　

7.集團企管部在專案交房結束後，聽取地產專案公司、銷售經營部、物業公司三方回報，並針對交房做出評價。