理論上來說"老闆這種生物是屬於只會剝削的，，他覺得如果你能搞兩個人的事是你自己有這個能力，你應該的，如果你這時候向他提出加薪的要求，，他極有可能會萌生炒你魷魚的想法，並且付諸於行動，除非你很重要

現在工作不好找。

各行各業都在經歷寒冬，

有個穩定工作就不錯了。

門衛沒有什麼技術含量，是不會缺人的。

這也不是一個蘿蔔一個坑的崗位，

差一個也沒事。

別想了，老實幹吧。

爭取當個隊長。

領導也考慮經濟效益，

下一個辭退的別是你就行。

還有，提醒你一下。

辭退是有經濟補償的。

經濟補償按勞動者在本單位工作的年限,每滿一年支付一個月工資的標準向勞動者支付。六個月以上不滿一年的,按一年計算;不滿六個月的,向勞動者支付半個月工資的經濟補償。月工資是指勞動者在勞動合同解除或者終止前十二個月的平均工資。”

自己辭職，再留下4人不招。選擇了當保安，你就得接受這樣的情況。奉勸年輕人別做保安，有力氣應該做點有技術的活，不會技術，趁年輕學習，別年紀輕輕就從事這等死的工作，實在是養不了家。

除了壓縮開支，賺取最大利益是全世界老闆們共同做的事，有的公司和私企老闆甚至達到分毫計較的地步。特別是今年疫情之後，很多企業經營困難，倒閉，破產的公司，實體店不在少數。在此情況下很多企業都有壓縮人手，減少開支，節省費用的各種舉措。你公司如果在人手減少之後又並沒有增加太多工作量，也沒影響休假及相應的福利，沒有減少工資，現在這種經濟環境，你還如此計較這個，證明你也只是一個只顧眼前自身利益，而且無任何愛企愛崗之心，無大局觀，甚至斤斤計較，更別說和企業共渡難關了。如果企業中有這類負能量的人存在，不僅這個團隊無朝氣，更會傳染更多的人。越是在困境中，企業上下越是要團結，在困境中同甘共苦，只有企業發展了，才能談收入，福利。不是嗎？如今你覺得減少了一個人，企業又不給你加薪心存不滿，就不要勉強自己了，辭職另謀高就吧，如果你這類人能離開企業，是企業之幸！

你是老闆，認為5個人能幹的門衛還會加人嗎？

何況門衛工作時，工作量不可能大到忙不過來，估計少一個人對你們工作量增加不大！

在外打工，擺正心態！想幹就安心幹，認為不划算就走！沒必要糾結

我覺得這個不用去擔心。自己做好自己的本職工作就行啦。至於領導招不招人，這是他要考慮的範圍，不是要我們要考慮的範圍，所以把自己的本職工作做好。

也許你們單位本來就發現門衛人多了，因為各種原因，沒有裁員罷了。

一般單位三個門衛就夠了，三班倒剛好。再加一個機動人員，四個足矣。你們現在五個，應該很輕鬆呀？

單位發現門衛人多了，壓縮編制在情理之中。只是解決了人浮於事的問題，並沒有增加其他人的工作量，不加工資沒毛病。

看實際情況。

說實話，我有個朋友親戚招門衛，工資壓得極低，這樣也擋不住人來的熱情。

如果門衛的人數減少，並不影響工作，你又沒有其他出路，那就這樣先幹下去。

如果實在覺得工作量太大，工資又少，你可以向領導提出改進建議。

如果實在受不了，那建議就另尋他路。

多人少人，不合事可以不幹，人家也沒強留你，為了掙錢別那麼多事，來去自由，現在五十多歲想幹有的是，所以沒有怎麼辦。