以前，在一家高新技術企業工作的時候，就遇到過這種問題：

以前公司的總經理是一個36歲的技術男，是從別的公司調過來的。調過來後，我的直接領導和這個總經理就沒有和氣過。直接領導也不會聽命於這個總經理，反而是處處與之對著幹。所以作為下屬，處境非常困難。有時候，直接領導審批透過的檔案，需要總經理籤批，總經理一看，就否定了。跑回去跟直接領導溝通，直接領導沒有說什麼，就說先放著，就這樣，內耗開始了。其實，夾在中間的下屬最難受，因為不知道該怎麼辦。後來，我採取的辦法是，涉及到兩者之間內鬥的事，我直接不參與，讓他們自己去溝通。這樣我少了很多事，我也不會成為他們內鬥的犧牲品。

因此，遇到你這種情況，可以採取以下的辦法：

1、兩邊的領導儘量平衡好

他們關係不好，本來是他們的事，你作為一個外人，不應該被牽扯進來。只要他們不要求你站邊，那你就堅持不要站邊，因為任意一邊，你都得罪不起。一邊是你的直接領導，你可能每天都需要和他見面。一邊是你的一把手領導，他是有大部分事情的決定權的。而且，你也沒必須要去得罪他們。因此，兩邊的領導都要儘量平衡好。這樣的話，不管是什麼時候，你都可以全身而退。

那該如何做才能平衡好兩者的關係呢？建議你就只作為一個橋樑。你可以作為他們兩者之間的橋樑去幫他們傳遞資訊。比如，如果你有一個專案要審批，直接領導同意了，但是一把手不同意，此時，你不要發表任何意見，你只需要做好你自己的事情就好了。而你的事情就是找他們簽字。至於他們是否同意，則與你無關。如果一把手不同意，你就把一把手不同意的意見告訴你的直接領導，讓他們之間去協調好。這樣你兩邊都不會得罪。

2、不要在別人的後面說別人的壞話

很多人，在這個過程中，可能會走錯一步，那就是在別人的後面說別人的壞話。

有一個朋友，他也有遇到這種情況。他的直接領導經常喜歡拉著他，跟他說一把手哪裡不好。朋友聽了直接領導的抱怨，有時也忍不住抱怨幾句一把手。但其實，朋友對一把手是沒有意見的，只不過，他聽了直接領導對一把手的抱怨後，想附和一下直接領導。

可是不久，一把手就把他叫過去，問他對一把手是否有意見。原來，朋友的直接領導在跟別人溝通的時候，爆出了朋友對一把手也有意見。所以，若要人不知，除非己莫為。有時候，你在背後說別人的壞話，是一定會傳到別人的耳朵裡的。

因此，不管怎麼樣，都不要在別人的後面說別人的壞話，否則，對你是不利的。

3、儘量做一些有利於他們雙邊關係的事

雖然他們鬧矛盾，跟你的關係不大，但是你夾在中間，也是不好受的。因此，如果有可能，建議你多做一些有利於他們關係和好的事。

如何做呢？

第一，不要加劇他們關係的惡化

你在給他們傳話的時候，儘量不要煽風點火，比如，當一把手拒絕了之後，你可以對直接領導說：一把手需要考慮一下。而不是一把手狠狠地拒絕。儘量把他們的關係緩和下來。

第二，可以試著為他們說點好壞

比如，你在一把手那裡，你可以對一把手說：現在有個事，本來這個事是直接領導就可以定的，但是一把手說要徵求一下你的意見。一把手一聽，原來直接領導還是很尊重他的。

同樣，你也可以在直接領導那裡這樣說。透過這樣的方法，可以緩和一下他們的關係，對你來說，也是有好處的。

我個人認為，既然他們都是你的領導，他們每個人所安排的工作都得聽，都得去做，但是最關鍵的是你必須要做好自身的本職工作，切記多言少語，端正思想態度。