當下中國正處於快速發展時代,各行各業都急需骨幹精英專業人才。
作為世界最大市場之一,世界GDP第二的國家,中國必將誕生更多能夠在國際市場搏擊的企業,諳熟國際市場規則的供應鏈經理人。
企業與企業之間的競爭就是供應鏈的競爭,國與國之間的競爭本質上是人才的競爭。
1
SCAN認證是什麼?
SCAN認證是中採商學專家團隊借鑑國外先進經驗,歷時7年不斷打磨,並針對中國企業特點,以解決問題為導向的一套採購與供應鏈管理人員專業技能認證課程。
SCAN認證分為SCAN-M(採購黃帶)、SCAN-G(採購綠帶)、SCAN-P(採購黑帶)三個階段,構成“三步打造採購專家”系列,擁有國家版權局證書。使用“線上+線下”相結合的方式,用嚴謹的培訓流程打造權威證書。
SCAN課程經過多年推廣和打磨,獲得市場廣泛認可和讚譽。擁有SCAN認證,代表個人專業能力,提升企業供應鏈競爭力。
2
為什麼要參加這個認證?
目前,中國一般的培訓缺少一套標準化的流程和模式來保證培訓質量。
SCAN認證借鑑成熟的六西格瑪培訓模式,六西格瑪模式是一種被廣泛認可的改善企業質量管理的技術,追求“零缺陷”,帶動質量成本的大幅度降低,最終實現財務成效的提升與企業競爭力的突破,透過“黃帶”、“綠帶”、“黑帶”遞進式進階培訓,逐步提升受訓者水平,每步都有一套流程來保證質量。
受此啟發,中採商學專家團隊設計了這樣一套逐步進階的“三步打造採購專家” 培訓系列。
3
如何參加這個認證?
認證整體分為3步:
第1步:完成對應模組線下培訓;
第2步:參加對應模組線上考試;
第3步:考試通過後,完成相應認證級別的論文寫作。
其中,SCAN-M論文要求1200字、SCAN-G寫3000字案例、SCAN-P交付3個微諮詢專案成果。
①SCAN-M認證
作為專業的採購人,我們必須有能力回答這4個問題:
1、為什麼選這個供應商?
課程名:供應商全生命週期管理
2、為什麼是這個價格?
課程名:全面採購成本控制
3、如何控制合同風險與合規?
課程名:採購全流程風險控制與合規
4、如何進行一場雙贏的談判?
課程名:全情景採購談判技巧
SCAN專業採購4大核心能力,4個模組,每模組2天,共8天
課程內容:
課程結構:以解決問題為導向,以完成任務為目的。
課程內容:基於真實場景設計,聚焦學習成果轉化。
專業採購人員需要具備的4大核心能力,即“SCAN專業採購4大核心能力”,包括:
supplier management (供應商管理)
cost analysis (成本分析)
agreement management and compliance management (合同管理與合規管理)
negotiation skill (談判技巧)
除了這4大核心能力,採購人員還需要具備以下6項通用能力:
(1)學習能力。包括學習規劃、學習心態、學習方法、學習應用;
(2)衝突管理能力。包括溝通能力、提出建設性方案的能力、合作能力;
(3)變革管理能力。包括變革策略、願景管理、激勵、個性化關懷;
(4)創新能力。包括創新思維、創新特點、創新方式、創新人格;
(5)管理決策能力。包括理性決策、靈活性、創新性、決策方式;
(6)心理資本。包括具有良好的適應性、韌性、專注度、樂觀意識。
這6項通用能力是專門針對採購人的工作情景和工作要求,結合心理學、管理學等知識,由中國採購商學院組織心理學家、管理專家、採購專家根據科學方法萃取出來的。具備了專業採購的4大核心能力和6項通用能力,不但可以幫助企業選對人,還可以幫助個人做好職業生涯規劃。
截止目前,有130位採購人獲得了證書。
課程形式:
當下中國正處於快速發展時代,各行各業都急需骨幹精英專業人才。
作為世界最大市場之一,世界GDP第二的國家,中國必將誕生更多能夠在國際市場搏擊的企業,諳熟國際市場規則的供應鏈經理人。
企業與企業之間的競爭就是供應鏈的競爭,國與國之間的競爭本質上是人才的競爭。
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SCAN認證是什麼?
SCAN認證是中採商學專家團隊借鑑國外先進經驗,歷時7年不斷打磨,並針對中國企業特點,以解決問題為導向的一套採購與供應鏈管理人員專業技能認證課程。
SCAN認證分為SCAN-M(採購黃帶)、SCAN-G(採購綠帶)、SCAN-P(採購黑帶)三個階段,構成“三步打造採購專家”系列,擁有國家版權局證書。使用“線上+線下”相結合的方式,用嚴謹的培訓流程打造權威證書。
SCAN課程經過多年推廣和打磨,獲得市場廣泛認可和讚譽。擁有SCAN認證,代表個人專業能力,提升企業供應鏈競爭力。
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為什麼要參加這個認證?
目前,中國一般的培訓缺少一套標準化的流程和模式來保證培訓質量。
SCAN認證借鑑成熟的六西格瑪培訓模式,六西格瑪模式是一種被廣泛認可的改善企業質量管理的技術,追求“零缺陷”,帶動質量成本的大幅度降低,最終實現財務成效的提升與企業競爭力的突破,透過“黃帶”、“綠帶”、“黑帶”遞進式進階培訓,逐步提升受訓者水平,每步都有一套流程來保證質量。
受此啟發,中採商學專家團隊設計了這樣一套逐步進階的“三步打造採購專家” 培訓系列。
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如何參加這個認證?
認證整體分為3步:
第1步:完成對應模組線下培訓;
第2步:參加對應模組線上考試;
第3步:考試通過後,完成相應認證級別的論文寫作。
其中,SCAN-M論文要求1200字、SCAN-G寫3000字案例、SCAN-P交付3個微諮詢專案成果。
①SCAN-M認證
作為專業的採購人,我們必須有能力回答這4個問題:
1、為什麼選這個供應商?
課程名:供應商全生命週期管理
2、為什麼是這個價格?
課程名:全面採購成本控制
3、如何控制合同風險與合規?
課程名:採購全流程風險控制與合規
4、如何進行一場雙贏的談判?
課程名:全情景採購談判技巧
SCAN專業採購4大核心能力,4個模組,每模組2天,共8天
課程內容:
課程結構:以解決問題為導向,以完成任務為目的。
課程內容:基於真實場景設計,聚焦學習成果轉化。
專業採購人員需要具備的4大核心能力,即“SCAN專業採購4大核心能力”,包括:
supplier management (供應商管理)
cost analysis (成本分析)
agreement management and compliance management (合同管理與合規管理)
negotiation skill (談判技巧)
除了這4大核心能力,採購人員還需要具備以下6項通用能力:
(1)學習能力。包括學習規劃、學習心態、學習方法、學習應用;
(2)衝突管理能力。包括溝通能力、提出建設性方案的能力、合作能力;
(3)變革管理能力。包括變革策略、願景管理、激勵、個性化關懷;
(4)創新能力。包括創新思維、創新特點、創新方式、創新人格;
(5)管理決策能力。包括理性決策、靈活性、創新性、決策方式;
(6)心理資本。包括具有良好的適應性、韌性、專注度、樂觀意識。
這6項通用能力是專門針對採購人的工作情景和工作要求,結合心理學、管理學等知識,由中國採購商學院組織心理學家、管理專家、採購專家根據科學方法萃取出來的。具備了專業採購的4大核心能力和6項通用能力,不但可以幫助企業選對人,還可以幫助個人做好職業生涯規劃。
截止目前,有130位採購人獲得了證書。
課程形式: