感恩之心我想這時候我的想法是。如果企業在你的職業道路上起著不可或缺的作用。讓你成長，幫你安家。那我想陪伴企業共渡難關是你需要做的。

我個人覺得，如果公司各項福利待遇還可以的話，比較人性化的，而且工作崗位不算辛苦的，可以考慮接受，畢竟現在想找到一個適合自己的工作很難。

其次如果是這間公司在降薪之前自己就不怎麼想做的了，或者工作環境不適應，工資待遇也不是很好的，可以考慮辭掉，前提是要先物色好自己辭職後做什麼 這很重要！

公司目前暫時有困難，在你所注老闆平時為人不錯的前提下，我會選擇接受暫時性的降薪。但作為企業的一員，同時又是一名人力資源從業者，我會同步給予老闆如下建議：

建議把此次降薪工作用績效的形式予以呈現，具體方式可採用激勵對賭的形式。

我們通常理解，當企業有困難，我們暫時性的降薪從員工角度來講是一種單項的資產負增長，即使員工念於老闆平時為人不錯同意降薪，或多或少在心理會留下一定的不滿，而組織行為學告訴我們組織的活力與員工個人的滿意度成正比例關係，因而如果單純地只考慮透過降薪的方式去緩解當前公司資金鍊緊張的問題，並不一定是最優解。

但如果我們給降薪設定一個前提：根據員工級別不同自願拿出一定比例的個人工資“借給”公司，與此同時公司與個人簽訂對賭協議，當公司及個人完成一個預設的年度目標績效時，公司在年底不僅返還當初的“借款”，同時根據員工當初“借款”數額的多少，給予更高比例的激勵返還。這樣，我們就可以理解為，員工的個人利益與企業利益得到了充分的繫結。

從員工角度來講，雖然暫時性個人工資有所降低，但如果透過個人的努力達成了企業與個人簽訂的對賭協議，不僅可以拿回原本屬於自己的工資，同時還可以獲得一筆額外的收益，這對於員工來講就變成了一種非單項性收益降低，而是雙向性博弈選擇了。

從企業角度來講，員工“借給”企業資金，便意味著在短期內企業的人工成本降低，進而緩解了當下資金鍊緊張的問題。同時這種柔性的做法不至於挫傷員工的工作積極性，在將員工與企業利益捆綁之下，員工個人的工作效率反而可能會更高，進而提升企業的整體業績。到那時，公司有了相對充實的資金後，自然可以返還員工“借款”，並給予員工一定提成獎金，達到雙贏的目的。

因此，給予題主個人的描述，當你判斷這個老闆值得跟從的前提下，我建議你選擇暫時降薪，同時可以把我的建議反饋給你的老闆。供參考。

疫情來襲，很多企業長時間停業，遭受損失。

企業遭受危機，員工緩發、減法工資也在情理之中，但也要考慮以下幾個因素：

1，是不是所有員工都降薪，還是執針對個別人員？

如果是公司普遍降薪，且有統一的降薪標準，可以考慮接受。

如果只是針對個別員工，就要考慮公司是否有變形裁員的想法。

2， 降薪幅度有多大？

3， 公司有沒有度過困難後恢復薪資的承諾？

有些公司只是降薪，卻不承諾疫情結束，公司運營正常後恢復工資甚至補發降低部分的工資。需要考慮是否辭職。

4， 你個人競爭力及承受風險的能力？

如果你的競爭力強，能夠在市場上輕易獲得更好的工作機會，可以考慮辭職。

同時，要看你是否有足夠的風險承受力，能不能承擔幾個月找不到工作的壓力。

5，這份工作對你到底意味著什麼？

如果這份工作讓你能獲得很大的成長，你也認可公司，那就不要輕易辭職。

如果只是為了一份薪水，你也不是特別看重，可以考慮是否辭職。

非常時期，辭職要特別慎重。

很多企業的日子都不好過，辭了職，也許很難再短時間內找到合適的工作。

所以無論如何，要特別慎重。最好找到合適的工作再辭職。

接受吧，接受了不是還有一部分工資嗎？辭職了一分錢也沒有，何況並非一直降薪。如果一直降薪也接受，然後去找新的工作，找到新工作後再辭職。