同心多元化以企業原有的業務為核心，增添相關的新業務，比如做臺式電腦的企業，增加膝上型電腦產品線；做筆記本的推出平板。 橫向多元化又稱水平多元化，是企業利用不同的技術來發展新產品，增加產品的種類，這些產業在不同價值鏈上，比如做馬桶的企業，增加浴室櫃或衛浴五金產品；做瓷磚的開始做地板。 例子不一定很恰當，大概就是這個意思。

市場多元化是指一個企業同時經營兩個或兩個以上行業的拓展戰略，又可稱“多行業經營”，主要包括三種形式：同心多元化、水平多元化、綜合多元化。

多元化經營戰略適合大中型企業選擇，該戰略能充分利用企業的經營資源，提高閒置資產的利用率，透過擴大經營範圍，緩解競爭壓力，降低經營成本，分散經營風險，增強綜合競爭優勢，加快集團化程序。但實施多元化戰略應考慮選擇行業的關聯性、企業控制力及跨行業投資風險。

多元化指的是任何在某種程度上相似但有所不同的組合。 多樣化就是種類形式多。 多元化的簡要定義是“任何在某種程度上相似但有所不同的人員的組合”。在工作場所裡，人們通常傾向於將多元化聯想到容易識別的特性，如性別或種族。 多元化戰略又稱多角化戰略，是指企業同時經營兩種以上基本經濟用途不同的產品或服務的一種發展戰略。多元化戰略是相對企業專業化經營而言的，其內容包括：產品的多元化、市場的多元化，投資區域的多元化和資本的多元化。比如說：政治多元化；經濟多樣化。 多樣化是不同的文化形式，如中國的儒家文化，日本的大和文化，美國的移民文化，法國的高盧文化都是文化形式這些文化共生構成了文化的多樣性。 多元化是指同一文化內部的不同發展沿革的形式。

多元化就是擴大產業領域,向不同的行業進軍!比如既生產服裝,又開酒店,又搞房地產. 多樣化意為樣式品種繁多，不單一。