首先，要有網路營銷調研能力！。

由於，1999年10月，我剛上高一，就開始在網咖瘋狂上網了。

因此，2003年起，我開始做網路營銷。

所以，我個人有近二十年網路營銷實戰從業經驗和教訓。

其次，要有網路營銷策劃能力！。

當然，網路營銷只是營銷的一種，網路營銷跟電話營銷和會議營銷等等一樣，都是以獲得銷售線索為主要工作，最終要達成品牌推廣和實現銷售的雙重目標。

另外，具體的網路營銷方式有幾十種大類和幾千種小類的具體方式方法組成，個人網路營銷調研能力和策劃能力很重要。

再者，要有網路營銷運營能力！。

可是，2010年是一個分水嶺，傳統網際網路和移動網際網路涇渭分明，自媒體、短影片和直播等等逐漸成了網路營銷主流。

最後，要有網路營銷管理能力！。

同時，真正值錢的網路營銷崗位，是管理崗和策劃崗，設計崗、編輯崗和客服崗等等具體運營崗只是配套環節。

今後，機構或個人要做好網路營銷，具體分工必不可少，術業有專攻，專業的事交給專業的人或機構做。我自己已經開了十多年網路營銷公司，做網路營銷具體方式早已離不開短影片營銷、直播營銷和自媒體營銷等等方式了。

暫時不要想著去學習數字化運營這麼高深的東西，不如先看看網路營銷推廣一些最基本的理論和內容，比如下面這個，你肯定會要用的，而且下面我在說數字化運營的適合也還會提到。

使用者生命週期理論（AARRR）。“使用者行為”、“生命週期理論”、“消費者洞察”等概念在傳統營銷系統中也不新鮮。隨著消費者的線上化，消費者在產品上或終端上的行為也被逐步地重視起來，這些行為一定程度上也代表著消費者畫像。那麼什麼是AARRR模型？我們看看度孃的解釋：“AARRR模型是矽谷的一個風險投資人叫戴維·麥克魯爾在2008年提出的，將使用者分為獲客、啟用、留存、收益、推薦的5個階段。這個模型和其相應的指標體系都有較強的實踐意義，我建議你先去研究透再看數字化運營的內容。

關於數字化運營技能。這麼跟你說吧，要做好一個運營人員比較簡單，但是要做好一名合格的增長型的數字化運營卻很難。先看看下面這個圖，分為紅黃綠三色，裡面每個格子裡都是對應的一些技能。作為一個增長型的數字化運營，你首先需要了解上圖第一層紅色模組的技能，包括前端程式碼、文案寫作、設計、心理學、金融甚至區塊鏈。第二層黃色模組是技能核心，需要深刻理解並實踐，包括行為分析、轉化率最佳化、實驗設計、運營漏斗、營銷回溯等等。底層綠色模組分兩部分，左邊是主要的獲客渠道，一名優秀的數字化運人員至少要精通其中的1到2項。右邊的綠色模組體現生命週期營銷所需要的技能，比如使用者留存、調研、著陸頁的設計等等。總得來說，這個T型圖再次說明了懂得數字化運營的肯是一種複合型人才，需要掌握包括營銷、資料、心理、金融等各方面知識。

億仁網路最後需要強調的是，一個人能力再強，學習能力再厲害也不可能精通每一個技能，只能做到基礎技能的熟悉，同時有一個核心能力，能夠獨當一面。