打工者應該明白你領導的人品不是他的領導在提拔他時考慮的首選要素

搞公司不是搞慈善，首先需要保證入大於出，這其中不排除侵害部分員工的利益。如果你領導的人品很好，那麼他在領受他領導的任務的時候就難免要打個折扣，這都是一個團隊的組織與管理中很犯忌諱的事。

作為大老闆在安排下面的小領導的時候，首先要考慮這個人有沒有能力將這個小團隊有效地組織並運轉起來。也許他人品不咋地，但只要他能使這個小團隊有效地運轉，那麼他就是稱職的。

當然如果人品不咋地，且犯了眾怒，導致團隊的人心不穩，那麼大老闆肯定也不會不聞不問。該批評就批評，哪怕是當著下屬的面。如果還不行就會考慮換人，絲毫也不會考慮此人的感受。

作為員工應該明白胳膊拗不過大腿的道理，除非這個小領導會犯眾怒，否則你就算有辦法告到大老闆那裡，也不可能得到他的支援。除非你已經確定離開，否則就只能是站人屋簷下哪能不低頭。

大老闆評價你的小領導的的標準就是業績，如果你能影響到這個團隊的業績同時又不讓大老闆發覺，那麼你就有了讓小領導讓步的資格，否則你就是別人手中的橡皮泥。

其實越是缺點明顯的人越好對付，反倒是那些“一身正氣”的領導才真是貓咬刺蝟無處下嘴。是人就會有弱點，除非他和你一樣不想幹了，否則他就必須能團結一部分人，不然他的位置也坐不穩。

咋說呢？林子大了什麼鳥都飛不是！你又不願意投其所好，更不能馬上無欲則剛的得罪不帶翅膀的人，個人愚見，你若有背書的人， 職位較高，可以無視他或者換個地方一樣生龍活虎，如果沒有大樹底下好乘涼的背景，那也不用得罪他，畢竟在人類聚集的江湖，本身活下來就不容易了，何必與小人一覺長短的踹他呢？不痛不癢&若即若離的在不害人害己的原則下，思想聚焦&閉關修煉，老子不是說過嘛，物極必反！

靜觀其變&以不變應萬變，當然具體要看什麼事體咯！

這種情況很多，還能怎麼辦，要麼你自己服服帖帖，要麼選項離開，如果感覺工作不錯，捨不得放棄，那就採取委曲求全的方法，很多時候我們一個普通員工根本改變不了公司的制度，特別是領導，一般都是獨立專橫，不大說理，自以為是，有時候公司徵求大家意見，千萬別提意見，有意見要學會保留，公司這樣做的目的就是尋找那些挑刺的員工，最後收拾你，所以讓大家提建議的假的，騙人的，你明白嗎？

當領導的目的是什麼不就為了耍橫嗎？動不動訓斥別人，即使比他大的員工也是毫不留情，嗯一直認為大家都是兄弟，很多時候應該客客氣氣，給予對方尊重，別人即使有做的不對的地方，也要心平氣和的和他聊，而不要採取訓斥的辦法，這樣很傷人，對待每一個人我都特別尊重，這是做人最起碼的素養。

現在企業領導很牛氣，就喜歡訓人，大家經常說這也是為了找感覺，讓別人知道自己是領導，有些領導特別小氣，我們的領導第一天上班找我，我說什麼事，他說人家說你罵我，我說罵的什麼，怎麼罵的，他說反正你罵我了，我說你隨便吧！不解釋，行我繼續幹，不行我走，最後不了了之，這就是小氣的領導，心胸狹隘。現在

大部分企業都是私人企業，一般領導都是老闆的親戚，還有是領導的朋友，這些人更麻煩，都是有根的人，咱們還真惹不起，大部分人心裡都清楚，一般都是左右逢源，關鍵咱誰也得罪不起，公司裡面還拉幫結派，我在公司做八年，我和誰都不是一起的，所以我一直很安全，做事我也是雷厲風行，從來不巴結領導，我們的營銷總監都叫我弟弟，當時公司的人都懵逼了，怎麼叫你弟弟，我說怎麼了，他比我大，叫什麼。

相對來說現在人的素質都在不斷提高，只是有些領導做事沒有格局，自私心太強，我們當年有個領導和我關係特別鐵，人家臨走的時候直接給內勤5000塊錢，說叫兄弟們吃飯，大家見過這樣的領導嗎？沒有吧！恐怕這也是全國首例，他辭職後到我市場和我玩幾天，最後對我說我們公司你隨時都可以來，大門一直為你敞開，我說謝謝！因為我們兩個脾氣相投，很多共同之處，我們做事風格一樣，我雖然不是領導，每次開會都說海哥你講兩句，後來因為他的離開我也選擇了辭職，很多時候志不同不相為謀，大家說對嗎？

不管遇到什麼樣的領導，自己必須要有個性，一直以來我都是這樣，所以在公司八年沒有誰敢找我的事，關鍵我不怕他們，公司所有人我都特別尊敬，打電話一般都是弟弟妹妹稱呼，這就是我，山東王萬海。

首先我會自問，這種沒素質的領導是怎麼產生的，是自己的偏見，還是他真的一無是處，如果一個十分垃圾，甚至垃圾到臭不可聞的人，這種奇臭熏天的東西，會被別人當著香餑餑去進入眼球嗎，若不是，那就是你小瞧人了，人身上如果沒一丁點閃光的東西，肯定是黯淡無光的，他既然能坐上領導的位置，怎麼都是精挑細選出來的，其亮點你一定要看到，不然，會有眼不識金鑲玉，產生一葉障目盲人摸象的狹隘認識的。

說這些，是不要主觀對一個人隨便定義，那麼有沒有沒有素質，人品太差，自以為是的領導呢，古有濫竽充數，今未必就沒有招搖撞騙的，如果你火眼金睛識破了他，最好的辦法就是君子不與小人鬥，再不就讓他原形畢露。要是他真如你說的是個有很多問題的領導，小人擋道不得纏，他狂由他狂，你不與他正面交鋒，惹不起，躲得起，他若逼你無路可走，你必須堵住他的後門，當他漏出破招時，就讓他下不了臺，比如素質過低，就讓他在素質高的問題上望而卻步，人品太差就拿出證明人品高的方式方法令他自我蒙羞，自以為是就讓他在難題面前無計可施。

有比較才有鑑別，若你的陣式被他化解了，他可能就不是你說的那種領導，若他被你的圈套套住了，他便會有自知之明，而不再與你一般見識了，如果他將一切置之度外，仍對你死纏爛打，寧可臉皮不要，也不能捨棄領導味口，這就是種沒臉沒皮的人物，他們多會仗勢欺人，玩陰的特行，你沒必要鬥得魚死網破，和不了，就想方設法逃生吧。

如果你喜歡這份工作，就算再差沒有素質的領導，你只能忍著，做好自己的本職工作就可以了。如果不喜歡這份工作，馬上辭職走人就好了。

是的，有這種領導，我就遇到了。工作上不能好好地協調，沒有起到承上啟下的作用，還有一個臭脾氣。那怎麼辦呢，生活還要繼續，工作必須堅持，我們只能繞道，儘量不直接衝突，往好的方向想，你又不 為他爾活，自己過自己的日子。

首先‬事情‬可能‬不是你以為的‬那樣‬，每個人‬的‬看法都不一樣‬，你是普通員工‬還是‬領導班子‬大不相同‬。

你認為差但是上級領導為什麼欣賞他？只是因為性別是男的嗎？還是他實力能力確實強、不影響工作私生活或者人品差對下屬摳門不影響他在公司的地位。也許他會多門小語種、政府關係強，你苦哈哈幹過他輕鬆通過幾通電話溝通解決，還可以經常休假。

‬另外就是你問的太宏觀、框架太大，具體怎麼個不好怎麼個差法？

具體舉一些例子、你就算去上級、人力資源黨群等反饋“舉報”也要對事不對人、有理有據說的出來才行，而不是隻是單純的情緒發洩。

職場有痛苦很正常，遇到個好領導不易遇到的話要珍惜，但是也應該降低預期就減少傷害和失望。‬

你找幾個榜樣怎麼樣對標，怎麼樣學習你看不慣的領導的優點、他如何在換了幾輪大老闆領導裡面依然堅挺下來的？不要對抗，人都是很敏感感受的到的，去誇獎他滋養他情緒價值，努力改善你們的關係，多花時間讓自己升值加薪或者當個躺平但是能過的舒服的鹹魚。

你如果有底氣、有能力就拂袖而去，辭職跳槽；要麼你就委曲求全、講“政治”別和領導過不去，不論什麼樣的領導，都有他的優勢和強項，否則怎麼會成為領導呢？在就業壓力巨大和人才內卷的當下，單位從來就不怕普通員工辭去，而普通員工卻最怕被單位辭退…

公司裡遇到沒素質的領導，人品太差，自以為是，小人得志，這樣的人不少。人在做天在看，一個人有沒有素質，是大家有目共睹的，好與壞自在心中。作為員工不予理會，為了生活做好自己的工作本分，沒必要針鋒相對，繞開是好的辦法。一個人品太差的人，做事不會只對一件事，大家都會看到。就像小丑在舞臺上表演一樣，好與壞自有公論。你怎麼看呢？

首先，我覺得題主的心態沒有放好。

既然是你的領導，也就是你的上司了。無論是國有單位還是私營企業，能夠做到領導位置上，基本都是非等閒之輩，沒有兩把刷子誰來提拔他？沒有一定的能力如何去管理好一個部門、一個單位？沒有一定能力，如果還是業務部門的領導，那業務做不上去，難道還有人請個人來當領導就是讓來做虧本生意的？

因此，題主覺得這個領導沒有素質，人品太差，自以為是，那是戴著有色眼鏡吧？最低限度也是原來遇到的領導與自己臭味相投，凡事讓著寵著題主，時間長了在題主的心目中，領導的模樣就固定在腦海裡了，認為天下的領導都一樣。

如今換了個領導，其作風與原來熟悉的已經習慣的領導作風不盡相同，便覺得現在的領導不如原來的領導好。而且是越看越不好的時候，越是懷念原來的領導。久而久之，對現在的領導越來越不滿。俗話說“話不投機半句多”。所以，題主對現在的領導滿腹意見也就順理成章。

解決辦法有兩種。最直接的辦法是離職，道不同不相為謀。不過，對自己口味的領導是可遇不可求，下一個領導也許在題主的心目中還不如現在的這個。第二種辦法是儘量適應新領導的處事風格。如果你覺得他各個方面都不行，你得做個樣子出來證明你比他做得好，比他素質高，被同事和上級領導認可、賞識，那說明你開始的眼光是正確的，否則你就是抱著懷才不遇的心態來看待評價每一個人，結果就是人人都比你素質差，結果是素質差的人都混好了，你這個素質好的人卻混差了！

心態很重要。到一個新單位首先是做事，而且要把事情做好，適應陌生的環境陌生的人。僅此而已。