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  • 1 # 二把手朗姆

    首先不能受這個氣,自己不爽不說,回頭被貼上好欺負的標籤就壞了,誰都可以來踩一腳。

    至於怎麼相處,首先可以從改變自己開始,不要跟誰都滿臉堆笑,適當端一端,不想接的話就不接,不想附和的就不附和,自己不開心就表現出來,不要怕冷場,不要怕尷尬。

    至於指手畫腳的同事,有的人純屬情商低,有的人是別有用心拿欺負你來抬高自己,這種根據情況來對待就可以了。只要自身氣場起來了,這種指手畫腳的人也會越來越少,畢竟很多人都是欺軟怕硬的,他們會去挑更軟的柿子捏。

  • 2 # 我只是一個兵不是將軍

    我就遇到過這種情況。我原來上班時,單位裡有個同事,就喜歡對別人指手畫腳,欺軟怕硬,好溜鬚拍馬,領導又喜歡這樣的人,所以他無所顧忌,更加囂張。他開始對我指手畫腳,我沒有理他,他以為我好欺負,所以後來更加大膽,直到我後來把他揍了一頓,他就老實了,後來在單位都不敢正眼看我。這種人就是賤,不打不知道怎麼做人。

  • 3 # 瘋侃管理

    職場中總有一些人倚老賣老或好為人師,對待這些人既不能置之不理,也不能唯唯諾諾。我的態度是:

    一、適度尊重:對待老前輩要給予適度的尊重,畢竟人家資歷和年齡擺在那裡。對待同齡的人給予必要的尊重,畢竟小不忍則亂大謀,不是原則上的事,沒必要太計較。

    二、順勢而為:既然有人喜歡指手畫腳,充當領導,我們為何不好好利用一下他們,幫自己開啟工作局面?只要用心,這方面大有可為。要知道,這種人是很喜歡被尊重和重視的。

    三、適當敲打:誰都是有尊嚴的,對待那些惡意指手畫腳,必要時要給予適當態度和行為應對,以讓對方收斂,識趣。要讓對方知道你也不是軟柿子,我也是有態度的。

    四、強大自我:要想徹底擺脫這種人,就是讓自己出人頭地。要麼成為專業權威,要麼成為高階領導者,面對前途無量的人,這些人才不敢在關公面前耍大刀。

  • 4 # 偷心賊0105

    我想先摳一下字眼,“”字,如果工作中是有同事對你指手畫腳,就好像是領導一樣。暫且不說這位同事是不是有問題,個人覺得得先從自身找問題。是不是性格上的缺失、是不是能力上的不足等。也有可能同事的這種行為對自身恰好是一種提醒,側面體現了同事對工作負責認真的態度,也有可能是同事無事生非,那麼這種情況我認為需要去找一個平衡點,在適當的時間、適當的地點儘快解決。不能因為同事對我指手畫腳就心存埋怨和芥蒂,應該及時化解,避免和同事起衝突影響日常的工作。

    我們在當今社會中經常會發現這麼一個現象,你的頓悟只是別人的常識。這種問題不光是經常發生在職場裡,生活中,學習中等處處存在。“特斯拉”CEO埃隆·裡夫·馬斯克說過,不要跟思維層次不在同一高度的人去爭論什麼,如果這個人說1+1=10,哦,我會說你真棒!

    多加強自身的學習,增強自身的工作和業務能力,進一步提升自己的格局,從而得到領導的進一步認可,這才是王道。我們把職場小人比作“鳥人”,就讓鳥兒在樹上叫,鳥兒能說什麼話呢?鳥的語言我們是不懂的,我們只覺得它叫得好聽就是了,那就做一個“鷹”的傾聽者吧。

  • 5 # 楚人一丁

    華人講究與人為善,只要他指手畫腳不是惡意的,就沒必要橫眉冷對,不必水火不相容的針鋒相對。怎麼相處?虛心向他請教唄!他既然喜歡指手畫腳,想必思路多多,把他當領導看也無妨,只要他說的辦法湊效,只當幫助練了下拳腳,人的功夫是慢慢煉成的,多接受別人的點拔,雖說是不倫不類的百家拳,似乎沒什麼真章,往往奇門怪招就是這麼來的,學人之招,變己之術,長此以往,就會如"熟讀唐詩三百首,不會吟詩也能吟"一樣,耳濡目染,潛移默化,無師自通,常做生巧,他輕鬆在耍嘴皮,你卻茅塞頓開得了要領,他在你面自愧不如了,就不會指手畫腳了。

    有一種人,他對人或許沒有壞心,出發點是正的,就喜歡好為人師,當別人要幹某件事,他就這裡指下手,那裡畫下腳,似乎只有自己的指導才正確,才會別開生面出現"她從霧中來",他指引的是一條神奇大道。應該說熱心快腸語重心長並無非議,"生活需要熱心腸",別人不該不知好歹去桃刺,問題是你的熱心是不是過度了點,別人也是有頭有腦的人,"智者千慮,必有一失",巧嘴也會言多必失,萬一你那天指手畫腳成不了圓型,別人陷入困境責任你能推託嗎,這便是好心辦了壞事,不如趁早哪涼快哪待著去為好,閉上嘴躺著睡,說不定還能做個天上掉餡餅的美夢。

  • 6 # 風風285750272

    很難。

    不論那種反應,都會讓矛盾公開化。

    這樣的人本質上就是無界線感,喜歡壓人找存在感。

    最利害的對手就是幽默搞笑地開他一次玩笑,不傷和氣,又讓他自悟。

    這是一種處世方法,不是人人都會哦。

  • 7 # 藏布夏爾

    聽一聽別人的建議,

    也不是啥壞事,

    有則改之,

    無則加勉,

    多好的事情,

    多一個人,幫你出主意,

    只有好處,沒有壞處啊。

  • 8 # 昔日的港灣

    你只是問怎麼相處?那就簡單多了。不信嗎?你只要“給予他需要的”試試,會不會一切將成為平安無事?

    你想過這個問題沒有?這同事為什麼對你指手畫腳,就好像他是領導一樣?這說明除了他的個性使然外,他能夠吃得住你。被人吃住了,說明你性格本身就有些軟弱。

    而這軟弱它來自兩個自身的原因,一個是先天的;另一個是後天的不夠強大。

    估計目前你的狀況應該是先天的,先天的軟弱可是寫在骨子裡面的。你一時半會能夠轉變嗎?應該不能,不能那就安安心心地“給予他需要的”吧!這樣處理起來比較平和一些,對你的傷害應該是最小的。

    “給予他需要的”看似不能解決問題。其實,最終還是能夠解決得了問題的。這個裡面跟“慣著他”有相同的功效。如果他有自知之明及時止損,何尚不是一件好事;如果他沒有自知之明任其事態發展,我想一定會有人幫你買單的。

    綜上所述,任何事情的處理,你都要去認識自己,有沒有這個處理能力。如果沒有,一定要調整好心態,順其自然。你目前這樣的性格,還是改變自己比改變別人要容易得多。我們是出來賺錢的,不是出來找自在的。性格的問題,即使在家也不見得能找得到“自在”,更何況在職場。被誰領導不是領導?即使你當了領導,上面還有領導,還得被上面的領導領導。人來到了一個文明社會,被領導就是你不可能迴避的宿命。就連你參加一個廣場舞,也有可能被領導。你說呢?

    武漢今天真的下雨了

    照片來自於手機自拍

  • 9 # 視為至寶

    這是一個很簡單的問題,同事之所以敢對你指手畫腳,說明你不是一很有身份和品味的人,老百姓有句土話叫“見土包不捉有罪”,既然你很愚昧憑什麼不使喚你,關鍵是你拿不起個來,按說你和同事之間是平等的,平時有什麼工作忙不開的可以相互幫忙,這種幫助是增加友誼和情感的,一旦有人把這種友誼給變了味了,那麼你就要想辦法對付他了,那麼如果他擺出一副高高在上的架勢,那麼你可以允許他賣萌一次兩次,當第三次出現時你就不要理他了,你也沒必要說什麼,就是巋然不動就可以了,這樣他就明白是怎麼回事了,你也可以採取反過來去使喚他,這樣她就會明白是何原因了,相信他會不再支使幹這幹那了!

  • 10 # 蒹葭小妹

    不得罪他最是上策,然後用巧妙的方式悄悄躲開。

    這種人既然願意指手畫腳,那就說明很多事,如果得罪了,日後一定是那種到處傳播壞話的人,所以還是不能與之硬碰硬。

    因為自己的精力有限,而這種人一定是有無限精力與你耗下去的。

    為了長久的安定,還是與之保持距離,笑著聽完,然後再繼續按自己的思路幹下去就對了。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 歷史上,有沒有極惡之人得以善終的?或者,極善之人不得善終的人物?