教育培訓機構常用的績效考核指標，我以幼兒園教育為例，其他培訓機構可以作為參考：

1、財務類指標：老生營業額、新招生營業額、實際出勤人數、特色班收入、退費率、保教費收入、餐費收入、校車費收入、單園毛利潤

2、內控類指標：人均總營業額、人均服務人數、續費率、補課率、課時消耗、可控費用額、幼兒出勤率、安全事故次數

3、客戶類指標：客戶回訪率、客戶投訴次數、幼兒離園人數

4、員工成長指標：員工(老師）主動流失率/人數、核心人才保有率/人數、員工轉正率、招聘合格率、員工培訓總時數、員工人均培訓時數

績效指標的寫法主要是寫清楚專案要達到和實現的目標值，要用具體的資料說明目標值。

績效指標涵蓋的內容比較多，要說明主要的指標，比如舉辦一場活動，就要說明舉辦活動的主題名稱、活動時間多長、參加人員的數量及滿意度、創造的經濟價值、達到的社會效果、受歡迎群眾的比率等。