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1 # 想做拆遷戶
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2 # 欽小貝
一、透過朋友、網路、實地瞭解同行業的經營狀況,結合本單位情況提出合理化建議。透過與領導私聊溝通,不要透過正式渠道或打報告。
二、嚴抓辦公室考勤考績、儀表儀容。辦公室本來也沒什麼事,不要讓其他部門挑毛病。
三、多與其它部門同事溝通、融入其中,尤其是業務部門、財務部門。
四、多提節約計劃。
其它的就比較瑣事,你慢慢了解吧
一、透過朋友、網路、實地瞭解同行業的經營狀況,結合本單位情況提出合理化建議。透過與領導私聊溝通,不要透過正式渠道或打報告。
二、嚴抓辦公室考勤考績、儀表儀容。辦公室本來也沒什麼事,不要讓其他部門挑毛病。
三、多與其它部門同事溝通、融入其中,尤其是業務部門、財務部門。
四、多提節約計劃。
其它的就比較瑣事,你慢慢了解吧
辦公室文員具有以下幾個明顯特點:
一、工作政策性強。
辦公室人員的重要任務是處理公文,傳遞資訊,辦理公務,答
復問題。這些都是政策性很強的工作。處理每個問題,必須要有
政策依據,不能粗心大意。對於重要公文,重要電信,一字之差,就
會造成重大差錯;說話辦事,稍有不慎,就有可能造成一個部門乃
至全域性的被動。在制定發展規劃和草擬工作計劃時,也必須貫徹
黨和國家的有關方針政策.決不能各自為政,自行其是。辦公室對
黨和國家的有關方針政策要有較全面的認識,工作中要發揚嚴謹
負責,一絲不苟的作風,在單位各部門中成為正確執行黨和國家政
策的模範。
二、頭緒多,綜合性強。
頭緒多,一是接觸面廣,既要承上,又要啟下,還有橫向關係;
二是工作範圍廣,既要參與政務,又要管理事務,辦公室有“不管
部”之稱。所謂綜合性強,首先體現在上下左右的各種資訊都要
在這裡彙集綜合。另外,辦公室本身就是個多功能、多層次、多向
性的綜合體。辦公室作為綜合管理機構,它的每一項工作都是單
位整體工二作的一部分,它處理的許多事情往往帶有全域性性,會產生
較大影響。因此,辦公宅人員必須從單位整體出發,統籌安排各項
工作,防止顧此失彼,同時還要做好經常性的基礎工作,為單位中
心_L=作服務.避免不必要的突擊。只有這樣,辦公室的工作才能忙
而不亂,做出成績。
二、要求高,時間性強。
在新形勢下.辦公室要充分發揮參謀、助手作用,成為單位領
導的“外腦”、“智囊團”,必須從偏重辦文辦事轉變為既辦文辦事,
又出謀獻策,從收發傳遞資訊轉變為綜合處理資訊,從單憑老經驗
辦事轉變為宴行科學化管理,從被動服務轉變為主動服務。
辦公室各項工作如果沒有高標準、嚴要求.就不能保證工作質
量,沒有質量的服務是不會受到歡迎的。同時要求辦公室人員應
有很強的時間觀念。以參與協助領導決策所為例:在領導決策前,
辦公室人員要做好準備工作,收集決策所必需的資訊,提出町供參
考的建議和辦法;在決策執行過程中,要搞好資訊反饋,協助領導
掌握全域性,根據情況變化,及時提出補充調整性意見;在決策的目
標完成後,要根據執行結果,總結經驗和提出完善化措施。這些上
作都有很強的時間性,離開時間觀念,就談不上上作效率,更當不
好領導的參謀和助手。
四、內容雜,服務面寬。
辦公室是具體辦事機