看到這個問題，可能很多圍觀者都會感同身受、義憤填膺，覺得領導明明對自己很好，但加薪福利卻從來沒有自己的份。其實不是的，我們要區別領導對你的好是不是真正有效用的好，你又是否符合加薪享受福利的條件等等，不能想當然。

領導對你好，是否真正有效，主要還得看4個方面

一般意義上，領導對下屬好，主要不是體現在對員工生活上的噓寒問暖，而是在工作上的賞識器重。畢竟，我們作為員工，和領導的關係，止步於職場，一般不會有其他私交，沒有"情感"需求，只有涇渭分明的工作交集。

題主提到的領導對你好？可能只是領導對下屬的一個常態行為，比如說他看到你在加班，讚揚你鼓勵你，讓你早點回去休息。或者你工作出錯，闖了禍，但領導在其他部門和上級面前，一己承擔，完全不提及你的過失，此類種種。但這些行為並不表明領導對你好，這只是他作為領導的一個基本的職業素養而已。

一般來說，領導真正器重你，會體現在以下四個方面：

願意託付重要的工作任務給你

領導一旦器重你，就會願意安排重要的工作任務給你，因為他覺得你辦事靠譜，所謂的"你做事，我放心"就是這個道理。當然，這也要建立在你工作認真細緻、考慮全面、行事穩重的前提下，而且也要經歷過多次的考驗實錘，領導才能真正對你放心。

遇到難題，會找你商量

如果領導器重你，遇到難題和麻煩，會主動找你商量對策和辦法，因為他看重你的能力和本事，見識和謀略，認為你有這個水平，可以給他提供建議來參考，為他排憂解難。

要求高，但如果你工作出錯，願意花心思教導

領導器重你，自然對你賦予了更高的期待，對你的要求自然就高起來了，甚至到達苛刻的地步，因為他想把你培養出來，成為下一任接班人，希望你把工作做的更加盡善盡美。但如果你工作當中出錯，他也會耐心地指導你，督促你，幫助你。

會主動提攜你

遇到什麼好事，候選人有多名，且條件差不多的情況下，器重你的領導會主動向上推薦你；遇到同等資源、機會要下行分配的情況下，器重你的領導會把更多的資源和機會傾斜於你。要知道，資源和機會，對一個人取得職場上的成功是極其重要的，這也足以顯示出領導對你的重視程度。

所以題主說的領導表面上對你好，卻沒有以上四個方面的表現，那就不是真正對你好，而只是領導對下屬的正常關心罷了，不要把自己特殊化。

你是否符合加薪條件

職場上，人人都想著升職加薪，但不是每個人都能得償所願。加薪必須滿足一定的條件才可以，主要有以下3點要素：

實打實的工作業績

除了少數關係戶可以走後門後，其他人想要加薪，必須做出實打實的工作業績來，而且要能讓周圍同事信服，覺得你的升職加薪就是你理所應得的。我們都知道，業績考核有相應的指標權重，做成了什麼事情，大家都有目共睹。最最基本的條件就是你的本職工作一定要完成得好。

懂得適時包裝、展現自己的工作成果

就像一個產品，內在結構再好，包裝過醜，都會面臨少人問津的情況。或者自己好不容易設計出來的產品卻偷偷藏著，不向大家推銷，自然這個產品也會賣不出去。

工作也是同理，我們如果不懂得適時包裝、展現自己的勞動成果，做了什麼事情都藏著掖著，那我們即使有才能，也終會被埋沒。相反，那些懂得曝光自己的工作成果，甚至把別人功勞佔為己有的人，反而能得到更多升職加薪的機會。會哭的孩子有奶吃，就是這個道理。

勤於和領導交流

很多職場人都不敢主動跟領導交流，甚至見到領導還要躲著走，這其實是一種非常不理智的做法。多跟領導交流才有更多的機會展現自己，讓領導記住你，對你加深印象，以後有什麼好事也能第一時間想起你。

有的人不知道和領導說什麼好，其實有很多契機的，比如工作進展到各個關鍵節點都可以及時彙報，或者對工作有什麼意見想法可以試著跟領導提出來，甚至有些時候純粹閒扯，都沒問題。

以平常心對待領導，做出成績最重要

作為下屬，我們沒有坐到領導的位置上，自然不知道他平時思考的事情都有哪些，謀劃的策略都是什麼，所以我們不能以一己之念去評估領導的行為舉止，去隨意揣測他的目的和意圖，否則就可能存在一定程度上的偏差，所以，我們只能做好自己。

透過努力工作，做出實實在在的業績，來爭取升職加薪和其他福利資源的機會，才是最簡單也是最根本的做法。既然題主你也說領導平時對你不錯，那你更應該不辜負他對你的期望，認真把本職工作做好。對待領導的話，平常心就好，不用專研待他之態度，有那個時間和精力，不如干多點工作來的更實在。

小結

總的來說，領導遇到好事不會想到你，那說明不是真的對你好，很有可能只是領導常態化地關心下屬而已。想要加薪和福利資源，只能靠自己的業績，以及平時工作上的為人處世來爭取。不管領導公允與否，我們只要做好自己的本職工作，尊重領導，等待機會，就會有翻身的一天。

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工作上，領導對你好是一方面，加薪會不會想到你是另一方面。如果你覺得領導對你好就會在加薪的時候想到你，那你就太自作聰明瞭。

別把兩件事混為一談，該怎麼對待領導，要看你的終極目標是什麼，是領導表面對你的好，還是加薪福利，然後才會有對應的策略，比如：

1、領導表面對你的好

領導為了方便管理，平常對員工都不會太賴。也就是說領導表面上不僅會對你很好，對其他員工也會很好。你不要想得太深了，以為自己受了比其他同事更多的優勢，在加薪福利面前，自己就應該是被領導選中的人。如果想真正的成為這樣的人，就應該在平常表現上，要比其他同事更積極更出色一些。這樣，領導對你的好，才會與眾不同，才會在加薪福利面前考慮你。

2、加薪福利有你的份

你如果分析一下那些獲得加薪福利的人的平常工作，就不難發現自己與他們的差距。上學考試，還排名次呢，上班更不用說了，領導肯定會把加薪的機會給那些表現最優異的人。那你想透過領導表面上對你的好，就想獲得加薪的機會，是不是有點痴心妄想呢。除非你也能做到各方面優秀，那領導在加薪的時候自然就會想到你了。加薪的條件，不只領導表面對你好那麼簡單。

3、也能實現兩全其全

領導表面對你好，跟想獲得加薪和福利，雖然沒有直接聯絡，但兩者是可以相互促進的。也就是說，你可以藉助領導表現對你的好，去爭取加薪的機會。或透過獲得加薪的機會，讓領導對你更好。所以不要侷限於領導表現對你的好，或只看重加薪不管其他。能實現兩全其美的結果，何樂而不為呢。只有這樣，你才能在職場上越來越好，越混越有出息，成為領導不可多得的人才。

如果我遇到這樣的領導，他怎麼對我，我就怎麼對他，他表面客氣，我也表面客氣，他不會給我實際的利益，那麼我在實際工作的時候，也會以自己的利益為考量，而不是全身心地為領導做嫁衣裳。所以，在對待這種領導上，有三種方式：

1.維持表面和諧

領導表面對你很好，這就夠了，雖然你對領導不給你加薪福利的事情耿耿於懷，但在表面上，你也要裝得唯領導馬首是瞻，偽裝得和領導關係很好。這樣做的目的是：

讓公司裡的其他人產生你和領導是統一戰線的錯覺，這樣他們在工作中，會顧忌領導的面子，而對你有所優待；

讓領導覺得你對他十分敬重，這樣即使他沒有給你加薪福利，看到你一如既往，也會稍許有些愧疚；

讓外界，比如說客戶，認為你可以代表領導，談業務的時候就會和你聯絡，你就可以慢慢地收攏資源。

所以，表面功夫還是很重要的，領導會做，你就更要會做。

2.盡情展示自己的能力

加薪也好，升職也好，職場上，最終都是靠能力說話的，如果你什麼都不會，自然得不到這些福利，但如果你能力很強，不用你自己說，別人就會看不下去。因為當一個能人付出之後，卻沒有收穫，整個公司的氛圍就會變得懈怠，這是領導不允許的，也是公司不允許的。員工能力強，付出的多，就得到的多，大家才會有樣看樣，這樣公司才能夠發展起來。

3.找真正欣賞自己的伯樂

有些人，表面上很好，其實內地裡並不好，但有些人，表面上沒有交流，關係卻很鐵。你在和那個領導表面上和諧的時候，並不妨礙你去找真正欣賞自己的伯樂，這種關係就不需要裝出來給別人看，只有你們2個知道就好。那麼，到時候這個伯樂領導就會提拔你，給你加薪福利了，當你們關係穩定，你翅膀硬的時候，就不需要怕原先那個領導了。