讓他走，程式性談談話，衷心祝福他越走越遠、越過越好。

體制內的人鐵了心要辭職，誰都挽留不了的，更何況是副鎮長，在一個縣裡有頭有臉的人物，辭職不是一時的衝動，而是做了痛苦的抉擇，留下來對他本人是種傷害，要不他也不會提出辭職的請求。

體制就是一扇圍牆，有人想進，有人想出。想辭職的人是因為體制給不了他想要的，如此在體制內熬，還不如趁早離開，早點在仕途上華麗轉身。這是大多數辭職人的心態。

作為副鎮長，就是一個副科級幹部，雖是縣裡的領導幹部，實際上還是最低層面的領導，處在基層一線，凡事要親力親為，跟普通幹部沒有兩樣。最重要的是活還特別多、壓力特別大、被問責的機率特別高，最不能接受的是工資還那麼少。這是鄉鎮領導普遍面臨的問題，履職地離家比較遠的，平常週末可以回家，遇到特護時期，鄉鎮全員取消休息，家人顧不上，孩子陪不了，家有賢妻尚可安心工作，要是不能理解，那家庭矛盾就多。

副鎮長要辭職，鎮黨委書記跟他談談話也是必經程式，體現的是組織的關懷，但不要指望可以讓辭職的人回心轉意。談話時對他的工作要充分肯定，聽聽他辭職的真實聲音，聊聊辭職後的打算，再說幾點衷心的祝福也就差不多了。

為什麼不要挽留？首先是副鎮長在這個位子上幹得不開心，再挽留也沒有用。作為鎮黨委書記，副鎮長的問題你無法予以解決，挽留的話不切實際、顯得不近人情。在最後的談話中聊點開心的事，對副鎮長的工作給予正面肯定，給彼此留下一個好的印象，衷心祝福他才是談話的重點。

我在鄉鎮工作時，有一位年輕有潛力的副鎮長辭職到市級國企交投集團，當時的鎮黨委書記就對其說了一句話，副鎮長就放棄了去市交投集團了。現在這位副鎮長已經是我們縣的一把手，提拔副廳級的機率非常大。

那是2008年，我們一位28歲的副鎮長，985大學經濟學研究生，是縣裡重點培養的幹部。一開始在縣發改局工作，3年後提拔到我們鎮擔任副鎮長。

當時我在黨政辦當主任，雖然副鎮長不分管我們，但是我們經常打交道，感覺他為人處事比較低調，專業水平很有水準，只是基層工作經驗稍微欠缺點。只要在鄉鎮沉澱幾年，肯定可以更上一層樓，況且他還是縣裡重點培養的幹部。

這位副鎮長的妻子在我們市區，經常抱怨副鎮長經常不回家，長時間不陪伴她，要求他調動單位，調到市區。

鄉鎮工作辛苦繁忙，經常加班加點，長時間回不了家，忙起來的時候兩個月回不了一次。副鎮長回不了家，自己確實沒辦法。

副鎮長妻子家在市區有點關係，為副鎮長聯絡到市交投集團工作。一來是離家更近了，可以陪伴父母；二來是工資待遇更高了，比鄉鎮高出不少。

商調函很快到了縣委組織部。縣裡領導比較關注這個事，專門詢問我們鄉鎮書記到底是怎麼回事？書記對此也不知情。於是趕緊詢問副鎮長工作調動的具體情況。

在瞭解到是副鎮長妻子家背後的操作後，書記問副鎮長，你這麼年輕，又是縣裡重點培養的幹部，前途一片光明，不應該離開啊？

副鎮長回答，自己確實不想離開，但是去市裡工作，機會確實難得。

書記最後說，去不去市裡，還是遵從自己的內心意願吧，想去市裡，我們不阻攔你，想留下來，那就做好妻子的思想工作。

最後，副鎮長沒有去市交投集團工作，而是選擇繼續留在鄉鎮。

沒過兩年，副鎮長被提拔為副書記，後來又提拔為鎮長、書記。幹了3年的正科級，5年的正科級，2015年，被提拔為常委副縣長，2019年底提拔為縣長，2020年底升任一把手。現在年齡42歲不到，是我們地級市較為年輕的縣級一把手，是副廳級的有力人選。

據說，這位副鎮長非常感恩老書記當初的談話提醒，並視當初的老書記為座上賓，雖然老書記退居二線，但是經常去看望他。

副鎮長辭職，鎮黨委書記如何勸？我認為：

①該說的一定要說。作為書記，是直接領導，也是大哥。於公於私，都必須說兩句，都應該與其談心談話，可以與其分析優勢與逆勢。

②不要替他拿主意。能夠當上副鎮長，都有自己的想法，有自己的主意。書記雖然是一把手，但不能替其拿主意。

鄉鎮機關能不能待了10年不升的副科全部勸離，待10年不升真的是站著坑不拉屎，非常影響新時代的社會進步和經濟發展

我認識一個朋友，全國千強鎮前三的副鎮長辭職，去地產公司搞徵遷工作，我也勸，他根本不聽，他堅信在地產公司可以做的更好。

這種情況還用書記勸嗎？

如果他只是辭去副鎮長的職務，並沒有辭去公務員的公職和待遇，我認為他這是在逃避工作壓力，不想挑重擔，說嚴重點就是不想更多的為人民服務！應該讓組織約談他，問清因為什麼！

如果他是要辭去公職，徹底不要公務員身份了，那我佩服他！他是條漢子！