為戰勝這次疫情，中國14億人民同舟共濟，眾志成城，堅定信心，同疫情進行頑強鬥爭。截止今日凌晨，武漢市13個城區中已無高風險區。全國各省市全面復工，學生陸續開課上學，解除餐飲，娛樂，交通等管制。

疫情期間，中小微企業的生存的確是受到了很大沖擊。生活和次序都被疫情害的亂了套。中小微企業的生存需要做到以下幾點：

第一，安全防護。做好復工後的安全防護工作。工廠清潔，消毒；員工發放口罩，手套等。嚴格執行復工復產的有關規章制度。

第二，調整年經營計劃。年經營計劃受疫情影響，需要重新調整。人、機、料做到合理安排，精細規劃。

第三，多學，多看。走出去多瞭解市場需求。和同行業的優秀人員多溝通，多學習。真正做到知己知彼，方能百戰白勝。

第四，開源節流，勤儉節約。多方位，多視角的科學組織，調整人員機構，組織精簡乾的領導班組。控制原材浪費，減少開支。提高勤儉節約意識，做好宣傳工作。

第五，禁忌盲目擴張。中小微企業，還處在企業發展的初期階段，禁忌盲目跟風，謹慎擴張。應該穩紮穩打，腳踏實地，循序漸進。先學會生存，才有可能做大做強，在生存期，積累經驗，積累財富，人脈資源等等。

最後，做好服務。用最真誠打動客戶。

疫情的確影響很大，要想生存下去，唯有把控好以下三條：

（一）最大發揮好自身之潛能，開源節流，度過難關。

（二）不失時機把握好國家扶持政策，求得外援。

（三）處理好員工關係，爭取員工的理解與支援，團結一心共克時艱。

這次疫情檢驗了中小微企業的風險抵禦能力。

危機就是危險中有機遇，藉此機會要思考企業的多渠道的建設，線上線下相結合，以及企業風險儲備金制度的設定。

這次國家在稅收養老保險方面都有優惠政策，但是企業要制定中長遠發展規劃，人無遠慮必有近憂啊！

勒緊褲腰帶過日子吧，在大環境下老百姓口袋裡都沒錢，中小微企業想要生存下去只有減少不必要的開支。適當裁員，然後這段觀察和改變企業的內部環境向內而求，再者就是拼實力的時候，只要比別人活的久一點，就會多一些機會。

現在的疫情給中小企業的發展影響很大！但是面對現實企業要生存！國家要發展！這個趨勢方向不會變，所以面對疫情的影響我們的政府已做出來積極的政策面對！

企業如何才能更好的生存下來呢?這就需要中小微企業做好週轉資金的統籌、復工復產等方面的工作協調，如何規避疫情帶來的不利因素！如何找到疫情過後企業的發展方向這些問題都要做出相關的計劃措施。

作為中小微企業我們應該做的是積極響應國家政策！克服當前形式下的企業困難！廣開思路積極面對！隨著疫情的結束必然會有更大的機遇等待著中小微企業的發展！

營銷的首要因素就是獲取客戶，沒有客戶即使沒有疫情，中小微企業生存空間也非常狹小。疫情反而給了中小微企業一個發展的機會。建議：

1、多方向拓展自己的獲客渠道：搜尋引擎，資訊流，二類電商，影片，新媒體，自媒體等等需要多渠道獲客。如果你家還是傳統的線下獲客。那就抓緊時間改變吧。

2、產品市場一定要要細分領域。中小微企業一個最大的弊端就是產品單一，或者產品共性太多，沒有自己的特色。這樣的即便沒有疫情也很難長久發展。

3、尋求跨界合作。找到一個合適平臺，比自己一條路更靠譜。