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  • 1 # 澤宇談電商

    很多人都在問,淘寶為什麼越來越難做了。淘寶競爭這麼大,我現在開始做還來得及嗎?

    其實關於這個問題我只想弱弱的說一句:五年前就有人在糾結這個問題,結果呢,至今的這5年時間裡,又成就了多少的淘寶大商家。

    根據這個例子,告訴我們,做淘寶什麼時候做都會面臨著難做,競爭大。這樣的問題。但是真正難做的並不是淘寶。

    而是你是否有用心去凝聚一批淘寶行業的優秀運營團隊。然後再確定你們團隊的發展方向和目標。領導你的團隊朝著集體的目標出發。運營淘寶店鋪也就不難了。

  • 2 # 和大仙o陣道o吐露箴言

    因為價格全讓新手給砸的沒了利潤,還不如去打工!商品多的不能再多了!惡意競爭太激烈,淘寶又不給流量!流量要花錢買!坑啊~交易額一萬,去掉成本6000,再去掉人工,去掉後臺話花費,再去掉包裝成本,物流成本。最後能有幾個錢!!還有那些運營商!1-3個月執行託管就要價七八千!!媽的,能掙夠給你們的錢嗎!?天天打電話騷擾店家!問需不需要執行!你店鋪有很多問題!還恐嚇廣大店家店鋪危機啥的!難道非得把店鋪交給你們就不危機了?全讓你們這些敗類搞亂了市場!

  • 3 # 電商369-

    以下幾個原因我相信能講到各位心裡面去。

    能讓大家真正覺得淘寶難做的,其實並不是我們看到的這些表面上的問題。現在淘寶難做有很多的原因,但是對於賣家來說,他們總結下來難做的原因無非不過就是平臺的原因,然後就在網上到處吐槽淘寶怎麼怎麼樣難做,更本賺不到錢。

    先來給大家聊一聊,為什麼很多人會說是平臺的影響導致了現在淘寶不好做。

    其實我是這麼覺得的,大家都在說平臺不好做,這裡面應該是劃分了這兩種情況

    一種是淘寶平臺本身具有很多限制,很多中小賣家不懂,也不知道怎麼去操作,所以他們會說淘寶不好做。

    另外一種就是現在的拼多多或者是其它電商平臺,分走了淘寶很多流量,導致平臺流量缺失,生意越來越難做。但是在我看來,我認為現在淘寶難做並不是因為平臺的影響,還有很多深層次的東西是中小賣家改變不了的。比如淘寶大力扶持天貓,在現在很多賣家看來,就是錯誤的選擇。假如淘寶當年沒有去佈局天貓戰略,那麼現在的淘寶店就會一直都是個人店鋪,過不了幾年必定會慢慢走向衰敗。因為如果平臺沒有大品牌旗艦店入駐,現在就不會有那麼多的電商公司,要知道現在的電商公司幾乎可以撬動一個地區的經濟發展。再看看現在的電商公司,尤其是天貓電商公司,運營越來越專業,老闆越來越專業。如果當年一直走個人店鋪的模式,那麼大家到現在可能依然只會不斷地盜圖,偷圖,除此之外就是搞搞黑車、黑搜。有失必有得,任何平臺的發展都會面臨各種各樣的問題。有些人認為拼多多現在比淘寶好,從目前整體環境來看,拼多多現在讓消費者覺得利好的一點,就是因為價格低。那麼一旦使用者開始慢慢疲倦,並且習慣了低價產品,就會有人開始追求品質了。從低價追求到品質,從品質又追回到低價,整個行業的發展歷史都是如此。而拼多多最後要走的戰略路線,一定是和淘寶一樣的。所以我覺得淘寶難做的原因,並不是因為受到拼多多的影響,更多的是因為淘寶現在已經沒有自己的方向。隨著大家在追求品質,在追求低價,在追求品質這個輪迴的過程當中,最能夠影響到現在淘寶不好做的原因是消費者的觀念發生變化。早些年大家還沒有接觸網店的時候,都是線上下購物,那個時候大家都會選擇特步、安踏,尤其是安踏非常的火。以前大家是沒有品牌意識的,所以追求品質。誰知道後面網際網路的崛起,線下生意的退敗,消費者不再是單純地追求什麼安踏特步這種產品,而是在網際網路尋求價效比高的產品。到現在為止,全網基本上已經被低價環境包圍了,人們不再覺得薅羊毛買低價產品是一種丟臉的事情了。但是這種情況一定不會是長久的,當消費者習慣了低價產品之後,又會開始重新追求品質。而淘寶顯然已經被拼多多搞得失去了自己的方向,它不再像堅持扶持天貓店鋪一樣,去佈局未來3-5年之後的事情。而是推出淘寶特價版去和拼多多競爭低價市場,隨波逐流,跟著市場風口走。所以咱們就別去探討什麼淘寶現在還好不好做,平臺的發展趨勢誰都無法預測,雖然淘寶現在不好做,但並不代表未來不好做。一旦當人們開始追求品質的時候,阿里的護城河“天貓”將成為強大的壁壘。拼多多雖然現在好做,但並不代表未來還會好做。把自己定位成一個電商人是最好的,不要想著依附於任何平臺。

  • 4 # 春風一郎

    沒聽央視新聞報道嗎?那些銷量上萬都是花錢刷的,一個公司員工手裡掌握十幾萬人的刷單群,先是賠錢做,後面做起來了成本都回來了,要做好必須猛砸錢,沒錢你就別那麼認真做了,那麼淘寶大學裡的話也都別信,他要是那麼牛逼早就開店賺錢了,還給你授課,誰他麼會告訴你成功的秘密,心裡沒點b數嗎!所以說如今的淘寶和拼多多還有別的平臺都是砸錢上去的,沒錢的情況下練練手還是可以滴!

  • 5 # 鋒哥1010

    1)電商進入第二階段,即生產廠直接進入。淘汰第一代拿貨後在平臺銷售的電商。(食品,快銷,家電等等)

    2)新的設計+生產聯合起來直接上平臺。打敗傳統老牌生產廠家(衣服類,傢俱類等等)

    3)平臺+設計+製造聯手推出新品牌,新產品。

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