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  • 1 # 月亮心888

    據統計,中國門面房面積為14億人,每人19.2平方。平均每2人一套門面房。因此,99%門面是沒有作為門面的商業價值的。

    但但作為居住用途的住房是有商業價值的。商用出租房雖然總體供過於求,但結構不合理。其中一樓無障礙出租房嚴重不足。租金雖然比不上好地段的門面,但與同地段的其他的居住性出租屋相似。

  • 2 # 都是貴客

    將來實體店無論多少是否盈利,國家要出臺收取實體店稅金了,這樣要有一部分無力運轉的店主就可能退出或者上交銀行和有關部門了。必定店主的店是有年限的,等於說店主的店只是包租時間長點而已,。

  • 3 # 笑談是心態

    很明顯現在商業房總體上是過剩的,但供需結構不平衡,在特定區域會出現緊缺和嚴重過剩。這就給地產商立項新專案和相關部門審批新專案以藉口,所以,要解決的問題不僅僅是建設房子的問題,更重要的是商業房建設之後的運營問題。

    個人見識有限,建議可以從如下幾個方面解決:第一是租賃的問題,包括租賃的手續,租金等問題,要解決所謂“惡房東”的問題,讓有心經營的人租得起房。第二是實體店與電商的結合問題,廣域電商時代好歹有阿里這樣的企業提供平臺,給小商家經營餘地,到了近場電商時代,大平臺赤膊上陣。所以需要恢復到大家一起來經營電商的時代,打破平臺壟斷,如此市場才能繁榮起來,那些想透過勞動致富的人們才能有出路。大平臺應該做的事情是不斷的商業模式創新,相對於平臺+傳統的壟斷還是一個繁榮的市場更符合大眾的需要。第三,對於那些的確是沒有發展前途的商用住房,需要轉為居住房問題,這需要各地政策支援,更要慎重決策,要謹防這其中出現的問題。

  • 4 # XqP秋平

    實體店倒閉很驚悚的,它會起連瑣反應,牽一髮而動全身。目睹過整個商業廣場經營凋落,空關房落滿灰塵。

    實體店致命點沒管道液化氣,改造成住宅自來水管道重新佈局,還要重新規劃房型,變身商住樓很困難的。

    守株待兔,這是實體店空置房的唯一出路。

    我們城市“星隆國際”,開始定位不準確,一直不死不活,大量商鋪退租,門可羅雀。管理層招商引資,是北京某商業集團,主營品牌服裝運動鞋,有了商業氛圍,冷飲.糕點.飲食也紛紛進駐,資產順風順水盤活了。

    還有馬路邊的兩間門面房,掛牌一年多,期間一直無人居住。房主不願意改造成民居出租,商住租金不高,2000元到頂了。商業出租每月能達到8000元,這差距讓房東只能盼著出現奇蹟。

    市場不景氣,有些房東還趁火打刼,還肆意提租,無疑給實體經營落井下石,火上澆油。租戶退租了,如果不存在無縫對接,空置的損失是非常大的。

  • 5 # 郭砸名字要喔事起咯

    本來就多了,以前哪有這麼多,到了週末節假日,都是跑到省會直轄來遊玩購物,市中心也就兩條街,這樣才能賺到錢,現在是一個人吃的飯1千人搶著吃,能賺錢才怪,高檔消費好一點,門檻高,不是隨便就能進入的。

  • 6 # 飛龍一把刀

    可以改為停車場、充電樁、或者居民休閒場所。

    未來新能源車盛行,隨著民用公用車增加,停車場、充電樁也需求倍增,那麼荒廢的沿街門面,正好派上大用場,改為公共設施,不僅增效而且又能服務於民,正好變廢為寶。

    隨著生活的提高,人們的消費需求增長,社群街道需要開展一些豐富人民文化生活場所,那麼這些空置的門面,就可以經過改裝與裝修,變成小區類娛樂場所,這樣不僅能豐富人民的文化生活,而且增加人間煙火味,恢復惜日的繁榮,增色不少,也可以讓街道渙然一新。

  • 7 # 飛欣成長

    大量實體店倒閉後,空出來的房子:

    1,繼續出租

    實體店租房子做生意,做的好繼續,做不好轉讓或者到期走人。下一批租客也是這樣,房子不斷換新的租客,來回迴圈用。

    2,房東自己做

    有一些房東,看房客搬走了,一直也沒人租,空著可惜。就自己收拾下,裝修下,做點小本生意,自己的房子,反正不用交房租,省下一大筆開資,相對做起來要好一些。

    3,當倉庫

    租給別人當倉庫,價格會低一點,好歹還有收入,總比空著強。

    4,重新改裝

    把門面房重新裝修,改裝成小套房,客廳,臥室,廚房,衛生間,再簡單裝修下,配上一些家用電器,拎包入住,當套房出租。

    網店太多對實體店衝擊很大,網店價格便宜,方便快捷,導致很多實體店倒閉。

    現在實體店除了搞吃的,技術類,快遞,菜鳥驛站,這種網店做不了的,其他的行業基本不怎麼賺錢,有的甚至虧本,然後就倒閉不做了。

    我們做生意十幾年,IT行業,搞技術的,所以稍微好一些,從最初的租房子做生意,到後來有了自己的門面房,不用每年交昂貴的房租,壓力小了很多。

    實體店倒閉,房子空下來,房東就著急了,花重金買的門面房,空著就是虧本,得想辦法讓房子利用起來,哪怕房租低一點,總比一分沒有強。

    現在的行情來看,實體店生意不好做,頻繁的換房客,和一些轉讓資訊可以看出。

    所以想要創業的,特別想開實體店的,一定要慎重又慎重,沒有十足的把握,不要輕易去做。因為虧的不僅僅是房租,還有裝修費,人工,時間等等。

  • 8 # 在非洲工作

    轉讓。

    我看到街邊一些實體店倒閉後,都把店鋪轉讓給別的商家。

    新商家簡單收拾一下後,重新開業。

    比如,原來銷售服裝的小店變成了小餐廳。

  • 9 # 西風曉月

    空出來的房子有的變成藥店或者外賣店,便利店等到,實體店還沒到大量倒閉的階段,經營好的實體店一樣活得好好的,只是有的路段不好,剛好附近的商場倒閉,客流量減少導致附近的小店生意變差了。

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