可以開豆腐坊或榨油機坊，只要產品質量過硬，可吸引鎮上及周邊村莊的客戶、顧客購買及加工，“酒香不怕巷子深。”

村子很大，人也多，可以開一個豆製品作坊，生產各種豆產品，如老豆腐（滷水豆腐）白豆腐（納脂豆腐），油豆腐，五香豆腐等，一個豆腐坊可以養活一家人，並且可以長期做下去，永遠不會虧本，這個豆製品作坊暫時只是為村民服務。如果你有經商頭腦，可以充分利用農村資源，辦一個紅薯片加工廠，技術成熟後，立指令碼地，開發市場，可以先向本地區銷售，然後推向城市，服務社會，這兩樣投資少，效益高，資金回籠快，不用擔心虧本，只賺不賠，是你能幹的生意。

這是家庭紅薯片加工廠。

在農村可以收廢品，現在農村老人家居多，偏僻的農村很多，老人家無法挑動家裡的廢品去集市上去賣，自己開個手扶拖拉機，買個喇叭大街小巷在每個村子裡轉悠只要價格合理，還是很多老人家願意把廢品賣給你，不要小看廢品，現在的廢品利潤都有30%左右只要能吃不耐勞，一個月賺個幾千塊，還是隨隨便便的，也可以在收廢品的同時帶些生活用品，油鹽醬醋可以班那些老人家們兌換，這樣從中又可以賺一筆利潤，

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全文不看完，生意不好玩！

首先，講清楚，做生意，這個事，難不難？在農村做生意難不難？

有人說難，有人說不難。

有人說，他靠做生意，走上人生巔峰，贏取了白富美，改變了命運實現了財務自由；你會說，唉呀媽呀！做生意真好，賺的多，也不難。尤其是你逛的場子多了，喝的雞湯多了，就會被麻痺了，生意好做。

但是，你沒有看到的是，從太平洋百貨、王府井百貨到萬達百貨；從沃爾瑪、家樂福到樂購；從美邦、達芙妮、到百麗，甚至麥當勞、湘鄂情、俏江南等餐飲品牌，還有很多家裝、衛浴品牌，幾乎都遭遇了業績下滑和開始關店的悲慘命運；

你可能會說，我就做個小生意，這些大品牌生死存亡關我毛事，我做好我的小生意，有機會了做大做強，沒有機會就苟且偷生混個營生就行；

其實，你喝過的雞湯，逛過的場子，都是生意人走過的路，留下的渣滓，他們遍地做湯，為了什麼，為了收割新一批的喝湯者，來給他們撐起來最後的堅強。

那麼，在農村做生意，難不難？

或許，你應該知道中國現在還是個農業大國，農村人口數量和脫貧工作依舊尖銳。

咦，看到這裡，你可能大喜，這意思不是說農村有很大的消費潛力嘛？做生意肯定還大有可為。

這麼理解，也不錯，但也錯，為什麼？

因為，想做生意，咱們需要了解幾個問題：

1、市場（買方市場、消費能力、）

2、自有資金（投入資金、營收能力、抗壓能力、貨源問題）

市場：

做生意，你需要有市場，農村市場是有很大挖掘空間，但是同樣會有很多刨坑、填坑的空間。

買方市場：農村作為主要買方市場，你要考慮你產品的利潤空間，買房的經濟購買能力，支付能力，是否能夠承擔你的商品價格；

消費能力：比如，農村吃菜多為自種，水果也多為平常常見的生活類水果，蘋果、香蕉、梨之類的，突然你弄點車釐子、山竹、越南紅毛丹等高階水果，不說他們消費不起，只是你的貨物存放時間和你的走貨量是不成比例的，易造成積壓、損壞等；

所以，你要做生意，市場是主要的，你的產品面對的客群，農村市場堅持“物美價廉”，所以也就意味著你的利潤空間也是相對較低的，

當然你可能會選擇一些農副產品，我家裡農村的，小時候，麥子換饃、換面，雞蛋拿著去商店換零食等等，這些都有，大一點，農村自己壓麵條、做辣條、做豆腐等小吃，自產自銷，也有一定的生存空間，但是銷售並不具有永續性；

自有資金

做生意，首先想的是資金，自己有多少資金，能夠承擔多少資金壓貨之後的虧損、週轉狀態。這些都需要考慮，其次還要考慮你產品的銷售週期、營收能力，不能人家買一個用一年，村裡就那麼點消費能力，加上主力勞動力外流，買你一個東西用一年，你掙那塊二八毛的，壓力大不大？

所以，這就比較綜合了，既考驗你的資金能力又考慮產品的盈利空間，全方位出發，才能做好生意。

在實際銷售中，生意又是一門大學問，人際交流、人情世故，都少不了，而且農村人，貪小便宜、勢利也很常見，所以，要考慮清楚在行動。

當然，一些民生類的生意，小本經營、小打小鬧的利潤空間生意還是可以考慮的，比如，小商鋪、早餐店（現在農村很多人已經不做早餐了，而且沒有外流的學生都喜歡去街上吃早餐）。

聚焦三農，農墾天地。鄉音鄉情濃濃鄉土氣息農村兄弟姐妹最得益。改革開放春風拂綠了農村廣闊天地。至於在農村能幹點啥生意？見仁見智各有所愛，在農村搞一下種養，若果近城鎮做些小本賣買，或者是開一間日雜百貨店，再或者開一間超市（視乎經濟而定大與小）甚至乎也可以開一間五金店或飲食店等等選擇有許多。但在開檔口之前必須選擇好地方那個前提，之後再決定開什麼店鋪才是王道啊！