理性決策是依靠理性來進行做出決定，而行為決策是根據自己的行為來做決定。

理性決策是古典決策理論中提出的概念，但在後來的實際運用中，被認為是一個比較理想化且不可被實現的概念。理性決策所推崇的決策模式，也就是“理性決策模型”，簡稱理性模型(rational modal)，最早是建立在傳統經濟學上的理論，主要用於解釋經濟市場的決策現象，以“經濟人”的假設為前提的，捨棄了一些次要變數，使問題的分析得以簡化，形成有效的分析框架。

理性決策模型可以簡單概括為：

1、決策過程中必須獲得全部有效的資訊。

2、尋找出與實現目標相關的所有決策方案。

3、能夠準確地預測出每一個方案在不同的客觀條件下所能產生的結果。

4、非常清楚那些直接或間接參與公共政策制定的人們的社會價值偏向及其所佔的相對比重。

5、可以選擇出最最佳化的決策方案。

可以看出，理性決策圍繞著決策人的決策過程，有四個原則：

1、決策者必須瞭解全部影響因素。

2、決策者必須知道所有的可能方案。

3、決策者必須知道所有方案對應的結果。

4、決策者必須不被個人情緒和喜好影響而選擇最優方案。

而行為決策理論（behavioral decision theory）是從組織行為學的角度探討決策過程的理論。行為決策理論是在認知心理學發展的基礎上，對理性決策模型提出質疑，認為完全理性在現實中是不可能存在的，並透過研究決策者在判斷和選擇資訊時的處理機制，以及決策者所受的內外部環境的影響，也就是在理性決策模型的基礎上，加入了行為變數對決策行為的影響。並提出“有限理性”的概念。

所以，行為決策和理性決策的區別可以概括為三點：

（1）所評估的物件不同

理性決策的評估物件是決策結果，而行為決策的評估物件是決策過程。

（2）所研究的基本面不同

理性決策把決策者的行為因素對決策結果的影響忽略不計，研究的是決策行為中過程對結果的影響，強調的是透過減少資料誤差來最佳化決策。

而行為決策把實際決策行為中的現實因素，尤其是人的行為認知，對決策結果的影響，研究的是決策者的認知和主觀心理過程，強調決策者是有限理性的，因為實際決策環境中充滿了高度不確定性，但是人的經驗、知識、想像力和計算力是有限的。

（3）所提倡的理念不同

理性決策提倡最優選，而行為決策退而求其次，認為只要達到“令人滿意”的結果就可以了。

先說結論，簡述理性決策和行為決策的概念如下。理性決策和行為決策的概念就是在心理學當中的一個定義。心理學認為，人們在進行理性決策的時候，一定要從行為動機出發，他必須要達到一個行為目的，這樣她才能夠進行理性的相關決策行為。