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  • 1 # 領先物業楊君波

    對於眾多傳統住宅物業管理企業來講,普遍面臨著這種困境。

    1、從新盤物業費備案開始,小區歷經八年、十年甚至十幾年沒有上調過物業費的是絕大多數。多年的各項剛性成本(人工工資、社保、設施裝置維保、材料採購)等逐年上漲,微薄的利潤空間不斷被壓縮,直至無利潤而虧損,老舊小區物業管理企業棄盤撤場的新聞全國都有,比比皆是。

    2、“物美價廉”,“質優價廉”的事情從來就不存在,質量越好的商品背後投入的成本肯定就越高,市場經濟的主要特徵就是質價相符,一分錢一分貨。買青菜蘿蔔的錢肯定吃不到雞鴨魚肉。當小區廣大業主抱著少花錢或不花錢還要享受好的管理及服務的錯誤觀念時,小區的持續貶值,髒亂差註定成為事實,撿了芝麻,丟了西瓜是痛苦的領悟。

    3、所有的物業管理企業依法經營,積極按合同約定履職,提供質價相符的管理及服務是核心;所有的業主學法,知法,守法,正確看待物業管理,積極履行繳費義務,透過合法的途徑解決問題是根本。

    4、物業管理企業與業主之間是共生互利平等的關係,合則兩利,散則兩傷。換位思考,做好自己是前提條件。

  • 2 # 孟家超市

    物業公司最大的困境不是錢的問題,是在小區人心漸失,卻仍在裝睡,誠然物業有償服務贏利屬正常,但當物業費嚴重質價不符,且在法規執行上對人對己雙標,當業主連知情權都被剝奪,僅物業公司自說門話,天天喊虧卻賴在小區,有什麼資格單方面漲物業費,其實當下籠統的物業費計收費方式,在放縱物業公司不作為,亂作為的同時,也給物業自己挖了坑,這就是事物的兩面性!

  • 3 # 豆然然

    物業公司陷於困境,是怎麼造成的?如何解決問題是眾說紛紜。相互指責是解決不了問題的。存在即合理,全盤否定也不現實。。。只能相信黨和政府的強大糾錯能力,相信在不久的將來,物業公司與業主的矛盾,在新的政策支援下解決。

  • 4 # 申江行舟

    物業定位正確,就不會有困境。與其為解決困難的又可以賺錢的活交給路邊攤幹,還不如物業自己幹。可以成立社群內的物業指導下的裝修公司,材料採購到成品房交業主,留好隱蔽底檔,方便以後維修維護。既解決業主麻煩問題,也能創收,尤其對以後房子的維護都有好處。

  • 5 # 周詳的微風

    這就是物業公司槍手寫的文章!目地是還想提價!物業公司需要拯救嗎?大家搜一下上市物業公司公佈的財報,就知道它獲得的是暴利!!!而且,它還吃進去了業主大量的公共收益,還需要將吃進去的公共收益吐出來! 只有實行業主自治才有出路!現行物業制度只有兩條路,一是物業公司服務,二是業主自治。有人說業主自治不專業,業委會成員道德素質與人文素養是不可控的,那私營物業公司的大小老闆可控嗎?實踐證明不可控!!!業委會請人服務,也是僱請專業人員,何況業委會成員受廣大業主監督,有問題可撤換,比物業公司減少中間層,你說不好嗎?

    只有業委會才能治物業公司,業委會可測算物業費標準招標,自主選擇物業公司,減少物業費,監督物業公司,制止亂收費,收回業主們應得的公共收益,這都是物業公司害怕的!但由於有些業主在業委會還沒成立時就說業委會成員是為利而去!還說東說西,導致大多數成立業委會矛盾重重!業主不齊心,活該受人欺!!!業主自治需要團結,齊心,才能把事情辦好!!!其實,業委會成員不稱職,也是可以啟動罷免業委會成員的程式的,重要的是業委會先成立起來!!!

    物業公司多為私營企業,決定了它的逐利性!當然,收費低廉,服務好的物業公司當然應交費,但高物業費的物業服務值嗎???物業公司服務簡單,成本低,只有保安不管賠!綠化修修枝!清潔老弱殘!電梯廠家修!公共收益被侵吞!高額物業費獲得的暴利進了老闆的腰包!

    特別是很多地面車位,人防車位都是業主的公共面積!開發商房屋賣完,與它就沒有任何關係了,因所有產權都轉給了產權擁有者。但開發商說地面,地下人防車位是它的,並且將使用權賣給了業主,沒賣的也收高額租金,這些都是業主的公共收益啊!現在開發商和它兒子物業公司串通一氣,在前期物業中壓著業主收高物業費,另立名目亂收費,倒賣公共車位,侵吞業主公共收益,獲取暴利進入老闆的腰包,實屬罪惡極大!!!

    現在的物業公司已成為了管理公司,把具體服務內容外包,物業公司獲取的就是淨利潤!業主不但要養大小包工頭,管理層員工和外包服務人員,還要納稅,產生大量的管理費用,都要由業主來負擔啊!

    物業公司大多為私企,私企的性質決定了它的了逐利性,為了獲得更大的利潤,因而便收高物業費,亂收費,侵吞業主的公共收益!該修不修,使用老弱服務人員,服務減量降低成本,這層層盤剝,業主不堪重負!!!難怪,有的物業公司喊虧損,要他走他卻不走,因為業主的錢他們還未榨乾,還有維修基金未動用,直到沒有油水了,不要他走他也要走了!!!

    前期物業的霸道和成立不起來的業委會,業主不能作主的問題,是物業管理破局的關健點,有關規定上必須進行修正!!!

    建議:物業公司可改為勞務派遣公司,由各類物業服務人員組成,小區需要物業服務時,由業委會到物業派遣公司和現有的專業外包服務公司聘請相關人員服務。業委會不熟習業務的,只管財務,另請一個物業經理,由他直接組建服務班子,接受業委會的管理,這樣才能使業主當家做主。這樣做,少了中間環節,物業費可大幅減少,有條件的小區還有公共收益。

  • 6 # 道簡至臻

    “如何拯救物業公司?”沒救!也有救!就看物業公司走那條路。以盈利為目的與社會主義市場經濟相違背不講誠信不講為人民服務(社會效益)必然不得人心陷入困境。複合社會主義市場經濟尊重和維護業主合法權益注重為人民服務價格公道不愁經濟效益豐厚。在社會主義中國無論是誰,總想走資本主義的路,巧取豪奪業主的合法權益者只有死路一條。

  • 7 # 宜思宜家

    《驚人的暴利行業:物業》

    2022年華人口14.11億,8.7億人負債,

    62%的人口負債率

    中國六成的人負債!

    驚人的暴利行業:物業,

    卻靠著強行入住、強取豪奪、以割韭菜方式、長期套取業主們的利益,貪佔本屬於業主們所有的“公共收益和維修基金”,旱澇保收!

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