端午節給領導送禮，怎樣找一個由頭，才能讓領導欣然接受呢？

“領導太辛苦，身體虛弱，給您買五箱粽子補補身子”；“領導平日裡為百姓操勞，有些人不理解，給您徒增了不少煩惱，您千萬不能像屈原大夫那樣看不開”；“領導身邊邪氣太多，給您買了一捆艾蒿，能夠幫您驅驅邪”……

社會生態環境如此糟糕，端午節還去給領導送禮，這不是添亂嘛！

給領導送禮，禮品挑選和送禮的方式和話術確實有技巧：

送禮之前，先了解一下公司制度是否有關於廉潔和賄賂的規定，注意不要碰觸紅線，以免被其他人小題大做，對你和領導產生負面影響，就得不償失了。不要在公司送禮，最好是送到領導家裡。否則你會成為同事們的眾矢之的。禮品不用太貴重，更不要送奢侈品，否則容易讓領導多想。根據領導個人情況或者家庭情況，用心針對性挑選禮物，多頻次的薄禮比一次性的厚禮，更能拉近你和領導的關係。送禮話術注意要點：

(1) 禮品出手時說得隨意點，別特意說專門買的，越刻意越給領導心理壓力大，拒絕的機率就越高。比如土特產，就說親戚帶的。

（2）開口前三句話不提禮品，就聊聊近況，說自己的發展離不開領導的栽培。

（3）最後準備離開前，提一下自己接下來的規劃“接下來，我準備繼續努力，爭取接下來能夠往××崗位發展或者××機會”，領導都是聰明人，如果你平時表現不錯，還給他時不時送禮，會考慮你的。

忌諱：平時不送禮，一送禮就是厚禮，要請領導辦大事，這種顯得目的性特別強，跟領導就是談交易，反倒給領導非常不好的感受。

馬上就要端午節了，聰明的員工可能已經開始準備給老闆送禮物了。

比如我們公司的員工稀里嘩啦不知道給我送了多少禮物，只不過有一些員工送禮物的時候，一些說詞讓人聽起來非常順耳，可有另外一些員工在送禮物的時候總覺得那麼刺撓。

咱們今天這篇文章就來講一講，臨近端午節的時候，如果真的需要給老闆送禮物，那麼應該送什麼禮物，又應該怎樣送禮物。

注意咱們本篇文章並沒有不良導向，也只是簡單地剖析一下人情往來。

第1點，簡單的您辛苦。

就比如我們公司的小張，前兩天的時候突然敲開了公司的門，然後告訴我老闆您辛苦了，給你買了兩盒粽子，這兩盒粽子雖然不貴，但也是員工的一番心意，您直接拿著吧。

這句話聽起來雖然有點古怪，讓人感覺有那麼一點點冷的感覺，但是可以理解。

畢竟年輕員工對於給老闆送禮物這件事情，多多少少還是有點牴觸或者有點排斥的，冷不丁地做這種事情，說得再直白一些，那純粹是害臊的事。

但是這樣一句話很很中聽，老闆就算知道這個員工說話可能說錯了一兩句話，或者有一些事做得不太好。

但是心裡面也有了解了，員工心裡還是有我的，關鍵時刻員工也覺得老闆辛苦了，給老闆送個小禮物，老闆能不偷著樂嗎？

第2點，栽培的旁敲側擊。

既然送禮物就要讓禮物達到實際效果，如果很唐突地給老闆送了一份禮物扭頭就走，老闆都不知道這是誰送的，那你說你這個禮物送的憋屈不憋屈？

就比如我們公司的小高，這一點做得非常好。

同樣的他拿過來兩盒粽子，然後送到了我面前只說了一句話，老闆感謝您過去兩年的栽培，我現在有了這個成績了，只不過我還想著百尺竿頭更進一步。

這種送禮物的方式非常巧妙，可謂是笑裡藏刀似的，禮物我送到了，人情我走到了。

但是接下來如果你不給我安排任務，如果你不給我漲工資，那麼這件事情於情於理說不過去，反正禮物就在這裡，接下來的事情就全憑老闆您個人的觀點了。

第3點，無壓力的送禮物。

而我們公司當中的另一位老員工小劉，在送禮物的時候就表現得非常巧妙了。

他拿著兩盒粽子直接放到了我的桌面上，然後對我說：老闆這兩顆粽子就是正好是剛才在門口買到的，看到他們在那賣粽子還挺新鮮的，還能給包裝成禮盒，我就給您放在這了你也嘗一嘗。

這種沒有任何壓力，順手買的禮物更容易讓領導接受，最起碼老闆心裡面想一想，噢，這個禮物並不是單獨給我買的，也不是有求於我，只是簡單的給我送一份禮物而已，這份心意我就收下了。

第4點，送禮物的禁忌事項。

但是要注意送禮物，最忌諱的就是直眉瞪眼的送禮物，或者有求於對方的送禮物。

就比如給我們樓道打掃衛生的老太太無兒無女，一輩子都吃不了4個菜，兩個眼珠子看不清路，走路的時候還一瘸一拐的，閒著沒事非得吐出個一口痰來放在自己鞋底下，打呲溜滑。

前一段時間也來送禮物了，拿著禮物就給我說了，老闆我現在工資實在太低了，我給你送禮物，你下個月給我漲800塊錢的工資吧。

接下來呢，過年的時候我還需要能夠獲得三倍工資，公司的股票分紅也多給我一些，你要是不給我把這事辦成了，那麼肯定不行，這個禮物還不如不送給你的。

但是聽到這句話之後，我都感覺可以用腳趾頭摳出一個32天的大房子來了，拜託有這麼送禮物的嗎？你這是給對方送禮物呀，還是有求於對方呀？還是要挾對方呀？

果不其然，過了沒幾天，那個老太太就因為得罪了另一位老闆，直接被公司開除了在開除的時候，一把鼻涕一把眼淚的在一旁哭鬧，撒潑打滾把整個地面都給擦乾淨了。

一臉委屈地說，沒有道理啊，我都給你兩個粽子了，你怎麼還把我開除了？人家也給你送粽子，你怎麼不開除他們呢？

第5點，做一點補充事項。

首先我表明一下自己的觀點態度，在職場當中我非常不建議大家送禮物，但是前段時間剛好我一個朋友也問我如何給老闆送禮。

剛好就著這個話題，我簡單講幾句，可實事求是地去講員工，給老闆送禮物，完全沒有必要，當然如果老闆在某個方向的確幫助到你了，的確有礙於你例外。

在當下階段職場當中，的確有一些不正的風氣，指望著透過給老闆送禮物，透過給老闆溜鬚拍馬，能夠獲得職場晉升，能夠獲得大有作為，能夠獲得廣闊天地，更重要的是能夠獲得多一點的工資。

但凡有這種想法的人就此打住吧，你的這種所作所為非但不會讓老闆正想瞧你一眼，反而會讓老闆覺得你這個人除了溜鬚拍馬之外沒有任何能力。

職場當中的升職加薪，尤其只有一條道路，那就是展示自己的能力。

那我告訴你洗洗睡吧，行不通，而且很容易讓別人戳你脊樑骨。

但是問題關鍵在於，送禮物這件事情就是要具體情況具體分析。

一旦老闆有礙於你的話，或者老闆的確在某個方向幫助到你了，作為一個長輩，他說的某些話的確是點撥到你了。

那趁著端午節給老闆送一份精心準備，但價格不貴的禮物還是非常有必要的。

就比如我的那些員工們。