任何一個行業經過了前期的野蠻生長，最後都會走向成熟、規範。
淘寶剛起來的時候，誰能想到它能發展到現在這個地位，前面做的人賺了錢，後面自然有一大堆人跟著做，蛋糕就這麼多，分的人多了，競爭就出來了。
只能說現在淘寶越來越難做，是一種必然而然的大趨勢，作為中小型賣家的我們更要順應趨勢、尋找突破口。
為什麼淘寶會越來越難做呢？我總結了以下幾點原因：
第一：淘寶紅利期已過，流量成本高
不花錢推廣基本上沒啥流量，特別是沒有粉絲基礎、權重基礎的小店。
砸錢開直通車、砸錢做鑽展、高佣金請淘寶客、花大力氣上活動，做免費的自然搜尋流量也需要前期的大量人為操作，總之想要流量就得砸錢。
運營成本一高，到手的利潤就變少了，這能不難做嗎？
再加上阿里對天貓店的流量扶持，隨便搜尋一個產品，可能排在前頭的全是天貓店，只有零星幾個淘寶店，所以淘寶小賣家就只能在夾縫中生存。
第二：淘寶規則越來越完善，特別是對虛假交易嚴抓嚴打
淘寶規則越來越完善，這就導致原先一大片靠刷單起來的店鋪不自主追求轉型的話基本活不下去了，
但是仍有很多賣家看不清狀況，採用過時的運營模式，認為刷單可以解決一切運營問題，沉迷於技術不可自拔，結果一刷一死，三刷三死，十刷店都沒了。
還有一些新規則的出臺，電商法、廣告法、千人千面、賽馬機制等等等等，讓不少死腦筋、墨守成規的賣家們應接不暇，跟不上變化，那就只有死路一條了。
做淘寶要求我們越來越專業，深刻了解淘寶的平臺規則和競爭機制，而不是瞎搞、盲目地去操作，否則我們也只能淪為炮灰，死得連渣渣都不剩。
第三：不管是站內，還是站外，競爭無處不在
淘寶內部，初期一堆沒啥優勢的草根屌絲們進去，沒想到還賺了不少錢，別人也眼紅了，資本也趕個時髦，趕緊進去佔據地盤，免得分不到蛋糕了。
拼實力、拼產品、拼供應鏈、拼技術、拼服務，大家一通亂打，最後草根時代結束了，留下一群資深老賣家、大品牌、行業巨頭佔據大部分的市場份額，不過各類新手還在積極入場，反正做淘寶就是優勝劣汰，你幹不過就只能被幹掉。
淘寶外部，京東、拼多多、蘇寧易購、唯品會等等，還有各種雜七雜八的平臺，都在跟淘寶爭使用者、爭流量，特別是拼多多的發展勢如破竹，讓眾多賣家們肅然起敬。
我們只能看著拼多多的低價+社交電商的模式把一大部分流量搶走。
當然說了這麼多，儘管淘寶難做，但是做淘寶還是能賺到錢的，為了讓自己的口袋鼓起來，大家也只能迎難而上了。
作為一個創業者，在面對難題時一定要剝繭抽絲觸及問題本質，多多思考我們的問題是由什麼引起的，該怎麼去解決。
假如你一沒充足的資金，二沒優質的貨源，三沒嫻熟的技術，就不要去做服飾鞋帽這類操作難度大的類目，也不要用自己為數不多的資金去大量進貨，建議選擇做一件代發，選擇冷門的小類目，不跟大店硬碰硬，這樣低成本運營，起步更快。
當我們在運營時，最主要的問題就是沒流量，付費推廣成本過高，我們是否能把運營的側重點放在免費流量上，去最佳化我們搜尋流量入口、首頁流量入口等等。
這樣我們的運營是不是會更加順利，有目的性。
當然運營的結果還要看你具體是怎麼操作的，我也曾在過往直播中，非常透徹、詳細的分享過關於“淘寶店鋪運營”的操作技巧
任何一個行業經過了前期的野蠻生長，最後都會走向成熟、規範。
淘寶剛起來的時候，誰能想到它能發展到現在這個地位，前面做的人賺了錢，後面自然有一大堆人跟著做，蛋糕就這麼多，分的人多了，競爭就出來了。
只能說現在淘寶越來越難做，是一種必然而然的大趨勢，作為中小型賣家的我們更要順應趨勢、尋找突破口。
為什麼淘寶會越來越難做呢？我總結了以下幾點原因：
第一：淘寶紅利期已過，流量成本高
不花錢推廣基本上沒啥流量，特別是沒有粉絲基礎、權重基礎的小店。
砸錢開直通車、砸錢做鑽展、高佣金請淘寶客、花大力氣上活動，做免費的自然搜尋流量也需要前期的大量人為操作，總之想要流量就得砸錢。
運營成本一高，到手的利潤就變少了，這能不難做嗎？
再加上阿里對天貓店的流量扶持，隨便搜尋一個產品，可能排在前頭的全是天貓店，只有零星幾個淘寶店，所以淘寶小賣家就只能在夾縫中生存。
第二：淘寶規則越來越完善，特別是對虛假交易嚴抓嚴打
淘寶規則越來越完善，這就導致原先一大片靠刷單起來的店鋪不自主追求轉型的話基本活不下去了，
但是仍有很多賣家看不清狀況，採用過時的運營模式，認為刷單可以解決一切運營問題，沉迷於技術不可自拔，結果一刷一死，三刷三死，十刷店都沒了。
還有一些新規則的出臺，電商法、廣告法、千人千面、賽馬機制等等等等，讓不少死腦筋、墨守成規的賣家們應接不暇，跟不上變化，那就只有死路一條了。
做淘寶要求我們越來越專業，深刻了解淘寶的平臺規則和競爭機制，而不是瞎搞、盲目地去操作，否則我們也只能淪為炮灰，死得連渣渣都不剩。
第三：不管是站內，還是站外，競爭無處不在
淘寶內部，初期一堆沒啥優勢的草根屌絲們進去，沒想到還賺了不少錢，別人也眼紅了，資本也趕個時髦，趕緊進去佔據地盤，免得分不到蛋糕了。
拼實力、拼產品、拼供應鏈、拼技術、拼服務，大家一通亂打，最後草根時代結束了，留下一群資深老賣家、大品牌、行業巨頭佔據大部分的市場份額，不過各類新手還在積極入場，反正做淘寶就是優勝劣汰，你幹不過就只能被幹掉。
淘寶外部，京東、拼多多、蘇寧易購、唯品會等等，還有各種雜七雜八的平臺，都在跟淘寶爭使用者、爭流量，特別是拼多多的發展勢如破竹，讓眾多賣家們肅然起敬。
我們只能看著拼多多的低價+社交電商的模式把一大部分流量搶走。
當然說了這麼多，儘管淘寶難做，但是做淘寶還是能賺到錢的，為了讓自己的口袋鼓起來，大家也只能迎難而上了。
作為一個創業者，在面對難題時一定要剝繭抽絲觸及問題本質，多多思考我們的問題是由什麼引起的，該怎麼去解決。
假如你一沒充足的資金，二沒優質的貨源，三沒嫻熟的技術，就不要去做服飾鞋帽這類操作難度大的類目，也不要用自己為數不多的資金去大量進貨，建議選擇做一件代發，選擇冷門的小類目，不跟大店硬碰硬，這樣低成本運營，起步更快。
當我們在運營時，最主要的問題就是沒流量，付費推廣成本過高，我們是否能把運營的側重點放在免費流量上，去最佳化我們搜尋流量入口、首頁流量入口等等。
這樣我們的運營是不是會更加順利，有目的性。
當然運營的結果還要看你具體是怎麼操作的，我也曾在過往直播中，非常透徹、詳細的分享過關於“淘寶店鋪運營”的操作技巧