您被借調到一個新部門幫忙，新部門領導表示想留下您。

第一個建議：讓新部門領導直接向您工作的原部門領導請求調人。因為領導間溝通能順利達成結果，比你出面溝通可免去（不同意調離）的尷尬。

第二個建議：最好不要自己去向原部門領導說你想去哪個部門工作，您要是被拒？部門領導一定會另眼看待您...

還想說：新部門的工作是否適合您？

新部門的同事工作配合是否融洽？

不開心的工作掙再多的錢是會有損身心健康的⋯

想好一一離開原部門就回不去了。

直接坦率地說比較好，所有的謊言都容易被揭穿，與其被認定為虛偽，不如坦蕩地與原部門領導說明想調走的原因，希望得到他的支援。

作為下屬，你主動提出換部門，不妥。

你自己親口提出換部門有許多風險

換位思考，你是部門領導，你一定希望自己部門人心穩定，希望從下屬身上看到部門的凝聚力，看到自己的威信和領導力。

本部門人員，不想呆在自己手下，想到其他部門去，這對部門領導來說不是好事。不管事實如何，該部門領導會想到下屬與自己不合心，是對自己管理能力的否定，會讓自己沒面子。我想會有三個結果，一是部門領導早就想該下屬走人了，剛好這次爽快地做個順水人情。二是堅持留下人才，自己用，並予以重用，讓留下的人覺得不走是對的，也給其他人一個示範，從而藉此增強部門凝聚力。三是堅決不放，把人留下，但是以後很難再予以重用，怕培養成功了自己用不上。如果是得到第三種待遇，對個人影響是比較大的。

你既然被借用到其他部門，且其他部門也想留你，那麼你可能是大家都爭著要的人才。你言行要慎重，最好不要對本部門領導親口說出想離開的意思。

領導們之間協調，是最好的解決途徑

從目前看，你們的大領導在迴避矛盾。

借用你的部門，該領導想你留下，就要勇於擔當，幫你出面協調才對。如果該領導也不出頭，那這個部門不值得你調過去。

你本部門的領導估計不肯放你。你提出來就更不妥，否則，有“背叛”的嫌疑，會在領導心頭栽刺，萬萬不可為。

上策，是促動借用你的這個部門領導，向大領導提建議，陳述你到該部門的充分理由，讓大領匯出面協調調人。

中策，借用你的這個部門領匯出面，與你的部門領導協調，憑藉平時個人感情或部門影響力，或附加條件調你，如用人換，或用部門利益換，如給資源，給補償等。

下策，你做好接受如果調不走所產生不良後果的心理準備，主動提出來要換部門。估計成功率很小。該領導只要一句話，只要大領導同意調你，我沒意見，就夠你忙乎的了。大領導要調還要你來說嗎？

總結：從目前情況來看，你換部門的時機可能不太成熟。你可以維持被借用狀態，等待時機，再妥善處理此事。目前，不要操之過急，要繼續和部門領導保持良好關係，並使之逐步升溫。在借用部門展示你的才華，堅定借用部門留你的決心。多因素綜合影響，你或許在不久的將來得償所願。

說清楚工作原因或者個人意願。之前做好評估，是否可行？是否競爭力很大？是否對工作、團隊有利？是否是個人私慾膨脹？

在一個單位部門不要輕易換，因為沒有一個領導喜歡見異思遷的！如果一定要換就實事求是說明原因，聽取現任領導意見！

可以考慮提前評估一下自己的職業能力和職業發展優勢，然後再擬定申請調整部門的充足理由，包括能給單位帶來什麼好處，這樣再來申請吧！

向領導提出換部門？首先要考慮領導會同意嗎？工作環境，崗位需要，部門領導與大領導的看法都不一樣，部門領導總想把單位的能幹的同志都放到自己科室部門；分管領導也想把能幹聽話的同志劃歸自己分管部門，能幹勤快的同志也不想與懶散拖拉固執的同志共事，一把手則要通盤考慮，兼顧各部門的人員搭配。所以，想換部門先要弄明白，為什麼要換？換去哪？別的部門會要你嗎？領導會同意嗎？切勿急著向領導提出，可以先探探領導的意見，除非你的工作專業性很強，否則你去哪幹都一樣，工作努力，同事關係融合，下級服從你，上級喜歡你的表現，做到這幾點就Ok了。