其實吧，說實話，如果只是流於形式的工作日誌，那你還真的不如不寫，太浪費時間了；但如果你是把工作日誌，當作督促自己養成高效辦公能力的話，那還是很有必要的，這樣做也有利於公司，從領導到員工，上下一心，共謀發展。

不過，每天都要寫日誌，還真是一件麻煩事兒！如果有時候不方便攜帶電腦的話，這就成一種負擔了。

可以免費使用

它叫雲表，是一款基於PaaS領域的企業管理業務應用平臺。

雲表工作日報移動端介面

重點是，它是可以免費使用的，該版本適用於中小微企業，大企業要用的話，需增加併發數。

像華為、中鐵、中冶、JIE、南方物流等，都在使用它。

你的日誌管理需要什麼功能模組，自己就可以動手“畫”出來

事實上，雲表不僅是一款辦公軟體，它還是一款0程式碼開發工具。

只要你用過excel，就能透過它把各種業務應用給“畫”出來。

拖拉拽，輸入中文文字資訊即可。

這就是它的開發方式，業務人員就能上手。

而且透過它開發出來的業務應用，資訊是互通的。也就是說，你開發出來的ERP、OA、WMS、進銷存等，可以在雲表這一個平臺，實現統一管理。

並且，用它開發出來的業務應用，功能是可以隨時增刪查改的。

也就是說，業務人員，就可以自己動手，將周核心KP I、年度週數、市場週報、銷售周情況、月同環比、週報彙總表，場地供應商等模組，新增到工作日報上去。

可以解決各種辦公難題，處理複雜的業務

像透過excel這些傳統的表格軟體，很難完成的許可權控制、流程審批、工作流、多人協同等辦公難題，都可以透過雲表，來設定清晰明瞭的流程模板，3分鐘解決問題。

而其它大大小小的業務，也是可以用它來解決的。

比如說複雜的資料運算，製作像採購單等報表、報工，實現報表自定義模板列印，小程式，H5頁面生成，一物一碼，條形碼生成，掃碼出入庫，與用友、金蝶、企業微信、釘釘等第三方軟硬體整合，外接資料來源，API，生成移動端APP......

當然啦，移動端的APP內容與電腦是同步的。

你也不用擔心資料安全問題，它提供了雲端部署、本地部署、以及混合部署等多種部署方式。

說了那麼多，再不奉上免費的獲取獲取方式，可就要被說不厚道了。

可以自定義工作日誌的模組，你以前應該沒見過吧。畢竟免費，建議試一試，如果暫時沒時間，也可以先收藏本文，日後再來學習。

一屋不掃何以掃天下？

天天掃地何以掃天下？

老闆：他們都說能掃天下，我信誰？

HR：人太多，管不了那麼多，先把不掃地的開除。掃的好的裡面排名，讓靠前的先試試掃天下！

老闆：先這麼辦！萬一開除了真不掃地但是能掃天下的呢？

HR：能掃天下又能掃地的，不香嗎？

老闆：你說有就有嗎？劉備三顧茅廬，我求賢若渴！

HR：三國千萬人口出一臥龍，現在14億人出140個臥龍！ 140個你只顧一個，顧誰？

老闆：願意掃地的！

我的答案是認同這樣的形式。因為:一這是培訓員工素質的簡捷形式。企業產品質量取決於員工的素質。提高員工素質，除了定期組織培訓與督促業餘學習外，更重要的形式就是督促員工寫工作日記。這種方式好處很多，主要是兩個方面:一方面是從自身工作實踐中的經驗教訓學習。這樣的學習，可以促使員工自省，及時總結經驗教訓，會感受更深，問題找的更準。有利於你自己提高，也有助於企業的發展。另一方面是養成這種良好的習慣，有利於調動員工學習與提高素質的自覺性，有利於形成企業與員工相互促進，共同發展的良性迴圈。

二這是培訓與實踐緊密結合的好形式。企業經常組織員工參加培訓。對於員工而言，這種外在被動式的業務學習，效果並不太好，而且付出成本高。究其原因主要是學習與個人崗位職責實踐脫節。相反這種方式，不僅調動了員工自我反思，自我總結的主動性，而且緊貼自己的崗位職責實踐。學習效果隨時都能用於實踐，有利於促進工作，從而更加激發自己反思總結寫日記的積極性。

三是單位又把這種形式納入績效考核中來。使這種利於企業與員工雙贏的好形式，有了制度的保證。從而形成了閉合式的制度管理，有助於這種方式的規範與提升。你覺得怎麼樣？

就像圖中的山水，只要從友愛保護的高度出發進行經營管理，就有可能變成金山銀山，