回覆列表
  • 1 # 夜野夜

    有很多老油條說明這公司不會很小,這些老油條是做了很久的,一些工作上是有點經驗的,有些時候能起點作用,在一個這些人老闆不一定知道,他們的直接領導人也是拿老闆工資的打工的,一般沒必要去開罪人。

  • 2 # 電氣掌櫃

    很多人都是用鄙夷、瞧不起的眼光去描述老油條在職場中的所作所為,現在我就把總結的他們身上的優點一一列舉,進行一番淺析。

    1、見風使舵這個貶義詞用在老油條身上是不合適的,老油條沒有見到風之前,但是已經知道風會來並且從哪個方向來。他們往往在事變之前早已有所瞭解,他們的資訊渠道不僅深,而且廣,真正到了需要把持舵的時候,這些人早就摸個門清了。

    2、老油條會做人,在團結同事這件事上,並非是表現的跟誰都好,而是跟他好的人都有一定的話語權(比如業務能力強,比如本身有關係戶身份,更比如是跟他一樣懂得辦公室這套東西的人)而那些跟他不好的人,並不會跟他們翻臉:無論作惡還是向善最後都有一個值得肯定的結局,老油條們更瞭解自己能力的侷限性,他們深深知道自己只是普通人,僅此而已。

    3、老油條懂得不會順風順水的職場規則,因為他們往往見過太多的起落:一個“合格”的老油條,通常屬於那種做什麼事情都會有準備同時對辦公室發生的種種突發情況有應對之法的人。

    4、老油條知道自己是上司手中的一杆槍,但他也知道這杆槍只要做好,他就能在這個位置上混的舒服,而且有更多的機會追求自己想要的,來實現自己和公司的利益最大化。

    5、老油條在一個企業部門中也會受氣,他的作用往往是上級手中的“槍”,看起來親密無間但實際上關係微妙,老油條們其實也很清楚這個道理,既然幹到這個程度了,吃點虧受點苦那也是在所難免的,畢竟甜頭還是有的。

    總之老油條是基於對工作和企業的瞭解之後,找出更適合他們的工作方法並不斷最佳化工作效率並提升工作質量,最終想法設法讓自己生活的更好的人。這些種種就是他們存在的價值。

  • 3 # 始寧郡主

    這麼多老油條不開除,一定有存在的理由,他能繼續生存下去一定是企業的文化決定的。

    第一,要麼這個企業是國有企業,國有企業很難開除人,除非這人犯了罪,因為人人都是企業的主人,我們不是一直強調“職工當家作主”嗎?!如果吊兒郎當工作不好好幹,違反合同規定,你開除他,他天天鬧,寫告狀信,上級主管部門天天還查你呢。單位一定雞飛狗跳,亂糟糟了。所以許多囯企多一事還不是少一事,睜一隻眼閉一隻眼,對老油條、對不出力的人,允許他們存在下去,反正也不差那點工資。算是為社會盡責,做個養老院吧。在中國的民營企業老油條少,因為老闆做主有權威。國有企業最大的問題就是人浮於事。

    第二,要麼這些老油條是領導們的親朋好友,七大姑八大姨什麼的。無所事事,做天和尚敲天鍾,但同事有意見也不敢提,即使提了,上面也不解決,單位領導“官官相護”,也不好多說。有些老油條還是上級安排的,大家更不敢得罪他們。所以混日子在國企,有時間還可以從事第二職業。

    第三,有些老油條資歷老,“扛過槍打過仗”,有些老油條機關改革分流的,本來心靈已經有創傷,不可能再動他們的飯碗,養著也是為囯家分憂解難的。當然年輕人這樣的少,但是也有,反正家裡什麼都有,在這裡混日子,有個場子,總比家待著強,怕生個什麼事出來。

    一句話:國有企業加關係戶,便可老油條。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 可馨是什麼梗?