回覆“收到”或者“好的”不是萬能的，有時候領導釋出的任務是不可以回覆“收到”或者“好的”，我就因為回覆“收到”，被領導叫到辦公室訓斥一頓，差點打包走人。

以下就是我的親身經歷。

到了第二天上午大約10:00左右，總監帶領新客戶來參觀，我的部門在二樓，參觀完我的部門以後，客戶比較滿意，然後上三樓去其他部門參觀，我也就沒有跟隨了。

到了下午16:00，總監送走客戶，要求去辦公室開一個緊急會議，大家認為新客戶比較滿意，總監會表揚我們，然後晚上還可以請吃飯喝酒。

大家在會議室等總監，都是在議論今天晚上去哪裡吃飯喝酒，這個時候，總監進來了，把手機直接丟到會議桌上，表情很生氣，我們看到不敢再交頭接耳了。

王經理臉色很難看，被總監訓話，實事求是地回答，沒有看到這條資訊，總監感覺很鬱悶，這麼大的事情，竟然沒有看到，認為王經理是推脫責任，但是沒有已經出現這種情況，無法挽救。

經過這次會議的決定開始執行，第一個星期，有幾個人被打電話通知，並且點名批評，以後要看資訊，我執行力比較強，每一次及時回覆“收到”。在週末開會的時候，總監點名表揚了我。

從這開始，大家養成一個習慣，無論總監釋出什麼通知或者任務，全部回覆“收到”，總監開會也沒有再批評大家了。

到了第二天早上9:30左右，總監帶領客戶到一樓去稽核，稽核一天才結束。

到了晚上17:30，大家準備下班的時候，總監召開緊急會議，把一樓的李經理報告今天發生什麼事情了。

李經理臉色很難看，告訴大家，昨天看到總監釋出的客戶來稽核，理解錯誤了，當成是參觀了，只是準備6S的外表工作，但是沒有準備好客戶產品的相關檔案和資料記錄。

客戶來稽核的時候，出現幾個低階錯誤，導致客戶很生氣，要求這一次稽核沒有透過，約好下週還來稽核，假如下週稽核沒有整改，就會取消訂單。

總監很生氣，這一次給李經理一個書面警告，下週客戶來稽核再次出現異常，就會嚴重處理李經理。

總監告訴大家，在群裡釋出的通知，已經回覆“收到”，假如不理解，一定要在群裡問總監，不要再出現這種錯誤。

3、有一天下午，總監發給我一個資訊，安排我跟進客戶的一個專案，這個專案非常重要，要求在一週內完成，我立即回覆“收到”，來表示我的執行力。

這幾天，我一直在跟進這個專案，為了這次表現，經常加班到晚上22:30，想著完成了，總監會表揚我，還有加薪的機會。

到了第四天總監把我叫到他的辦公室，我走在路上，想著總監今天會表揚我，感覺很開心。

到了他的辦公室，發現總監臉上不好看，問我這幾天都在做什麼？我把每天專案的跟進情況給他報告，其中有幾個地方是錯誤的，要求我立即糾正，並且訓斥我，假如今天沒有找我，這幾個錯誤就會影響到客戶的專案的結果錯誤，後果很嚴重，假如這個專案因為我出現錯誤，我就會被公司裁掉，打包走人。

1、釋出一般的通知，只是讓大家知道，總監也可以透過大家的回覆，明白已經傳達到位了。

比如告訴大家公司的一些通告，不用準備什麼，知道即可，這樣可以回覆“收到”或者“好的”。

2、釋出客戶稽核等一些重要的事情，是需要大家準備的，不用簡單的回覆“收到”或者“好的”，要回復自己準備得怎麼樣了，比如，我已經把客戶的相關資料全部準備好了，假如總監感覺有漏的部分，就會在微信群裡面提醒我們，怎麼做。

3、安排任務的時候，一般是安排一個人，就會使用微信單獨發給這個人，這個人不可以簡單地回覆“收到”或者“好的”，要根據自己的想法，報告任務的計劃，然後還要在任務沒有完成的情況下，中間的時間段報告給總監這個進度，一直到這個任務全部完成，把結果報告給總監。

因此我們在工作中，不建議給領導回覆“收到”或者“好的”，可以回覆自己的計劃、自己的想法、進度、結果等等詳細的內容，回覆“收到”或者“好的”太簡單了，只是出於禮貌而已。

可以根據資訊的內容，回覆我們的計劃、計劃進度、我們的看法、結果怎麼樣等等這些深層次的內容給領導詳細瞭解，領導看到這些內容，也許會和我們交流這件事，對我們有新的認識，而且還可以提高我們的管理能力，對以後升職加薪也是有好處的。

(1）、沒有錄音功能，假如領導或者客戶要求辦理一些事情，當時手裡沒有紙筆，不能記錄，靠大腦記憶，很容易遺漏事項或者記憶錯誤，產生不好的後果。

1、不要使用定位功能，因為定位功能顯示你的具體位置，這些是隱私的。

2、不要曬孩子的面相，因為孩子面相也是隱私，就相當於把孩子暴露在陌生人的面前，那麼也會讓孩子置身於危險當中。

3、曬自己家的房產，可以拍攝房間裡面，不要拍攝小區周圍，以為這些資訊已經說明你居住的地方，就很有可能會給不法分子有機可乘，因為小區周圍，不小心排到路牌，就知道你住在哪個地方了。

2、不要加入太多無用的微信群，微信群有一個現象，我們不知道什麼時候被別人拉到一個微信群裡面，因為我們沒有拒絕的權利，許多微信群是微商廣告等，而且還有一些微信群是傳銷群，一旦加入，沒有辨別能力，很容易被他們洗nao，陷入到傳銷裡面。

寫到最後：

1、在工作中，不建議給領導回覆“收到”或者“好的”，可以回覆自己的計劃、自己的想法、進度、結果等等詳細的內容，回覆“收到”或者“好的”太簡單了，只是出於禮貌而已。

可以根據資訊的內容，回覆我們的計劃、計劃進度、我們的看法、結果怎麼樣等等這些深層次的內容給領導詳細瞭解，領導看到這些內容，也許會和我們交流這件事，對我們有新的認識，而且還可以提高我們的管理能力，對以後升職加薪也是有好處的。

以上是我的分享，感謝閱讀，感謝關注！

一，領導發微信，收到和好的是一樣的意思。二，也不要過餘大驚小怪的，見風就是雨，沒有什麼大不了的事情，並不代表你不尊重領導。三，不但對領導，而且對親朋好友發的微信，也要有一個姿態，要學會低調做人，也應該去回覆一下，這是最起碼對人尊重的方式。四，對領導的微信也不要放心不下，過份較真反而帶來負面影響。

“收到”代表你己經知道，“好的”也代表你已經知道，這二者都是一個意思，無論那一個，都欠妥，不夠尊重，領導如果發微信給屬下，一般都是佈置工作，所以你在回覆“收到”或者“好的”以後，應該加上你的執行和結果陳述，執行中預計的阻力或者不可預計因素都應提前說明，是最好的。 比如，領導給你發一條，小李三點去機場接客戶某某老闆，預計三點半到機白雲機場，電話135********！ 回覆：收到，現在一點，我馬上通知司機老王，一點半接我，1小時車程，提前1小時岀發，可預防堵車，接到公司後我會帶客戶去你的辦公室，如中途岀現意外我會及時彙報。 是不是比收到清晰明瞭。職場混進多年，希望給在職場的年輕人一點幫助。