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  • 1 # 湘妹子在山西

    放心吧,現在有疫情,誰家的業務都不能開展,等疫情過後,你的那些老客戶肯定會回來的。現在沒事的時候可以,跟你們老客戶打電話,發發微信,聯絡聯絡感情。把你的實際情況告訴他,經常跟他們溝通,我想他們肯定能夠理解的。人和人之間的關係都是這樣相處出來的。放心吧!丟不了!

  • 2 # 阿里令狐沖

    能不能補回來主要看屬於那類產業:

    1,製造業:可以透過加班加點,增加人力物物力裝置等補回來,因為是全國性的疫情,也不存在別人搶你的業務,對國外的除外,可能會被別的國家頂上!

    2:第三產業的服務業:中國經濟,現在第三產業佔比超過50%,受此次疫情影響比較大,而且過後很難補回來,比如疫情過後你不能一天出去吃5、6頓飯,不能一直去坐飛機、坐火車去旅遊,而且受疫情影響很多人收入大減,錢包需要時間鼓起來,更不會大肆消費!

    3:銷售購物類:受疫情影響,很多人生活窘迫,房貸車貸等必須要還,以後不能超前消費,這種思想會影響整個社會,所以消費購物也會需要一個緩衝期,估計需要一個季度才會達到原來規模。

    最後,我們還是相信中華名族定能戰勝疫情,重回經濟發展軌道、國泰民安!

  • 3 # 常紛

    疫情是暫時的,我們的版圖終將退染!暫時丟掉的業務經過重新洗牌,一定會再度發展!關健是我們要有信心,有耐力,善於調整角度。一切都會好的,也許會梅開二度呢!加油!

  • 4 # 老陳Chenpeng

    我的觀點:第一:疫情期間很多門店工廠停工,暫時不需要那麼多的需求品!第二:疫情期間很多動物在物價上有所提高,相對自己的成本也在提高,所以暫時取消業務。第三:疫情期間您無法帶自己的產品現實中讓客戶詳細的瞭解,真實性不足!疫情結束後您的業務會翻倍的增長,所以您現在只需要儲備自己的業務知識和產品,您定會成功! 我是老陳,記得點贊!

  • 5 # 史爍新語

    古語說的好:“塞翁失馬焉知非福”面對這次疫情我們要有這種覺悟,人生好像一盤棋局有馳馬奔騰的時候也有棄軍保帥的時候,目前這個處境可謂問過最艱難的時候,越是這個時候越要沉住氣。

    業務是一個公司生存發展之所在,疫情期間小編也丟失了不少業務,淪為鍵盤俠,可是這有什麼辦法呢?唯一的辦法就是砸等待中尋找機會,如何尋找機會呢?就要學會兩個字準備,機會永遠是給有準備的人,你的客戶也是如此,你可以利用這段時間反思之前業務上的漏洞,問候一下客戶,給予關心,然後相辦法提升自己,相信我讀書學習是最好的提升辦法。

    此外我覺得一個業務人員要有長遠眼光,不應該拘泥於一朝一夕的得失,只要你付出了就會有回報,是你的一定可以得到回報,不是你的強求得到的也會失去,雖有疫情後想要業務補回最好的辦法是做好當下事情,寧靜致遠。

  • 6 # 吉言說

    這個問題,要從這樣幾個方面來分析。這次疫情考驗企業的生產供應能力,以及競爭能力。

    同時,也是一次對企業的一次優勝劣汰。從經驗和實際情況看,要爭取回來是蠻難的。

    從寧波當地企業中,找到幾百家能夠匹配企業。由吉利企業從中篩選出35家作為配套供應商的企業,解決了吉利汽車的燃眉之急。

    從這個案例看,你丟掉業務,可能就丟掉了使用者。你可以等疫情緩解,你的合作者可能不能等。

    如果丟掉使用者,再要爭取回來,顯然挺難。

    2)從另外一個角度看,對一些使用者可能是新的機遇。

    如上述吉利汽車的使用者,就因為疫情獲得了新機會。

    對於很多企業來說,此次疫情有如“黑天鵝”,追求損失很困難。

    理智應對顯得很重要。

    3)妥善處理與使用者的關係,積極開拓市場

    對於失去業務的企業,應保持與企業的密切聯絡,儘可能地取得諒解。找到產業褳同行,幫助解決問題。

    對於可能給使用者造成的損失,造成的違約,要依法、依理、重情重義的妥善解決。

    正確對待,妥善解決,想方設法,渡過難關,是很多企業需要面對的問題。

  • 7 # 哲言Z

    很高興回答你的問題?因為新冠病毒這場沒有硝煙的戰爭。給許多人造成了經濟上無法彌補的損失。直到現在疫情還沒有結束的情況下,很多單位無論從各方面和經濟方面。都帶來了很多不足的地方!因此,從業務發展的角度上來講,你談業務的這個單位。經濟條件好的情況下,你聯絡好的業務不會丟掉的。在疫情過後你完全可以登門拜訪!謝謝!

  • 8 # 忒忐忑的大鳥

    很高興回答這個問題。關於這一點,我想從三點考慮。第一,這事普遍存在的,不可抗力。大家都一樣,所以,這樣的擔憂也不叫擔憂了。第二,看你平時和自己客戶的關係。日常工作中處理得如何。第三,考慮目前疫情期間復工情況。復工早點的可能會搶你一些單子,但會不會丟掉客戶那就得自己做工作和以後補救了。希望疫情過後大家都能工作順利。謝謝。

  • 9 # 楊興文Sanny

    這個問題,也許更多人關心,但現在世界疫情的前情並不明瞭,所以回答這個問題的前提主要考慮的是"中國疫情過後"的經濟恢復和市場訂單預計。

    回答這個問題,要從不同角度和行業的業務量回答:

    一.服務行業:疫情過後會有一個爆發期

    考慮到疫情期間,很多消費被抑制,很多服務機構倒閉或壓縮等因素,服務行業的洗牌在所難免。我個人基於03年的經歷預測:疫情後半年緩慢增長,一年左右行業進入爆發期,並持續3年左右。

    如果精準細分服務行業極端預測:

    ①影響最小:日用消費品

    ②影響最大:酒店和餐飲娛樂

    當然,影響大的服務行業相對恢復緩慢,也存在著確定影響。畢竟,人員密集的服務行業區域,總讓人心有餘悸的後怕。

    二.製造行業:影響較小

    政府最關心企業復工,主要的還是製造業和配套服務行業。並且,中國世界工廠的地位,決定了製造業短期的"長假"後的供貨復甦……畢竟,世界的消費事實存在,如果沒有人能給世界"補"貨,只有中國工廠自己補上。

    如果進一步細分補充影響面,我想:

    ①中國有優勢的行業,可以快速恢復,並"補"上暫停的訂單,比如:IT、家電與通訊產業;

    ②中國沒有優勢的行業,可能面臨失去或永久的失去訂單,比如:服裝、鞋子、玩具等。

    中國政府有先見之明,對於製造業的復工復產,不僅僅保經濟,更是保就業,也是保客戶和訂單。

    題主並沒給出前提:中國疫情?但南韓、日本相繼出現疫情擴散的情況發生,而且歐洲義大利和美國等也在惡化!如果新冠病毒在5月前沒有消失,並且對其他國家有進一步影響,特別是嚴重幹憂中中中國產業鏈的行業,前景將很不明朗。比如:影響不同國家之間的交流、人員往來、訂單失約等

    當然,風險和機遇並存。比如:中中國產化程序加速;網路交易增加;軟體行業高速增長……這些都是機遇!

  • 10 # 使命在肩113

    能!給客戶依舊保持溝通聯絡,展示自己的真誠,講清目前的困境,坦誠相待,真誠相待,建立互信,機會一定會來的。

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