都知道京東便利店是京東佈局無界零售的重要措施，劉強東提出百萬京東便利店的計劃之後，各種佈局也在如火如荼的進行，在給想加盟的店主各種福利和低門檻的同時，京東便利店也在和行業內的一些大佬進行合作。

中國兩大運營商，移動和聯通陸陸續續都和京東有合作，最近京東和中國聯通還攜手聯合利華搞事情，給消費者和店主推出“京喜”活動。目的就是為了能夠更好的提升中國聯通在中小門店的使用者粘性，也提升便利店的客流量和盈利情況。

藉助著京東新通路的供應鏈以及京東掌櫃寶的營銷方面優勢，京東便利店、中國聯通、聯合利華三方攜手開啟了合作，透過聯合利華旗下的多款產品，打造一個場景化的營銷模式。

為了支援店主來參加這個活動，獲得優惠，京東掌櫃寶也推出了進貨返京豆這樣的福利活動，然後聯合中國聯通之後，還會給與店主相應的免費寬頻或等價的通訊服務，落實到具體，就是店主在活動期間在京東掌櫃寶訂購聯合利華的商品之後，就可以獲得相應獎勵，還能抽獎。

然後針對消費者呢，為了進一步推廣活動，京東方面也準備了消費立減券等等，購買指定商品然後辦理手機號，就可以獲得優惠券，而且對於後續的福利，激活了的卡號每個月都有機會再次獲得優惠券，算是一個定期的福利吧。

說起來，這樣的聯手合作也是無界零售的一個體現，透過三方聯手的模式實現資源共享。作為合作伙伴，聯合利華和京東新通路在深度分銷、品牌推廣、品類管理等方面一直在探索新玩法，這一點在今年四月份的超級品牌日當中就有所體現，聯合利華透過直播引爆互動的形式，取得了27倍日銷量的成績，也是因為有了比較好的合作基礎，這次的聯手才顯得更加水到渠成。

這一次的三方合作看上去還是很有意義的嘗試，透過品牌之間的強強聯合，打造一個三方互補的專屬產品和活動方式，形成一個高效的銷售閉環，進而開闢無界營銷的新模式，最終也可以提高品牌商和零售終端的運營效率，在展現京東在無界零售領域佈局的優勢同時，也是為店家和消費者一起帶來福利吧。

個人評判京喜 但回答這個問題要從兩個方面來回答，1客戶2賣家收益。從買家角度，從京東的品質和新上平臺競爭和品牌宣傳上，更可信賴京喜。

電商領域無疑有三大平臺，淘寶、京東、拼多多，可以說在過去十年間，電商平臺幾乎被淘寶京東所霸佔，拼多多在之後依靠騰訊一炮打紅，大平臺有一站式購物優勢，以及大平臺產品多、豐富作為競爭力，流量也是極大的 現如今人們不受時間，空間的限制，不受傳統購物的諸多影響，可以隨意的在網上進行交易，並且跨越時間、空間，使我們在特定的時間裡接觸更多的客戶，為我們提供更廣闊的發展環境。京東相比大家都瞭解，是一群高消費的人才會用，在京東里購物會產品質量是有保障的，在19年的時候，想必很多人都聽說過京東店群，當時京東開店一個月賺十萬都不成問題，後來漸漸的京東官方開始打擊京東店群，限制其開店，以及限制鋪貨數量，並且無法達標的京東店鋪將無法續簽下一年 於是京東從電商老二變成了老三，被拼多多超越，而騰訊又是京東的大股東，並且騰訊的一貫風格就是，扶持小弟跟別人競爭，並且微信也開始不支援拼多多的連結 當拼多多超越京東後，京喜便出現。了，騰訊透過京喜來對拼多多造成壓力，並且為京喜開通了一系列的流量入口，可以從京東主站直接進入京喜，也可以從微信QQ購物進入，並且京喜也有而現在騰訊自己的平臺，他自己其會不偏心， 最重要一點就是，京喜是去年年底才推出的，今年四五月份才漸漸被大家知道，而且很多人不知道如何入駐，甚至不知道可以入駐，導致其商家極少，僅僅只有三萬，而且畢竟只有當其中的商家數量穩定到一定量後，湧入的流量可想而知。 所以，從消費者的角度看。越是起步狀態，整體上，在品質上和質量上會做出讓利。這時作為消費者的話，容易買到物美價廉的商品。 畢竟為了吸引客戶，才有條件和其他已有的競爭。 本人最近下單了一套碗，質量非常好，京東物流，6.9包郵，還返利。 但後續繼續觀察，個人建議，可先下單部分小生活用品，體驗還是不錯，容易買到物美價廉的小物品。